華雲數位

篩選: 若松義人
  • 豐田式「快速解決問題」

    豐田式「快速解決問題」

    電子書售價:NT$ 181

    豐田在解決問題上花費的苦心非常驚人。「如果找不到問題,那就找到有問題為止」、「不要用跟之前一樣的方法!」、「將四小時變成三分鐘!」等,徹底找出問題,反覆問「為什麼」以找出真正的原因,在解決問題的同時找出最好的解決辦法。如此一來就能在早期解決問題,爭取「速度」。本書作者是將豐田式拓展到各行各業的「豐田...

  • 世界No.1豐田超乎常理的45個習慣

    世界No.1豐田超乎常理的45個習慣

    電子書售價:NT$ 211

    以世界第一的生產台數為傲,盈利超過2兆日圓的豐田(TOYOYA),曾經歷過「豐田的常識是超出常理」的時代。在大量生產、大量販售的時代,豐田式的「根據顧客需求一台一台製造」的生產方式是非常麻煩及辛苦的。本書是將被稱為「超出常理」的豐田式和一般公司的「常識」加以比較,用簡單易懂的方式說明其中的差異。一般...

  • 豐田的上司在現場想傳達什麼

    豐田的上司在現場想傳達什麼

    電子書售價:NT$ 161

    豐田的生產方式沒有指南,不是讓人以慣例工作而是激發個人的智慧。因此在現場產生許多獨特的詞彙,「要拔的話就拔一圈」、「不要照指示做」、「重複五次為什麼」──這些話是如何培育人才、改變工作、改革企業的呢?本書穿插具體的小故事來細心說明,只當知識記在腦海還不夠,要親身實踐才能了解其中真正涵義,工作的競爭力...

  • 豐田的員工不在辦公桌工作

    豐田的員工不在辦公桌工作

    電子書售價:NT$ 161

    在公司中有很多「繁瑣的工作程序」。工廠部門每天都在努力節省成本,但是其他部門的事務工作一點效率都沒有,改善的速度也很緩慢。無用的會議及大量的書面資料作業造成部門之間的合作問題及經營資源的浪費……豐田要如何改變白領階級的弊病?本書以具體例子提出改善方法。從「知識的人」到「實...

  • 「價格減半」的生產術

    「價格減半」的生產術

    電子書售價:NT$ 181

    現在這個時代不論何種業界,都被要求提供「便宜又優質的產品」,降價壓力來自四面八方。但是不少企業將危機化為轉機,減少不只一、兩成而是「五成」來獲得龐大利益。這荒謬的目標「減少五成成本」實際上是可行的。本書由「改善專家」說明如何防止現場的浪費,針對從生產、重新估價開發、制定公司體制甚至到牽連合作公司的生...

  • 為何豐田能夠逆風而行

    為何豐田能夠逆風而行

    電子書售價:NT$ 161

    雷曼兄弟金融危機衝擊下的不景氣、大規模的產品召回問題、15年不見的日幣升值美元貶值等不利情況下,豐田汽車卻是處於盈餘(2010年9月中間連結決算)。陷入大幅赤字的豐田是如何奪回「失去的時間」?如何「重新創造」需求?如何從「懈怠改善」中重新振作?──本書要告訴你「在不幸中找出機會」,「從取捨中增加價值...

  • 圖解 人人都是獨當一面的員工--豐田企業了不起的習慣和工作術

    圖解 人人都是獨當一面的員工--豐田企業了不起的習慣和工作術

    電子書售價:NT$ 181

    豐田汽車的業績在2014年時迅速回復,營業額高達2兆日圓。自2008年利曼效應之後,豐田汽車陷入長期低迷,但也因此回到初心,對生產方式進行徹底改造。本書從豐田式管理中,挑選出一般上班族也可簡單實行的項目,並以插圖解說這些簡單卻意味深遠的豐田式管理!

  • 創造出最強的工作場合!豐田式管理的[改善]方法

    創造出最強的工作場合!豐田式管理的[改善]方法

    電子書售價:NT$ 181

    豐田以極快的速度向世界第一邁進!而正是豐田式生產方法和改善手法,支撐著豐田的強大。本書以簡單易懂的方式解說[豐田式改善],[豐田式生產方式]等系統,還說明各種不同型態企業在導入豐田式管理時,現場所會遇到的問題。這正是一本[豐田式管理的教科書]。