經理人月刊 05月號/2014 第114期

  • 出版日期:2014/04/29
  • 語言:繁體中文
  • 頁數: 164
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【激發自己的「懶聰明」】

日本暢銷書作家本田直之在《新遊牧生活》中寫道,「『6:4:2』代表2011年我在世界上某個角落生活時間的比例。6是夏威夷,4是日本,2是其他國家。」可以有半年時間待在夏威夷,是因為他在夏威夷和日本都有房子。他是一家顧問公司CEO,身兼多家公司董……

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    說實話,看完這本書,我甚至不確定本田的本業到底是在經營公司,還是玩樂,因為他的玩樂休閒興趣嗜好,好像都可以「變現」。或許,就如同他自己所說的,沒有主業、副業之分,他從事的是「複業」,過著一種他心目中理想的「遊牧式生活」:「建構一個工作與玩樂之間沒有界線、不管身在世界哪個角落都能有收入的遊牧企業。」

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    《80/20法則》《其實工作不必這麼累》(80/20 Manager)兩書作者理查.柯克(Richard Koch)經常引述德國前陸軍元帥曼斯坦(Erich von Manstein)對於麾下軍官的分類,他以「愚蠢/聰明」「勤勞/懶惰」為XY軸線,畫出4個象限:1.又懶又笨的,建議別管他們,反正他們無害;2.聰明又努力的,是優秀的幕僚,會審慎考慮各個細節;3.笨又努力的,不用說,立刻開除,因為他們很危險,會為所有人製造出更多不重要的工作;4.聰明又懶惰的,他們最適合擔任高層。

    先不要立刻就判定,聰明很難、懶惰很簡單。根據80/20法則,只要找到對的少數關鍵、正確的槓桿,在對的人事物上投注最多的心力,你就可以更省力地完成更多的工作。所以,你可以先練習在工作或生活中運用80/20法則,先提高自己的成效;然後,當你愈用愈純熟,你一定會凡事都設法找出更省力的方法,畢竟誰想「多花一分一毫無效用的氣力」呢?而當省力是變成一種習慣,可能就進入另一種境界的懶惰了。

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