大師輕鬆讀 NO.726 領導的刻意練習

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  • 出版日期:2019/06/26
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 13,218
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**NO.726 領導的刻意練習|中英對照 **
帶領團隊必修的5門基本功

Learning Leadership
The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader

原書作者:詹姆斯.M.庫茲(James M. Kouzes)、巴瑞.Z.波斯納(Barry Z. Posner)

最優秀的領導者幾乎都是最優秀的學習者。也許你在某些時刻已經是領導者了,剩下的挑戰只是如何增長你擔任領導者角色的時間。

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  • 詳細書訊

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    迷思 2 地位迷思
    迷思 3 能力迷思
    迷思 4 全能迷思
    迷思 5 天生迷思

    Fundamental 1 相信自己
    要成為優秀的領導者,你必須相信自己能夠領導。領導者永遠在學習,因為他們有成長心態,並且相信未來是光明的。持續學習,領導力自然而然就會由內而外真實流露。

    Fundamental 2 渴望卓越
    想要領導得好,你必須很清楚內心的核心價值和信念。優秀的領導者永遠向前看,他們吸引眾人向前追求比自身更偉大的目標。要領導,就要讓跟隨你的人成功。

    Fundamental 3 挑戰自我
    要成為領導者,你必須跨出舒適圈,做有挑戰的事情,換言之,你得勇敢堅決。去做令你恐懼的事情,然後堅持到底。拿出足夠勇氣,走向新奇刺激的方向。

    Fundamental 4 爭取支持
    頂尖成就者,包括領導者,都會尋求支持和建議,以便找到最好的方法推動事情進展。要成為更優秀的領導者,你得與人建立關係,就你的作為,尋求開誠布公的意見回饋。沒有意見回饋,你就不會成長。

    Fundamental 5 刻意練習
    要增強領導力,你必須練習。你得每天學習,然後將所學付諸實行,終身不渝。下定決心成為頂尖人物,然後每天做點小事,幫助自己朝向這個目標更進一步。領導者永遠保持希望。

    延伸閱讀 像企業主一樣思考
    領導力始於企業主心態的培養。為了扮演領導人角色,每當做決策時,你必須假設自己擁有企業,再對你的行動結果負起責任。企業主就是這麼做。

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    • 刻意練習有以下幾點特色:① 你必須從事專為提升你的表現而設計的領導力發展活動。② 你必須一而再、再而三地從事發展活動才會進步。③ 你必須獲得即時意見回饋。④ 你必須付出許多時間──並且持續練習很長一段時間。
    • 優秀的領導者有2個特質:① 勇敢堅決──即使遭遇困難或險阻,也不放棄。② 強韌刻苦──倔強地將每次挑戰視為學習和進步的機會。
    • 3個發展階段:① 觀察別人如何領導,然後模仿他們的做法。② 反思自己,開始探究自己為何想要領導。③ 發現自己的真實心聲,運用自己的風格與詞彙。
    • 想要提升自己解決現今問題的能力,你必須持續而規律地去做3件事:① 停止忙碌──如此才有時間思考。② 環顧四周──注意你周遭所有未被滿足的需求。③ 用心傾聽──接收所有微弱信號,發現團隊疏漏之處。
    • 其實領導就做5件事,人人都可以做得到:1. 以身作則2. 激發共同願景3. 挑戰現況4. 賦予他人行動的能力5. 激勵人心
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