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  • 為何問題總比方法多:主管應重視的22個核心問題

    為何問題總比方法多:主管應重視的22個核心問題

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    稻盛和夫認為:屈服於困難就是替自己的不夠投入找藉口。 只有積極主動地想辦法,才能找到解決之道,最終勝利總是屬於善於尋找方法的人。 企業領導者在管理中要靈活變通,山不轉路轉,換個角度就是無限的機會。  

  • 管理其實越簡單越好

    管理其實越簡單越好

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    對企業而言,「複雜」就是利潤的侵蝕者。 而所謂「複雜」,多半來自於: 冗長的會議、表面工夫的人際交往、無效的溝通、 各種對企業無關緊要的瑣事 請記住,簡單是管理的最高境界。 只要能抓住主要問題,找準工作重點,一切問題就會迎刃而解。

  • 顧客是上帝,員工就是上帝他爹

    顧客是上帝,員工就是上帝他爹

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    為了使進步的空間最大化,就必需給予員工最大的包容。 老闆們好像都忘了一件事。 表面上好像是老闆把員工吃得死死的,可是老闆們的「財神爺」──客戶,卻在員工手裡抓得牢牢的呢! 每天和客戶們直接打交道的是員工,在這場博弈中,老闆才是真正的弱勢。

  • 思考從終點出發:管理者的決策思維

    思考從終點出發:管理者的決策思維

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    CEO的主要任務不是尋找機會,而是對「錯」的機會說NO,向「對」的機會說YES。 管理者,在機會面前需要有膽識,抓住機會,為企業謀求利益;在磨難面前,更需要有膽識,這樣企業才可能在逆境中生存下去。