哈佛商業評論全球繁體中文

篩選: 趨勢現象
  • 哈佛商業評論全球繁體中文 10月號/2018 第146期

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    從好奇心到成長力   面對愈來愈不確定的未來,高階主管在尋求人才時,一直想找出哪些人格特質,能讓人突破變局,帶領組織持續成長。新進的研究發現,好奇心是最能因應未來變局的特質。這是因為,有好奇心的員工無懼於驟變的市場狀況,反而能抱持探究和學習的態度,發掘更具創意的解決方案,來突破困境。這樣的人...

  • 哈佛商業評論全球繁體中文 11月號/2018 第147期

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    巨變時代領導力 每年11 月是本刊公布「全球執行長100 強」的時候,今年仍由西班牙時尚零售巨擘Inditex(Zara 的母公司)的執行長帕布羅.伊斯拉蟬聯冠軍。伊斯拉因為成功整合實體和虛擬通路,讓Inditex 快速成長。第二名則由繪圖晶片大廠NVIDIA 的創辦人、華裔美籍企業家黃仁勳獲...

  • 哈佛商業評論全球繁體中文 10月號/2019 第158期

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    別讓策略誤入歧途 企業在設定策略目標後,往往會訂立績效指標,讓策略目標更加具體,並用此績效指標來激勵人員達到目標。然而,在追尋績效的過程中,常會誤將指標當成策略目標,而偏離目標,對企業造成傷害。 美國富國銀行便是誤用績效指標的慘痛例子。這家公司一直以「建立長期顧客關係」為策略目標,但近年來,...