競爭論（全新增訂版）
過去二十年來，麥可．波特引領競爭策略領域的研究。在《競爭論》全新增訂版中，新增七篇經典文章，包括徹底翻新策略經典的「競爭五力新論」，並收錄談論保健、慈善、企業社會責任、領導力的重要新作，全書結集十五篇曾發表於《哈佛商業評論》的重量級作品。
下一波商業創新模式：圖像溝通×策略創新×商業設計思維，搶占未來市場商機
傳統組織如何從內部改革，設計全新商戰策略並拓展業務？ 哪些商業模式值得新創公司參考，節省時間成本、加速成長？ 《下一波商業創新模式》5大步驟，翻轉你對商業模式的假設，告訴你如何運用新穎的「圖像思考」、「創新策略」與「商業設計」，尋覓促進企業成長的契機，擴展既有業務、開創事業版圖！
領導就要懂心理學：職場領導的50堂必修課
「如果想在公司經營上獲得成功，就得了解人的本質……」 ——經營之神 松下幸之助 好的領導不管人，好的領導懂人「心」， 掌握人「心」，才有辦法做好企業管理！ 無論是企業管理，還是商業活動，我們面對的對象都是「人」。 只要是「人」，就會有豐富的內心活動， 這些內心活動無時無刻不在左右著「...
為什麼日本樂天員工都說英語？（改版）：樂天集團以英語化邁向國際化KNOW-HOW全公開
英語化沒在怕！」CNN、華爾街日報等國際媒體矚目的企業內部改造計畫 ～《商業周刊》1298期特別報導˙《今周刊》824期特別企畫～ 日本樂天集團7000名員工為何要花1000個小時提升英語程度？ TOEIC成績不到750分，可能就無法升遷？ 三木谷社長決意讓樂天集團成為全球化企業， 提...
即將成為領導者：未來企業最需要的54則領導價值及思想精華
為什麼有強烈企圖心、想讓組織更上一層樓的領導者，反而會讓組織崩毀？ 為什麼聰明又全能的領導者，反而招募不到真正優秀的人才？ 為什麼全心全意善待組員的領導者不一定是最佳領導者？ 作者將領導者分為四種，一般領導者、聰明領導者、失敗領導者以及最佳領導者。 透過不斷的學習與鑽研，每個人都可以從失...
給得勝者的20個關鍵字：頂尖管理大師教你的致勝力
世界頂尖領導者都在做的20件事， 做到其中3件，領導自己，就是職場贏家！ 領導力不是天生，而是透過正確習慣養成的。 掌握謙卑、飢渴、拼搏的領導原則，從20個致勝工作習慣入手， 不論從哪項開始，都能立即見效、受用無窮，讓你成為想被追隨的人！
品質致勝：全方位的品質管理，才能帶動高績效的競爭力
☞融會中、外頂尖企業三十年的品質管理經驗 ☞適用於所有行業的品質思維觀念養成書 ☞學界、業界同聲肯定推薦 李吉仁／台大國企系教授 何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長 周鴻禕／360公司董事長 溫元慶／富士康集團供應鏈資深副總經理 楊千／交通大學EMBA榮譽執行長 本書作者歷任豐田...
小國大想像：創新創業，開發以小搏大的巧實力
世界快、台灣慢，台灣僅佔全球人口的0.3%，連同經濟規模，屬於小型國家。 要從現在走向未來，要從島內放眼全球，要在世界中以小搏大，就得靠巧實力。
勇敢放手的成功領導課 : 100種高明領導人都在用的必勝法
拋棄「緊迫盯人」的瘋狂想法吧， 其實你永遠都無法控制別人！ 通曉本書100種必勝法， 就能成功引導對方達到你想要的目標！ 本書要教你如何用尊重、溝通、正向積極的樂觀實際做法， 讓你的部屬把你的話聽進心坎裡， 進而敬重你、勇於負責，使命必達團隊的任務！
向台塑學追根究柢
管理成效是企業謀求穩定及長遠發展的關鍵，所以管理工作必須針對經營活動的每一步驟，做最徹底的分析與檢討，並且採取適當的改善措施，如此才能使一個企業的體質趨於穩定及強化，外在環境變動也不致對其產生影響。──王永慶
阿里巴巴用人術：馬雲的獨門識人用人戰略，打造最具競爭力的核心團隊
★揭開撐起阿里巴巴霸業的人才學★ 為什麼一家公司敢說自己不用「最優秀的人才」 還堅守「不向競爭對手挖角」的信條 連普通員工都能培養成核心主力 本書全面解讀馬雲的選才與育才哲學 看阿里巴巴獨特的用人法則，打造非凡團隊
松下幸之助不景氣、不裁員、不減薪經營法
松下幸之助白手起家，於日本創立PANASONIC電器王國， 被公認為日本的經營之神。 他曾遭遇經濟大蕭條、二次大戰與激烈商場競爭， 卻以積極創新的作風，不裁員不減薪，率領企業起死回生。
讓藝術長出商業的翅膀：如何用大藝術思考在充滿行程、預算限制和上司要求的世界裡擠出創意空間
美國亞馬遜書店2016年7月商管類選書 讓擁有倫敦大學藝術學院與耶魯大學商管學院雙碩士的跨領域專家教你 如何在市場經濟的限制下構築有原創性的人生 你的人生「全是抱枕，沒有沙發」嗎？ 每個人腦袋裡的點子，就像五彩繽紛的抱枕，可惜它們經常缺少安穩的支撐架構，讓創意難以落實。安穩的架構就像一張...
魅力領導：歷史贏家管理個案分析
韓非、秦始皇、劉邦、曹操、唐太宗、武則天、朱元璋、康熙、曾國藩、胡雪巖等十位中國歷史上的優秀領導者，也許他們的歷史評價優劣互見，但在領導統御上，卻都有其獨到精采之處。本書利用歷史上記載的各種事蹟，詳細分析他們的管理方式、統治祕術，與用人之道。
跨越日本－日本產業五十年歷史回顧
1945年8月15日，因戰敗而無條件投降的日本，如何在短短五十年的生聚教訓後，不但使經濟快速復興，還將鋼鐵、能源、重電、家電等產業，推上全球首屈一指的地位，其中的前因後果、來龍去脈，確實引人深思.〈跨越日本－－日本產業五十年歷史回顧〉便是一本提供最完整資料與詳實內容的日本產業發展指南。
共創：建構台灣產業競爭力的新模式
支持台灣產業發展的本質，如製程創新能力、創業精神、協力網路等，正在因應環境的變遷，逐漸轉為一股新興典範，台灣產業競爭力的新模式似乎已經隱然成形。這個直接受到日本模式影響，能夠因應產業環境劇烈變遷，卻具有強烈台灣社會脈絡特質的新模式，正向台灣產業界全面普及。這個新模式也反映了台灣產業界組織間的關係，正...
敢拚．能賺．愛玩：王品，從細節中發現天使
王品人向來認為，同時擁有財富、成就與快樂絕非不可能。 因此，從董事長到最基層的工讀生，人人都「敢拚，能賺，愛玩」！ 王品集團，以「健康第一、快樂第二、成功第三」的餐飲連鎖企業，從1993年創立至今，共發展出九個品牌（王品、西堤牛排、陶板屋、聚、原燒、夏慕尼、藝奇、品田牧場、石二鍋），事業版圖...
為什麼一流主管都用跨頁週間行事曆？：做主管，行事曆要像指揮塔，讓團隊領導事半功倍
∣行事曆記錄什麼，反映了一個主管的「腦」∣ 執行者的行事曆，是單打獨鬥的光榮紀錄 寫得密密麻麻，通常戰績愈好 主管的行事曆，則是領導團隊的「指揮塔」 必須一目瞭然，才能運籌帷幄
打造俄羅斯娃娃「心」團隊：一週練習一件事，一年成為超強領導者
★在團隊當中，你甘願隱身人後？還是要成為最大、最顯眼的英雄？ ★縮小自己、放大團隊，成功領導者的52種練習 ★企業知名培訓講師 邢憲生將其在國外多年工作經驗，融合台灣本土管理性， 中西合併後結合出最中肯的管理原則！ 團隊就像俄羅斯娃娃，領導者可以選擇作最小卻最核心的那一個，也可以選擇...
做餅的人生：明天有夢；義美六十七
從十六歲開始，高騰蛟扛起父親創辦的義美。六十多年來，在食品業這個老實人的行業裡，這位個性內向、不擅交際應酬的本土企業家一步一腳印，以真誠實在的精神，從製餅開始，竭盡心力把餅做好，做得口味更好，做得更健康，終能不斷得到顧客的迴響，使義美成為台灣食品業的一大重鎮。
把平凡的事，做到不平凡：王品的行政藝術
活化工作創意的腦細胞，打造幸福企業的軟實力！ 一家企業發展模式的成功， 最核心的能力就是消費者看不到的各項後台行政能力。 行政是一門綜合藝術，是一項「智力+心理+潛能+美感」的整合能力表現。 這是一本激勵自我、創造工作價值的實踐之書。
100個領導高手的故事
如何帶領企業渡過難關？如何敦促企業再上高峰？本書蒐羅中外100位領導高手的智慧雋語，以最直接的方式進行經驗傳授，相信在仔細反芻後，你就是第101位領導高手。
「立志做小」的農夫CEO：有機小農的創新營運模式，把一畝田，行銷全世界的共好經濟學
農夫，同時也必須是經理人， 否則菜長出來了，一旦賣不掉，再辛苦，都歸零。 ◎飲食是人類維生之必要，該怎麼做，才能安心吃？讓農夫CEO告訴你。 ◎由2.5個人力所撐起的1.2公頃的小農園經營模式，適合有志青年與家庭複製。 ◎友善環境的食農教育，10年來吸引40多個國家的青年學子前來觀...
每天10分鐘，從CEO視角學管理：39道執行長一定要知道的經營習題
每天10分鐘，小員工也能成為CEO！ 圖文並陳，迅速理解企業思維！ －產品行銷之道－ －企業競爭之道－ －戰略規劃之道－ －建構企業組織之道－ －動員和激勵員工之道－ －貫徹核心價值之道－ 執行長全都要知道！
高效信任力：達成目標的極速能量
猜疑虛耗精力‧磨合浪費時間…… 唯有信任才會產生速度—— 讓你在競爭中更快脫穎而出，更圓滿的達成目標 小史蒂芬．柯維提出創造性新思維：想要在全球新經濟體系掌握關鍵性的領導能力，並在生活每一個面向永續成功，唯一的要素就是信任。
獨角獸與牠的產地：矽谷新創公司歷險記
你有看過這麼棒的獨角獸嗎？ 如果沒有，現在讓你看看。 歷來最紅部落格「賈伯斯的祕密日記」作者 《新聞週刊》《富比世》資深科技記者 HBO影集《矽谷群瞎傳》編劇 ————丹．萊昂斯Dan Lyons———— 被傳統媒體裁員的50歲 加入熱門新創公司HubSpot的大冒險♥ ...
10分鐘搞懂策略佈局：創造營收、突破困境的62招策略選擇
15道命題62則策略選擇，輕鬆搞懂策略佈局！ 行動社群時代，專為時間碎片化的你量身打造， 圖解商業邏輯，助你系統化學習， 海量知識萃取，極簡閱讀快速吸收！ 業績好，不代表會一直好； 時局差，不努力只會更差。 商機無限，然而危機更迫切， 企業找尋創新策略，是面對巨變時代的唯一策略！...
EMBA沒教的44則人性領導法則：用44則寓言故事，看懂職場人情世故，化解上下與跨部門溝通干戈障礙，圓融自在發揮強大個人影響力
★最洞悉人心的管理祕技★ 許多「好」主管，抱持一股熱情努力做事 但經常真心換絕情，心碎陣亡 而「成功」的主管，許多都是「蛻變後」的主管 他們懂得事理，也學會理解人心 因而能順利搞定上司、激發部屬潛力、左右逢源、績效一流 自己始終保持進退有據，圓融自在 職場就是人性的試煉場 4...
最後吃，才是真領導（增訂版）：創造跨世代溝通合作的零內鬨團隊
你的千禧世代團隊，是不是也有這樣的問題： ‧前一天明明還說要為專案拚盡全力，隔天卻沒來上班？ ‧工作沒多久就要求升職，但工作能力卻沒有什麼進步？ ‧就算給他們挑戰、獎勵、甚至加薪，還是留不住人？ 根據破1.5億次瀏覽超瘋傳影片〈千禧世代在職場上出了什麼問題〉 全新增訂跨世代溝通合作章節...
小咖的優勢：大變動時代精準成長的12大競爭策略
小咖缺本錢，沒實力，只想學習大咖？穩死！ 在一片腥風血雨的紅海中，如何讓小咖精準成長？！ ５大經營框架，12種競爭策略 依每家公司的體質，由業主自行搭配運用， 組合出最適合自社的經營方式， 讓你一邊規避風險、一邊精準成長！
無法測量的領導藝術：跟超級老闆學帶人─他們不說、沒人會懂的非典型×跨世代人才培育力！
「這本著作簡直是網絡時代的領導學指南。」 ──里德．霍夫曼 LinkedIn共同創辦人 請注意：由於本書過於顛覆革新，其中觀念可能惹怒某些老闆。 好老闆帶領團隊完成目標， 超級老闆則培育整個世代的領導人才，並改寫產業「成功」的定義。 在這個體制崩壞的年代，你想成為哪種主管，又想跟隨...
航向成功企業的55種商業模式：是什麼？為什麼？誰在用？何時用？如何用？
超過九成的創新都是重組的成果。 50年來全世界的獲利模式，都可以歸納在現有的55種類型中。 透過神奇三角、三種策略、類型改寫等方法， 讓你在全球數百家成功企業經營模式中出入自如，迅速找到最適合你的商業模式。 ．沒有一間實體店面，亞馬遜（Amazon）卻成為全球最大書商。 ．蘋果本身不賣...
火炬效應：運用故事思維，點燃團隊鬥志，照亮創新冒險的領導溝通技術
建立團隊、達成目標、推廣理念的關鍵， 要把自己的願景轉化為大家不放棄的熾烈夢想！ 視覺溝通大師、矽谷最大傳播公司CEO南西・杜爾特（Nancy Duarte） 拆解改變的5大階段、活用4大溝通工具，激勵前進， 解析蘋果、星巴克、阿里巴巴啟動變革的溝通策略，每個人都可以應用在啟動創新的歷程...
女力！微型創業必修心法 : 投入小資本，創造屬於自己的事業版圖
創業是一條自由的路。 妳，絕對值得擁有一份屬於自己的事業。 做最喜歡、最擅長的事， 認真規畫、投資自己、強化技術， 運用小資本，就能創造出大商機， 成為下一個千萬富翁！
破解團體迷思：如何把團隊變得更聰明，讓集體決策更有智慧？
★團體版《快思慢想》，打造零失誤的聰明團隊！ ★解決2大元凶x破除4大迷思x8種方法，提升集體智商 ★本書將徹底影響團體決策的成敗！ ★美國白宮幕僚、普立茲獎得主、學者、企業家、趨勢評論家、媒體人……一致盛讚！ 想讓企業、團隊、組織成功，只要你是任何團體中的一分子， 無論是個人、主管、...
文化創意產業的思考技術
你想過嗎？ 你可以這樣想！ 怎樣經營文化創意產業？你想過嗎？ 怎樣經營出版業？你可以這樣想！ 出版達人公佈了他的120道經營練習題，每一則都是問題的線索，每一則都是經營的思索。
未來食堂：提供免費餐的餐廳到今天都能賺錢的理由
前IT工程師在日本餐飲界掀起的經營革命 獲頒《日經WOMAN》WOMAN OF THE YEAR 2017飲食產業革新獎 位在東京神保町，只有店主1人，12個座位的小食堂， 引進IT產業資訊公開並共享的特性， 打造出好似背離常識，但卻又超合邏輯的經營制度， 跨越日本傳統飲食業界的全新思維，...
中國模式：阿里巴巴、吉利、聯想、萬科等中國財富自造者如何創造財富與全球影響力
1996年，《金融時報》首度編纂公開全球500大上市公司， 美國企業有203家上榜，中國企業榜上無名 2016年，中國企業有37家上榜，數目比法、德、日、英還多， 這37家企業的總市值等於全球第7大國的經濟規模 《財星》全球500大企業排名，一直是衡量全球大型公司的權威榜單 1980年，《...
因為任性，所以認真：一片面膜，打造一個億萬致富傳奇
本書就是要告訴大家，如何既成功又快樂：關鍵就是任性！ 作者在人生的道路上，一次又一次地做出大家認為“任性”的選擇，而這些選擇，竟都成為了她日後成功的養份！
指數型組織：企業在績效、速度、成本上勝出10倍的關鍵
【業界熱烈好評，組織學必讀新趨勢】 ★《彭博社》2015年最佳商業書籍 ★《財星》雜誌2015年五大商業書籍 ★亞馬遜書店組織學類百大暢銷書籍 ★Frost & Sullivan顧問公司2014年「成長、創新與領導」年度最佳書籍 ★聯合利華（Unilever）高階主管必...
順勢合作：超越敵我關係，不必同心也能協力的思考策略
《順勢合作：超越敵我關係，不必同心也能協力的思考策略》Collaborating with the Enemy: How to Work with People You Don，t Agree with or Like or Trust 缺乏共識，合作是完成任務最好的方式嗎？ 面對不認同、甚...
隱形冠軍（暢銷改版）：21世紀最被低估的競爭優勢
★2017大師來台，暢銷改版 ★美國《商業周刊》封面故事報導 ★已翻譯為25種語言 歐洲票選最具影響力的管理思想家赫曼‧西蒙， 完整公開被忽略的頂尖中堅企業獨特的制勝策略！ 在震盪的經濟變局中，仍能持續成長獲利； 不必急速擴張，也能不斷提升市佔率； 顛覆大企業的選擇邏輯，從縫隙...
Apple vs. Google 世紀大格鬥：一場盟友反目成仇，無聲改變世界與生活的科技大戰
從未曝光的第一手資料， 深入兩大科技總部揭露商業機密與恩怨情仇！ 有劃時代的發明，有最高竿的商業謀略， 有時代英雄的姿態，有小人物血淚，有揪心的真情與背叛， 當代最具可看性的世紀商戰！
人文學，翻轉企業未來！：Google、Apple、Intel正在找的人才
Google、Intel、Apple、SAMSUNG、KIA、Volvo、ROLEX、星巴克、可口可樂 愛迪達、TOMS、樂高、暴雪娛樂、任天堂、樂天集團…… 這些看似毫不相關的產業都有一個共同點：人文學 為什麼一流企業都開始重視人文學的培養？ 因為，人文素養在技術差異日益縮簡的情況下，更能...
人生大事之顧客優先的策略思考：公司賺錢的12堂經營必修課
掌握顧客，你也能成為業界領頭羊！ 失敗不少見，但你可以創造成功； 挑戰不曾少，但你可以累積優勢。 任何一種新生，都擁有向世界單挑的潛力， 探索每一個「需要」，抓住每一個「想要」， 大眾不大、小眾不小， 聰明的公司知道這都是偉大的群眾。
人生大事之看穿對手的競爭攻略：成為贏家的42招商戰法則
好戰略帶你上天堂，壞戰略害你被打趴 奇招險招，不如見招拆招！ 開疆闢土必得經歷流血流汗， 商場如戰場，你得步步為營； 商人如戰士，你得時時堤防。 在分秒必爭的商場， 你沒有時間做多餘的事， 看清楚、想透徹、放手做， 攻防之間，為企業帶出獨特的競爭優勢。
黑道商學院：我會提出讓你無法拒絕的條件
正宗黑道大哥現身說法—— 其實黑道比你更瞭MBA！ 麥可．法蘭傑斯年輕的時候混入黑道，天分奇佳的他，迅速竄升，還曾登上美國《財星》雜誌封面故事，當選「全美五十大黑道大哥」，而且是榜上最年輕的一個。當時他每週創造600~800萬美元營業額，管理範圍包含營造、娛樂事業及運動；專精數字、管理帳務以及...
從天而降的四十億債務：一直想落跑最後卻乾杯重生的奇蹟故事
從知名企業辭職返鄉，接任第二代社長看似人生勝利組， 豈知繼承的可不是金雞母，而是從天而降的四十億債務！ ‧當你欠下四十億債務時，身邊的人會是什麼樣子…… ‧銀行：「湯澤先生，你能不能雙手伏在桌上，再跟分行經理低頭說一次『拜託您了』？」 ‧總務：「社長，七天之內如果拿不出一千兩百萬日圓就慘...
解謎蔦屋：TSUTAYA的未來生活提案實驗所
不只賣商品，而是提供生活提案！ 蔦屋從書店、家電不斷跨界，大受歡迎的經營哲學一次公開 藉由作者對增田先生的訪談，層層剖析其經營理念與各種發想的起點： 為什麼他身為經營者卻不追求效率，甚至認為效率讓我們離幸福更遠？ 如果網路什麼都能賣，實體店面要如何創造價值與魅力？
第五項修練（全新增訂版）：學習型組織的藝術與實務
★經典長銷管理巨著《第五項修練》首次大幅度改版！ ★管理大師彼得．聖吉費時十五年，採訪並分享全世界各大企業、公家機關實踐學習型組織的成功經驗！ 《第五項修練》初版問世於1990年，《哈佛商業評論》評為：75年來最優秀的管理書籍之一，迄今全球已賣出250萬冊。 究竟為什麼這本書受到如此多...
做對決斷！：領導學之父班尼斯教你如何做對人事、策略與危機決斷
討論領導學書中最不敢深入討論的議題。 領導學之父班尼斯都自稱「從沒有這樣一本書寫起來這樣難而且令人氣餒」。難的原因在於：要CEO們說出「當時我為什麼做出那樣好的決斷」就已經很困難；而另一方面，要CEO們說「你曾做過什麼壞決斷」更是緣木求魚。《今日美國報》有次曾經詢問了超過一百位的現任、前任的大...
快成長時代：精實思維╳牽引力指標╳顧客產出率 打造快成長引擎
☆釐清從0到1的加速邏輯，STEP by STEP圖解工具 ☆亞馬遜5顆星熱情推薦、創新成長必備手冊 有了可行的商業模式，為何無法快速擴展規模？ 你的顧客成長率如何？營收達到目標了嗎？ 獲利、投資報酬率是不是也每天追著你跑？ 新事業剛起步，千萬別只用營收、獲利作為指標 關注從使用...
執行力的修練（增訂版）：與成功有約的四個實踐原則
☆《華爾街日報》暢銷書排行榜Top1 ☆ Amazon 4.5顆星！長踞商管、策略暢銷排行榜 ☆ 翻譯成21種語言，全球熱銷 ☆ 諾貝爾獎得主尤努斯、創新大師克里斯汀生、《執行力》作者夏藍、《與成功有約》作者柯維、玉山金控董事長黃永仁、聯強國際集團總裁杜書伍 重量推薦 ☆《執行力的修練...
灰犀牛：危機就在眼前，為何我們選擇視而不見？
Amazon.com商業理財百大暢銷書 路透社、世界經濟論壇董事長、800-CEO-Read一致推薦閱讀 你可能已經很熟悉什麼是「黑天鵝」，但你知道什麼是「灰犀牛」嗎？ 灰犀牛是既存的威脅，顯而易見，卻被視而不見。舉凡金融危機、氣候變遷、重大政策、破壞性創新科技、個人生活上的小問題等，都可...
五項修練的故事（合訂版）
在台暢銷逾20萬冊的財經圖文書 十年經典合訂‧重磅推出！ 你可能聽過第五項修練，但從未真正理解。 本書以美式漫畫風格，搭配譯者導讀和故事剖析， 告訴你如何突破思考盲點、了解心智模式、建立系統思考、 設定目標和願景、學會有效溝通，讓你真正掌握五項修練的精義！
真心看自己，有念則花開：徐重仁的經營哲學與人生追求
從自己的本性、體貼的善意出發 堅持信念，繁花一定盛開 首度披露流通教父改造全聯1000天的心路歷程與決策思考 這本書是我心裏的話，我真誠地想和大家分享。 一些往事放在心裡，我從來沒對人說過； 有些情感、有些道理，不會隨時間抹滅。 ——徐重仁
創新，從有感開始：徐重仁與9位經營者的對話
徐重仁、林懷民、潘進丁、詹宏志、童子賢、許銘仁…… 跨界激盪首度公開！ 掌握未來5年趨勢、改寫市場遊戲規則 “創新不是無中生有，而是來自生活的一瞬。”──徐重仁 創新，該從何著手？ 日常的觀察及思考，如何轉化成行動、衍生為商機？ 顧客想要的產品或服務，究竟是什麼？ 面對經營困境，怎...
新時代．心王道：創造價值．利益平衡．永續經營
貫穿四十年企管經驗 雙融五千年中西文化 12字心法＋16字兵法 解決人生、組織、社會、環境的所有難題 王道， 心之所以生、事之所以成、人之所以治、動之所以起。 如果把企業經營比喻成在廣闊無垠海面上航行的船隻， 王道就是指引方向的北極星， 無論這艘大船要駛往何處， 都不會迷航...
只要做對一次：16個重寫規則、翻轉世界的超級創業家
最大的成功，從不怕開始 《富比士雜誌》獨家人物觀點、《赫芬頓郵報》熱烈推薦 顛覆隨處可見的世界，年輕已不再是劣勢！ 第一手專訪Airbnb、Dropbox、Instagram、Spotify、Twitter、WhatsApp、Gopro、Tesla、Snapchat、Tumblr、Face...
維新變身術2：逆風飛翔中的傳產故事
身體上穿戴的，到工業用的電子資訊、金屬機電等， 無數產品都在台灣這塊地崛起， 是經營者，也是職人， 他們的用心，創造了在地傳產創新，進而增加了全球利基。 《封存美好年代，維新創意學：2016傳統產業關鍵報告》一書的企畫，希望自軟性、較能引發閱讀興趣的訪談做切入，引領讀者慢慢走進10家案...
管理者的深層對話：分享系列之三經營管理篇
本書為作者自1995年開始著手整理歷年來的實務心得，陸續累積約60萬字，原本是作為友尚集團內部教育訓練的工具書，為分享給其他需要的人，現依課題分門別類重新整理為三本電子書：《改變思維心法：分享系列之一業務管理觀念篇》、《業績制霸私房秘技：分享系列之二業務營運實戰篇》、《管理者的深層對話：分享系列之三...
業績制霸私房秘技：分享系列之二業務營運實戰篇
本書難能可貴之處在於其跳脫傳統艱澀的教條式說理，透過生動的小故事與實際發生案例，讓讀者不僅看到問題所在，更可運用水平思考法，擴大不同思維的面向。信手捻來，如通路商對客戶最常遭遇的信用額度問題，不單第一線業務員經常不知所措，主管亦是一籌莫展，在此，曾董事長提出至少五個不同思考面向和變通方案，大大提昇我...
改變思維心法：分享系列之一業務管理觀念篇
和很多產業一樣，電子零組件通路商大都從小公司開始，經過長時間、點點滴滴地紮實耕耘，逐步成長茁壯。早期，我們常自嘲是「夾心餅乾」、是「跪上跪下」的「高跪」行業，不僅對上游供應商要積極服務，協助他們擴大市場占有率；同時也要滿足下游客戶的各項供料需求，從業人員如何承上啟下，讓上下游廠商階能滿意買單，乃公司...
BCG頂尖人才培育術：外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密
《商業周刊》第1518期（2016年12月15出刊）書摘 〈關鍵一句話 訓練豬隊友變職場菁英〉 培育人才的主管該看，想要晉升的部屬更要看。 懂得培育人才，就能提高組織的即戰力、強化企業的競爭力。 人才是否能在短期內發揮戰力、交出成果，成為左右企業競爭力的關鍵因素。有鑑於此，波士頓顧問公...
卓越，可以擴散：做對七件事，讓人才變將才
讓Google快速成功的最重要決策考量是什麼？ 每週增加三百萬名會員的Facebook，如何維持成長？ 剛聘任八百名新教師的教學團隊，如何確保教學品質一致？ 砸爛西瓜的活動竟能有效宣導騎車戴安全帽的觀念？ 賽車維修團隊如何精準執行標準作業，同時加快維修速度，為車隊爭取致勝的幾秒鐘？ 關...
思考的脈絡（增訂第三版）：創新，可能不擴散
＊本書為華人商學院學術界難得一見的原創理論作品，開脈絡學之先河。 ＊每個真實案例皆是作者嘔心瀝血之作。並以科普語言解釋案例中理論精華，含金量極高。 凡事，皆有脈絡可循。思考的脈絡，就是學習全局思考，掌握問題的全貌，循著問題脈絡，看見使用者的痛點，看懂組織的作為，看破機構的制約。看見了問題的全...
不顛覆，就淘汰：矽谷創業教練教你創新、改造、進化
★《華爾街日報》、《高速企業》專文推薦 ★Amazon創業創新／工作技能類暢銷書 在無限創新時代， 若不自我顛覆，就只能等著被別人顛覆！ 世界變化太快，只學習單一職業技能、一步一步往上爬，已跟不上時代；創業家即便擁有好點子，也難取得注意，尋覓資金亦難如登天。自我顛覆的「適應力」和「創造力...
老闆一定要聽的50句真話
作者歷經企業高位，看遍那些高位者的行事風格和看清這些人的能耐，以親身的體驗與感觸，點出企業經營管理普遍的現象和可以細加斟酌的做法，說出員工難以啟齒的真話！
貝佐斯傳：從電商之王到物聯網中樞，亞馬遜成功的關鍵
【2016全新封面暢銷改版】 （原書為《什麼都能賣！：貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》） 這不只是一本談論亞馬遜的書，也是一本談論你的書！ 第一本經貝佐斯認可，深入亞馬遜內部、進行達300多次訪談的經典之作 「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜，只能透過這本書了。」
別讓績效管理毀了你的團隊
95%的主管不滿意自家的績效管理機制， 90%的人資長認為績效評估的結果不可靠！ 你需要一套量身打造的績效管理流程， 真正提振團隊士氣、留住人才、激發員工表現！
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