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專業能力很強，卻在英語表達吃悶虧？跟著梅根老師反覆聽說，高效提升競爭力！
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我們的戀情，總有遺憾……台灣角川戀愛輕文學
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不死玫瑰，飆風再起
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麥克史東代表作，現代的肌力與體能訓練必讀聖經
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矽谷人打造「關鍵人脈」，讓你停止無效社交，也能擁有好人脈
2020-09-24 ~ 2020-10-07
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一個靈感源於福爾摩沙島上的東方神話，一本充滿著愛和勇氣的溫馨魔法童書……
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蓋亞文化．都會奇幻展，鋼鐵德魯伊、夜城、看不見的圖書館……單本85折
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秋日甜寵無上限～新月寵愛特輯～
2020-09-15 ~ 2020-10-19
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《女人迷》創辦人張瑋軒，誠實面對心路歷程之作
2020-09-14 ~ 2020-10-13
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商業理財 領導管理
2014年企業危機管理-9個經典個案分析-高雄氣爆後台積電高效率災後重建的危機管理
由知名作家伍忠賢博士與其三位助理共同撰寫。依「危機偵測」、「危機處理」與「亡羊捕牢」三階段依日期詳細整理。最後，依作者 「企業危機管理能力評分表」予以打分數，讓讀者可以「見賢思齊，見不賢內自省」。
2014年企業危機管理-9個經典個案分析-演員柯震東呼麻案中柯震東、柴智屏的危機管理
由知名作家伍忠賢博士與其三位助理共同撰寫。依「危機偵測」、「危機處理」與「亡羊捕牢」三階段依日期詳細整理。最後，依作者 「企業危機管理能力評分表」予以打分數，讓讀者可以「見賢思齊，見不賢內自省」。
星巴克組織管理：組織設計
美國星巴克組織設計。美國星巴克在全球75國有30000家店、30萬位員工，營收約270億美元。跟美國麥當勞餐廳一樣，是美國文化象徵。本書詳細說明其地理、功能組織沿革與主管。
中國大陸咖啡店業SWOT分析
美國星巴克行銷管理—社群媒體完全攻略。2008年起，美國星巴克開始電視廣告，並且注重在網路行銷中的社群媒體行銷，本書好幾個單元詳細說明星巴克如何經營粉絲團，可說全球典範！
如何做好一個專業經理人——頂尖經理人的15堂致勝課
企業的經理人缺乏應有的能力，其企業就必定難以在競爭激烈的商場環境中獲得長足穩定的發展。當代經理人面臨著一個新時代的到來，應當具備組織、協調、決策、戰略管理等各方面的能力。
給你一個公司，看你怎麼管：經營管理100招
經營管理並不侷限於純粹的事務性工作，也包括如何樹立聲譽、怎樣設定目標、企業該怎樣定位等等。好的經營管理方法，大多簡單、樸實、具體，而且容易操作，十分有效。
論語與算盤：改變近代日本命運的商業聖經
澀澤榮一引用儒教古籍當中的智慧論述各種現實中面對的情況，並透過各種生動的比喻，除了經營以外，也探討選擇人才的方式、人際關係、勞動的意義等與個人生涯相關的問題，本書既是人生論，也是人類論，同時也是經營哲學和以利益相關問題為中心的道德論。他壯闊的生涯當中所做出的訓示，為今後資本主義的形態和新興國家經濟的...
高績效表現力：與杜蘭特、柯瑞、柯比．布萊恩共事，NBA知名運動表現教練剖析頂尖人才與團隊的高成就關鍵
本書分為球員、教練和團隊三大部分，並分別對應到商界的員工、領導者及組織。而每一部分皆歸納出能讓該角色成功的五大關鍵特質，並結合作者的第一手觀察，及相關特質在卓越企業中的運用實例。無論你是組織成員或領導者，本書將有效帶領大家突破績效門檻，成就更卓越的表現。
變革的關鍵時刻：談企業變革管理與個人行為
▍企業經營需要堅持信念，變革是條繞不過去的路！ ▍員工是企業重要的資產，也是成長的關鍵因素，然而「搞定人」卻是企業管理最大的挑戰。
人力資源管理的12堂課（全新內容．經典珍藏版）
★全新內容經典珍藏版，人力資源管理必讀的經典著作！ AI應用、雲端共享服務、遠端工作等科技崛起， 12位頂尖學者深入剖析人力資源管理如何應用新科技因應變局， 幫助企業重塑組織最有效能的管理策略。 善用大數據分析將能節省數億人事成本， 運用雲端共享服務有助於加速全球化布局， 而企業...
心理安全感的力量：別讓沉默扼殺了你和團隊的未來
★哈佛商學院教授、名列全球第三的管理思想家最新力著 ★長踞亞馬遜商管類叢書暢銷榜前三名 ★美國《Inc.》雜誌推薦「最適合送禮的商管書」
OJT讓員工成為即戰力：雙向溝通建立信賴感，讓員工自動在線，不再輕易提離職！
一年舉辦200場以上顧問講座！ 超人氣「員工潛力」開發教練，教你用OJT培育員工， 不必教育訓練也能快速打造團隊即戰力！ ．太忙碌沒空教員工，工作越積越多不知道該怎麼辦？ ．員工懂很多，但就是不懂公司規矩？ ．好不容易教到會，結果馬上就離職？ 這時，你可以用OJT來幫...
低歸屬感世代：面對因科技而變得孤獨的一代，管理者該如何找回工作夥伴間的深刻連結？
把職場變得痛苦的，是人際間的疏離。 一本寫給數位時代領導者的忠告。 教你修補團隊關係， 讓員工對工作更有歸屬感。 《公司》、《富比世》雜誌「30歲以下30大」 《商業內幕》「40歲以下40大」 《商業週刊》「你該追蹤的20大創業家」 ─────丹．蕭伯爾─────
誠信勝利的11+
◎誠信基礎+轉型目標+企業倫理核心價值+經營能力+社會責任=企業永續經營。 ◎企業誠信背後所代表的更深層涵義，是對顧客、股東、員工甚至社會國家負責。 ◎天道酬勤、地道酬善、人道酬誠、商道酬信、業道酬精，成功企業都已具備！
高能團隊的關鍵ABCDE五法則：發揮團隊五大效果、破解五大迷思，讓營收、市值翻十倍的科學化法則
日本最大社員口碑網站副社長&組織人才顧問公司社長首度出書！ 重視績效與獎勵的個人表現已不管用，創造群體利益時代來臨 領導者最重要的價值是如何「團隊科學化」 本書不說精神論或經驗法則，而是有理論、有系統地用科學剖析團隊。融合經營學、心理學、社會學、語言學、組織行動學和行為經濟學等各領域知識，...
財星500大企業稽核師的舞弊現形課：行賄、挪用、掏空、假帳，直搗企業治理漏洞，掃除財務地雷
沒有識破舞弊能力，企業難有獲利好體質！ 舞弊偵防實戰專家》精闢剖析各大企業弊案關鍵環節 用28堂課揪出蠶食鯨吞公司利益的黑手 協助辨識值得投資的好公司！
讓你的脆弱，成就你的強大：重整創業路上的情緒包袱，成為更堅韌的領導者
AMAZON網路書店4.6顆星好評、2019年度最佳商業與領導力書籍 《哈佛商業評論》、《富比士》、《快企業》、《Inc.》熱烈推薦 創業成功，必然伴隨著人際關係與幸福的遠離？ 奮力帶領公司前進的同時，如何與焦躁不安的自己和解？ 領導人的情緒低潮與不敢示弱的偏執，有何解方？
人事管理：怎樣當總經理之1
總經理是企業經營管理的總指揮，他的素質能力和工作品質，直接影響著企業的生存與發展。總經理必須面對充滿不確定性的外界環境，把企業領向不敗之路。一個優秀的總經理所需要具有的操守、能力，在當今時代立志於創造偉大公司的理想，以及如何才能在現實中把握自己的目標和方向，一步一步實現自己的抱負，都是值得深入探討的...
關鍵影響力：金牌企業成功學
新冠肺炎來勢洶洶，產業經濟嚴重受挫， 面對未知的敵人，企業如何應戰？ 奠定企業經營基本功，危機來襲從容應對 展現企業韌性，就從這一刻（課）開始。
論領導：聖經中的教會、福音與事奉的模式
「上帝卻揀選了世上愚拙的，叫有智慧的羞愧。又揀選了世上軟弱的，叫那強壯的羞愧。」（林前一27） 有些基督徒領袖可能懷疑這節經文對他們的例行事工是否合適，認為要傳講權能事奉，才能讓人信服。但如何才稱得上有影響力的領導？ 受到葛理翰牧師尊為「當代全球備受敬重的福音派牧師」的斯托得，多年來旅行...
僕人的領導思維：建立關係、堅持理念、與人性關懷的藝術
這本意味深長的小書，談的是一套領導藝術與經營的哲學，自1987年首次出版至今，它已變成一部經典，獲得讚譽無數。本書的影響力不僅是在企業界，也獲得軍方、教會、教育界與非營利組織的熱烈迴響。
系統思考：克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考
光有善意與熱情無法解決問題，你需要的是系統思考。 系統思考，是以整體、動態去思考問題的思維模式， 是複雜動態系統中「化繁為簡」的智慧。 提升系統思考的能力，才能克服思考盲點， 面對複雜性的挑戰，進而徹底解決問題。 工作，其實就是不斷地解決問題，然而，有些問題遲遲無法解決，或是即使換人想方設法也找...
火箭模式：點燃高績效團隊動力實戰全書
一本書即包含了團隊激勵理論與實戰活動，團隊領導人在讀完本書之後，更可以豐富的團隊活動評量來對團隊內的成員施測，逐步調整團隊內的風氣與節奏。
貝佐斯經濟學：徹底翻新我們的工作及生活方式，全世界都要適應
一直被模仿，始終難以匹敵 亞馬遜是商業典範或競爭威脅？ 我們效法它，也要抵禦它 《華爾街日報》《新聞週刊》《科克斯書評》《泰晤士報》《華盛頓郵報》盛讚報導
談判．無所不在：職場說話術：表達力對決！談判專家劉必榮，教你一開口事就成。
◎理解不同世代的各部門同仁如何思考，降低內部溝通成本 ◎說話技巧適當「拒絕」或換取「回報」，讓合作更加愉快 ◎在職場上建立好形象，跨部門溝通時更加順利 ◎學會貼心說話術，增加跨世代同事與客戶對你的好感度
談判．無所不在：老闆溝通術：說服慣老闆！談判專家劉必榮，教你老闆溝通術。
◎理解不同世代的老闆、前輩如何思考，順利溝通 ◎在職場上建立好形象，增加老闆對你的信任感 ◎適當「拒絕」，不讓工作超過負荷、拖累進度 ◎獲得「談薪水」的攻略指南，大膽開口「加薪」
談判．無所不在：逆轉勝：撕掉「輸家」標籤！談判專家劉必榮，教你逆轉勝。
◎面對跨部門會議與老闆，捍衛自己的工作權益與資源 ◎面對唯一買家的大客戶，也能漂亮拿下訂單 ◎面對資訊不對稱的賣家，不會受騙上當買得划算 ◎面對強勢談判者，懂得以談判戰術彌補落差獲得雙贏
什麼都不教的主管才厲害：讓部屬自動自發、你再也不用自己來的43個管理鐵則
最厲害的主管，都是「什麼都不教的主管」——無招勝有招，才厲害！ 有效提高4倍團隊生產力！離職率0%的管理奧義！就讀這一本！
一看就懂！圖解 1小時讀懂卡內基
神巴菲特、汽車巨人艾科卡一致推崇的成功學大師！ 著作長踞Amazon暢銷榜前20名！ 心理勵志書始祖‧人際關係學大師──卡內基讀物入門！ 專為商業人士打造的卡內基快速導讀 如果你聽過卡內基，卻還沒讀過他的書，本書是你最好的開始。 從如何贏得友誼、如何克服人前說話的恐懼、如何面對煩惱...
敏捷：在遽變時代，從國家到企業如何超前部署？
敏捷，就是超前部署；敏捷，就是在亂世中掌握先機。 全球第一本，從風險策略與軍事戰略高度，全面解析何謂「敏捷」。 從國家到企業，從組織到個人，遽變時代必讀經典！
數位躍升力：建立敏捷組織與商業創新的數位新戰略
轉型為敏捷組織是企業必經之路 數位化變革本身並不只是一項戰略或目標， 而是企業跳躍式的量子躍遷（quantum jump）， 更是後疫時代實現敏捷組織與商業創新的終極方法！
OODA：面對突發狀況40秒迅速做出決策
★日本亞馬遜網路書店「管理類」書籍暢銷書 ★思科（Cisco）、奇異（GE）、日立（Hitachi）、Panasonic、TOYOTA、NTT不斷突破逆境的管理術 ．遇到沒有SOP的狀況就手足無措？ ．還在收集情報就已經錯失行動良機？ 在分秒必爭的決策過程中，用OODA迅速解讀情勢、靈活...
器識：張忠謀打造台積電攀登世界級企業的經營之道
深度專訪與追蹤 看張忠謀的思維、謀略、價值哲學、管理之道，他的變與不變 精選《商業周刊》30年深入報導•完整解讀張忠謀如何把台灣推向世界的屋頂。 ．解讀「台灣半導體教父」張忠謀的策略性思考 ．三十年長征里程碑、與世界級領導人的世紀對話 ．獨家收錄「張教授」12堂課星期三的ＥＭＢＡ授課筆...
帶領遠端團隊：跨國、在家工作、自由接案時代的卓越成就法則
本書目的是幫助你及整個團隊共同創造改變 擁有眼界、影響力和引導方向的能力 無論在家辦公還是自由接案 你也可以組一支遠端夢幻團隊
主管不用做到死，下屬績效也能百倍奉還的用人術
「用人」，是主管永遠的課題。 有人不用，遇事不管，到頭來只是為難自己！ 日本企業改革、人事顧問專家集20年諮詢經驗── 一個團隊，只有主管自己最努力是沒用的！
平地而起：星巴克與綠圍裙背後的承諾
我們無法獨立生存，只能攜手重建！ 在國家脆弱的時刻，依然懷抱希望。 星巴克創辦人霍華‧舒茲以企業領導人的智慧，無私分享、激勵人心： 「我們要如何重新想像一個更美好的未來？」 ★ 星巴克創辦人、前執行長，霍華‧舒茲獨家授權自傳 ★ 收錄87幅舒茲個人成長歷程與星巴克發展的彩色照片 ...
彼得原理：暢銷50年商管巨作！揭露公司充滿無能人物的理由
為什麼有能的人往上升遷後，卻變成職場毒瘤？ 彼得博士告訴你，這些人並不是真的廢物，只是放錯位置而已！ 其實，你我都可能成為下一個「不適任的傢伙」……
早午餐創業經營學：差異化創新找出營運致勝模式，以特色產品建構品牌識別，小店也能成為大事業！
想開早午餐店的人，必看這一本！ 揭開國內早午餐主要的經營模式， 25家早午餐品牌營運術無私大公開， 獨門經營策略與空間設計思維， 讓小店也能成為大事業！
創業股權規劃實戰聖經：給台灣新創、投資者的募資、估值、財務問題解決指南
***創造公司最大價值，創業者、投資人都該知道的「股權規劃策略」！ ***創業者、投資人別再說你不懂法律、會計！最白話問題解析、台灣真實案例、台灣會計師實戰經驗，不藏私獨家大公開！ ***技術入股、以債作股、勞務入股的「創價策略實戰」！ 台灣第一本討論股權激勵經典！ 繞過鑑價報告的增資技...
除了贏，我無路可退：華為任正非的突圍哲學
一個人的死裡求生，造就一個產業的奇蹟。 一個原本低調的名字，在5G戰場親上火線，成為全球矚目的焦點。 馬雲稱他為：「被遺忘的高人。」 華為有何能耐？任正非有何本事？讓美國視為頭號勁敵、追著往死裡打。
教練：價值兆元的管理課，賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法
蘋果、谷歌、YouTube 三巨頭CEO破天荒共同推薦！ 你可能沒聽過比爾．坎貝爾，但從蘋果到谷歌都聽他的。 他是賈伯斯的商業教練，拯救貝佐斯走出逆境，從零培訓谷歌創辦人， 他教練矽谷頂尖團隊的方法與心法原屬業內機密，首次完整解密。
從新主管到頂尖主管：哈佛商學院教授教你90天掌握精純策略、達成關鍵目標
《經濟學人》讚為「轉職聖經」 美國《商業週刊》暢銷榜高踞60週 亞馬遜Top 1經典長銷書、英文版全球累銷近80萬冊 哈佛商學院教授教你，在關鍵的90天內成功轉換新職， 估算轉職風險值，以每日、每週、每月的逐步計畫， 大幅縮短損益平衡點的時間，讓每一次轉職都能創造職涯高峰，脫穎而出！
司法春秋-透視人物誌：電子書第七期
司法春秋-透視人物誌電子書第七期(Taiwan Who’s Who in Judical 2020)內容豐富除了介紹幾位資深新任檢察官如 邢泰釗升高檢檢察長周章欽接北檢檢察長、優秀檢察官蘇素娥擔任刑事廳長任內成績優接任士林地院院長、俠女法官彭幸鳴自少年 家事法庭副廳長升任刑事廳長任餒諸多建樹。其...
總經理解密主管學：全方位主管職場實戰
全方位主管一定要會的 向上管理、平行溝通、向下領導 在本書中，作者以其在第一線積累了30年的工作經驗與智慧，用56個真實案例，融合管理學的理論基礎，為企業主管最常面臨的問題，提供可資參考的解決方案！
阿里巴巴人才管理聖經：招聘開除╳建設團隊╳獲得成果，即學即用的三板斧選人育才術
阿里巴巴文化布道官王建和力作 正宗阿里鐵軍團隊管理實戰教程 反覆實踐、容易上手的管理者領導力提升指南
高效領導者的工作好習慣：真正的強勢管理，來自43個反直覺的關鍵原則
明明認真帶人、努力管事做事， 為何事情反而做不完、部屬管不動、績效沒進展、感到心力憔悴⋯⋯？ 一流的高效主管卻「有所為，有所不為」， 做出對的選擇，帶出強團隊！
廟算：商界中的頂尖高手都會研析的教戰守則
從《孫子兵法》看商戰心法！經營策略大師陳宗賢教授彙整其40多年的實證經驗，教你如何結合《孫子兵法》的戰略思維，在詭譎多變的市場上帶著團隊布局，攻略，勝出！
信任邊際：巴菲特經營波克夏的獲利模式
巴菲特2020年給股東的信： 「勞倫斯．康寧漢和史蒂芬妮．庫巴和在新書《信任邊際》中探討（波克夏公司）這種文化的價值，你可以在我們的年度股東會上看到這本書。」 買進值得信任的好公司，並永久持有，才是讓資產複利成長的最好方法。 這不只是巴菲特經營波克夏的方法，還是穩定績效的投資原則。
OGSM打造高敏捷團隊：OKR做不到的，OGSM一頁企畫書精準達成！
1950年代，TOYOTA汽車為了達到精實生產，設計及執行的工作計畫表，就是OGSM最早的雛型。 經過半個世紀，OGSM已被各種產業，各種企業規模的公司運用和考驗，OGSM現已被可口可樂、德國福斯（Volkswagen）、歐萊雅（LOréal）、希思黎（SISLEY）、海尼根（Heineken）...
MVP製造機：看大聯盟頂尖球隊如何用科技顛覆傳統、以成長心態擁抱創新，讓平凡C咖成為冠軍A咖
《MVP製造機》不僅擘劃未來棒球的藍圖和可能面貌，也道出超出棒球領域的啟示：成功往往不是來自直接從外部引進菁英、頂尖人才，而是來自開發未竟的潛能、極大化自我能耐。此書點出的教學和人才培育觀念，不只對職業運動有革命性的衝突和影響，對一般商業界和管理領域亦深具啟發性。
付出不亞於任何人的努力：讓工作成長的心領導
日本亞馬遜4.5星推薦！ 帶領京瓷、KDDI、日本航空走向成功大企業，稻盛和夫歷年演講實錄精選。 43篇史詩級演講，一字一句對經營者最真誠的叮嚀。 稻盛和夫用自身經歷示範何謂「心態決定命運」，要延展自己的工作力，勢必要有堅強意志和不亞於任何人的努力，稻盛和夫這樣有示範力的領導力，必可延...
經營者的責任：管理大師杜拉克最重要的經典III 帶你掌握管理的挑戰
史上第一套探討管理的專著，啟動半世紀管理風潮 引領時代的企業家、管理學者遵循的圭臬 全新修訂版本 預購中，5/8正式上架
經理人的實務：管理大師杜拉克最重要的經典II 帶你打造高績效團隊
史上第一套探討管理的專著，啟動半世紀管理風潮 引領時代的企業家、管理學者遵循的圭臬 全新修訂版本 預購中，5/8正式上架
管理的價值：管理大師杜拉克最重要的經典I 帶你認識管理的奧義
史上第一套探討管理的專著，啟動半世紀管理風潮 引領時代的企業家、管理學者遵循的圭臬 全新修訂版本 預購中，5/8正式上架
當上主管後，難道只能默默崩潰？：Facebook產品設計副總打造和諧團隊的領導之路
成為主管前的第一課：先當一個為團隊著想的人。 得不到員工信任會吃的虧、面試時需要問的問題、 開會前應該做的準備、讓團隊進步的回饋方式……通通寫在這本書裡。
未來，工作，你？：知識經濟時代展開，如何拋開「效率」迷思，不被「創新」淘汰？
「我工作，所以我存在。」 「工作得越拚命，代表我越有價值。」 真的是如此嗎？ ‧《如何用大數據強化人才力？》共同作者 拉哈芙．哈弗斯 時代趨勢新作 ‧「努力做到死」的工作文化下，你我都該閱讀的書
《孫臏兵法》白話譯註：節譯本
孫臏，原名孫蒙。孫蒙因為遭受同門師兄龐涓的陷害，而被臏去雙腿，他為了銘記這個恥辱，因此改名為「臏」，而使原本的名字失傳了。（參見拙作《孫臏考》相關考證、小說《暗箭：孫龐鬥智》）孫臏，是戰國時代繼吳起之後最出色的兵法家。在整個中國兵法的歷史裡，與吳起並列第二或超越吳起。他不僅留下了珍貴的兵法思想，同時...
組織變革 ORGANIZATIONAL CHANGE
因應市場的訊息萬變，組織變革影響組織永續發展與成員職涯生命的延續，本書系統的論述組織變革的重要性，並就組織變革過程可能遭遇的阻力與策略進行詳細的介紹。組織和成員若能有效因應組織變革，不僅有助於提升組織競爭力，更能精進個人工作成效以及提高工作滿意度。
知人善任的用人智慧（上）：看故事學識人與擇才
古人云：「得人才者成大事。」因為人才是最寶貴的資源，是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人，可以說這是成就事業的真理。當然，用人並不是一個簡單的過程，只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。而且用人也是一個系統工程，它必須要會識人、擇才、任人、育才、御人。缺少其中之一，用人都達不到完整和完美的統一。
帶隊伍：將平庸團隊打造成王牌之師
如何通過塑造自己以震懾他人，如何找到最合適的人做最適合的事情，如何通過激勵、溝通來使所有人熱情高漲，如何通過自己卓越口才與獨特魅力使組織的利益最大化……以上的種種方法與技巧，在本書都可以找到答案！
看歷史故事學用人智慧：識人與擇才
本書將古代先人們那歷久彌新而富有東方式智慧的用人故事，展現在讀者面前，並透過「用人點撥」中的哲理點醒，指明先人們用人藝術之精髓，和現在如何掌握用人藝術的要領。相信每位讀者徜徉其間，儘管各自的情況與經歷不同，但對用人藝術都會有深切的體悟。
知人善任的用人智慧（下）：看故事學任人、育才與御人
本書將古代先人們那歷久彌新而富有東方式智慧的用人故事，展現在讀者面前，並透過「用人點撥」中的哲理點醒，指明先人們用人藝術之精髓，和現在如何掌握用人藝術的要領。相信每位讀者徜徉其間，儘管各自的情況與經歷不同，但對用人藝術都會有深切的體悟。
看歷史故事學用人智慧：任人、育才與御人
本書將古代先人們那歷久彌新而富有東方式智慧的用人故事，展現在讀者面前，並透過「用人點撥」中的哲理點醒，指明先人們用人藝術之精髓，和現在如何掌握用人藝術的要領。相信每位讀者徜徉其間，儘管各自的情況與經歷不同，但對用人藝術都會有深切的體悟。
西遊記教你職場不敗術
作者公孫策以西遊記五個大家耳熟能詳的主角人物，他們的取經歷程、與其他神仙、妖怪和人物互動，以及主角們的驚險遭遇，寫出他的觀察與心得，讓讀者不僅重新回味西遊記的故事趣味，更能從中學習到，如何在現今金融海嘯、企業裁員與縮編的險惡環境下，不僅能立於職場不敗之地，甚至能從中學習到管理心法、更上層樓，獲致成功...
全球800CEO必備的應變智商：「情境×組合×排序」的乘法效應,從停滯期躍升的思維與執行力
★亞馬遜書店暢銷No.1 ★《Inc.》雜誌2019年度十大領導力選書 ★800-CEO-Read權威商業書評網，年度票選TOP5 ★《華爾街日報》年度暢銷書 企業成長真能永無止境？ 答案──「辦得到！」 ★ 市場情境變幻莫測，如何從停滯期躍升、永續經營？ 不論新創公司或老牌企業；市場...
鐵達尼效應：新創公司如何管理隱性債務，橫渡充滿冰山的大洋
★ 《商業周刊》1689期 選書推薦 ★ 內部資金短缺、市調不足……外部貿易戰、疫病蔓延…… 你的事業有多少潛藏危機？ 超過70%以上的新創公司都會失敗。然而，這與鐵達尼號又有什麼關係呢？
樂在工作的星野集團 活用第一線人才的扁平式管理
★即將於台中設立「虹夕諾雅谷關」的星野集團，是如何走出日本，於世界各地打響名號？ ★星野集團如何能適應不同地區的生態，為每間旅館增添其無法被取代的特色？
開口就能說動人：領導者必知的溝通藝術
作為領導者，你如何說服與你的觀點不一致的人？如何批評或讚美你的下屬？當危機發生時，你該怎麼迎接暴風驟雨？面對媒體，你需要具備什麼樣的發言技巧……可見，口才對於領導者尤為重要。一位領導者要做好管理工作，需要具備好的口才，掌握各種溝通藝術。
領導就是帶人從起點到完成目標
這本極具智慧的「領導步驟指南」，適合想把事做好、實現夢想、解決問題、幫助他人、改變現況、克服挫折的人閱讀。書中回歸領導力本質，提出適用於決策、工作文化、尋找人才、身心調適、改革的重要原則，以最新觀點分析領導者的核心能力，協助你我邁向自我完滿的道路。現在就停止胡思亂想，開始實踐吧！
平台策略：在數位競爭、創新與影響力掛帥的時代勝出
協助企業家與管理者建立可長可久的平台事業！ 哈佛大學商學院 X MIT史隆管理學院 X 薩里大學商學院 研究策略與創新30年作者的權威之作
世界是平的，就等你去闖：阿瑟創業傳奇驚魂記
本書出版源自作者多年來周遊各國的經商經驗，以及曾經遭遇的各種商戰兵爭的小故事；人生走過這一遭，許多事情無法重來，過程中卻往往留下許多難以抹滅的回憶，足以給世人警醒，也讓涉足商界闖蕩的新人做為借鏡。
繁榮的悖論：如何從零消費、看似不存在的市場，突破創新界限、找到新商機
全球最受推崇創新大師 克里斯汀生最後代表作： 越絕望的地方，越有潛力！ 用反直覺的方法發現數據看不到的全新客群， 在意想不到的地方創造新成長市場，向上流動！
從Q到Q+：精準提問打破偏見僵局×避開決策陷阱，關鍵時刻做出最佳決斷
AMAZON網路書店4.5顆星評價 《圖書館雜誌》、《Inc.》雜誌、出版者周刊、科克斯書評盛讚 格蘭特Adam Grant × 品克Daniel H. Pink 共同推薦 精煉「決策、創造力、人際關係、領導力」四大領域難題 克服「恐懼、知識、偏見、傲慢、時間」五種提問阻力 近...
不懂帶人，你就做到死又留不住人！：行為科學教你量身打造團隊的SOP使用手冊
實踐行為科學，打造專屬的SOP手冊，任何團隊都能高效運轉！ 日本行為科學第一人石田淳 教你運用行為科學，解決團隊永遠缺乏人才的惡性循環， 讓插科打諢、不成材、不爽馬上辭職的員工，也能轉變成可用的優秀人才
我們，創愛的業：30位台灣社會企業創業家的理想與堅持
第一本最完整記述台灣社會企業地圖， 經由一位商業創投家，帶你一起去了解、去思考、去支持， 更重要的是讓「愛」更有力量。 如果你關心「生而為人的價值」， 你也認為「改變世界是你的願景」， 那麼，這本書告訴你：「其實你並不孤獨！」
大數據的關鍵思考（增訂版）：行動╳多螢╳碎片化時代的商業智慧
數據力決定競爭力！ 進入數據驅動的商業世界， 「數據思考」是每個工作人的必備能力！ 阿里巴巴前副總裁、數據委員會會長／紅杉資本中國專家合夥人 車品覺 第一本帶領讀者建構數據化思維的著作
