管理點子製造機:《商業周刊》最強管理好點子精選-所有劃線

管理點子製造機:《商業周刊》最強管理好點子精選

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    生活中難免會有「太可惜了!」的想法,比方說,日常用品的設計其實只要稍做改變,就會變得非常好用
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    部屬犯錯,責備、懲戒不一定管用。讓他真正了解過失所在與造成的後果,才是讓他真正服氣、進而徹底改變的關鍵。
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    專注自己的事業初衷,提醒自己別做殺雞取卵的事。
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    如果這麼做,遇到不景氣,會怎麼樣?(What if we have a recession)
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    如果這麼做,對手卻突然推出殺手級應用,我們會怎麼樣?(What if competitors come out with a killer product
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    如果這麼做,遇到不景氣,會怎麼樣
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    要成為贏家,就先別想著比較,那會讓你掉入對方的賽局框架裡。
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    一點就通消費者都討厭麻煩,要賺錢,就要幫消費者解決麻煩。單一窗口、簡化程序或是代辦的商品及服務是大勢所趨。
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    一點就通不需要複雜精密的管理流程, 簡化、規格化,讓產品做得更快更好。