大師輕鬆讀035:沖泡咖啡心-所有劃線

大師輕鬆讀035:沖泡咖啡心

大師輕鬆讀035:沖泡咖啡心

本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 早期的星巴克 ● 萬丈高樓平地起 ● 快速成長 ● 經營理念的爭辯 ● 股票上市 ● 未來之路 ● 回應與討論

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  • A"Mission Review"team was also established to monitor whether Starbucks lived up to its mission statement which gathered feedback from employees.
  • e.A"Mission Review"team was also established to monitor whether Starbucks lived up to its mission statement which gathered feedback from employees.
  • “員工是團隊中有價值的部分,不只是損益表上的一個項目。
  • 「隨著時間過去,我們達成了每項目標,也增強了自信心,加速開店腳步,每年都要超越自我。以11家店為基礎,我們在1988會計年度開了15家新店,下一年,就決定增開20家。當我們發現達成目標不像表面那麼難,就自我挑戰更難的目標。
  • “在星巴克成長階段, 蕭茲有意識地延攬經驗比自己更好的經理人, 而非指定忠心的部屬擔任高階經理。
  • 「員工」才是成功關鍵
  • “更多精明幹練的人加入,強化管理團隊。 讓蕭茲更專心於擴張、店面房地產、產品設計、 行銷和經營投資人關係。
  • “星巴克的全豆生意和『今日咖啡』的飲料生意, 可說是完美的互補。更重要的是, 我了解星巴克所堅持的價值觀。