快思慢想-所有劃線

快思慢想

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如果一年只能讀一本書,你絕對不能錯過《快思慢想》! 當代最偉大的心理學家、諾貝爾經濟學獎得主--康納曼灌注五十餘年研究功力,推出人類社會思想史上,第一本全面深度剖析大腦思考運作的「思考聖經」。 不僅可能改變你的思維方式,甚至改變你的工作、生活與人生。 Amazon、《紐約時報》、《華爾...

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  • 一般來說,偏好一個確定的結果而不選擇有比較高或相同的期望值的賭局,叫做「風險規避」(risk averse)。拒絕確定的結果,去選擇比較低或同樣期望值的賭局,就叫做「風險尋求」(risk seeking)。
  • 標準統計理論 (normative statistical theory),這理論說,預測的兩個極端數字(最高和最低)以及預測的範圍是受可預測性所控制,當可預測性是零時,所有個案的被預測值應該都相同
  • 系統一了不起的地方是它的聯結記憶中儲存了很多很詳細的外在世界的模式:它只要幾分之一秒就能馬上區辨出平凡事件中的驚奇,它可以立刻得出我們應該會有的想法和念頭,而不會在旁瞠目結舌說不出話來,不論發生的事是驚奇還是例行公式,它都會立刻搜尋出因果關係的解釋。
  • 處,系統一了不起的地方是它的聯結記憶中儲存了很多很詳細的外在世界的模式:它只要幾分之一秒就能馬上區辨出平凡事件中的驚奇,它可以立刻得出我們應該會有的想法和念頭,而不會在旁瞠目結舌說不出話來,不論發生的事是驚奇還是例行公式,它都會立刻搜尋出因果關係的解釋。
  • 專業人士有沒有機會發展出專業直覺,主要取決定於回饋的品質和速度,以及有沒有足夠的機會練習。
  • 在一個不可預測的世界去責怪別人未能正確的預測未來是不對的。然而,責怪專業人士(因為他們相信自己能成功做到一件不可能的事)卻覺得很公平。在一個不可預測的環境宣稱自己有正確的直覺,充其量來說,也是自我妄想 (self-delusional),
  • 人們對他直覺的自信不是一個可靠的效度指引,換句話說,不要相信任何告訴你應該多麼信任他的判斷的人,包括你自己。
  • 今天這麼有道理的事後解釋就是昨天的預測,我們對過去的了解使我們以為有能力預測未來,這個過度的自信帶來了錯覺
  • 任何一個興盛衰亡的故事都會打動讀者的心,因為它提供了一個人類心智所需要的東西:一個簡單的成功或失敗的信念,使我們可以很清楚看到原因,忽略運氣的決定性力量及不可避免的迴歸效應。
  • 即使你有完美的先前知識,知道那個執行長有卓越的眼光和超強的能力,你仍然不能預測這公司未來的境遇會如何,你的預測不見得比丟銅板高明多少。