EMBA雜誌 02月號/2019 第390期

  • 出版日期:2019/02/01
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  • 頁數: 148
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    【為什麼同樣的問題一再發生?】 從上游解決真正的問題

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    |焦點企劃|

    【面對不確定.難掌控.非預期】

    領導人的心修煉

    新科技、破壞式創新、紛紛崛起的小眾品牌,環境中的各種不確定與非預期,讓領導人與團隊疲於奔命,備感焦慮。在過往經驗和老方法不一定管用的今天,領導人必須學會從「心」開始修煉,提升內在敏捷,才能擁抱逆境,與千變萬化的未來和平共處。

    【匱乏思維VS.豐饒思維】

    領導人,你永遠都有選擇

    思維匱乏的人認為,任何事情都是有限的,不是你輸就是我贏;思維豐饒的人則認為,自己永遠都有選擇,積極樂觀不畏挑戰。你是哪一種類型的領導人?

    【打磨你的領導韌性】

    善用微小逆境

    想在千變萬化的環境中成為更好的領導人,你要培養的不是堅不可摧的力量,而是試著比以前的自己更有韌性,更能擁抱不確定的未來。

    |編輯部報告|

    【編輯部報告】

    管理的習作

    閱讀,習作;一點思考,一點對話。新的一年,再加上一點行動吧!

    |世界企業案例|

    【工作天執行長布斯利】

    從對手停滯處開始創新

    面對甲骨文等大型競爭者的高昂收費,它顛覆市場,透過雲端提供企業軟體服務。工作天如何讓亞馬遜等多家知名企業,成為忠實客戶?

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    |高階主管教練|

    【領導力大師MarshallGoldsmith】

    管理人生中的每段關係

    有些關係是長久的,有些是短暫的,有些則是虛擬的。妥善處理人際關係,是成功人士的致勝之道。

    |品牌部落格|

    【品牌大師MartinLindstrom】

    創造讓顧客買單的情緒空間

    人們之所以會到速食店用餐,是為了踏入某個「准入區」,允許自己狂吃沒有營養的油膩餐點。還有哪些准入區,影響了你的行為?

    |新書新知|

    【不是買東西,是買感受】

    行銷是找出需要被打開的鎖

    行銷不是先打造一把鑰匙,才到處去試門,而是先找出一個需要被打開的鎖,了解其構造,再打造出專屬於它的鑰匙。

    【二手拍賣電商賣卡利】

    日本第一家獨角獸公司的誕生

    以二手商品交易平台打響知名度,短短五年內,賣卡利成為日本首家獨角獸公司,手機應用程式下載次數突破一億。這家新創公司何以快速成功?它的秘訣是什麼?

    |大師專訪|

    【專訪學習成效資深顧問菲利普Kenneth Phillips】

    在訓練結束前,就知道成果

    投入資源在教育訓練上,卻總是看不到成果?針對學員進行問卷調查,蒐集資訊,可以幫助你預測,哪些學員將來會把學習用在工作上。

    |世界級智慧|

    【BCG洞見】

    迎戰未來十年

    十年前,全球前十強公司只有兩家屬於科技業,今天,則幾乎全部都是科技公司。環境的劇烈變化,你準備好迎接下一個十年了嗎?

    【不只是說,還有做】

    文化培育不是一個事件

    把企業文化變成組織藍圖的一部分,將它植入你的流程中,讓它融入你的習慣、日常與議程。

    |CEO Talk|

    【春池玻璃董事長特助兼研發長吳庭安】

    用創舊,做創新

    囤積近三萬公噸的面板玻璃,讓春池一度陷入瓶頸,吳庭安運用這些玻璃,開發出全新建材,另一方面也與不同領域名家,進行跨界合作。

    |顧問區|

    【Tahan航太管理顧問公司總裁廖宜椿】

    製造商如何提供深層服務?

    我們是一家老字號的機具製造廠,想嘗試透過加強客戶服務的構架策略,來提高市佔率及利基。想要成功轉型,添加客戶端價值元素,需要注意哪些原則?

    |個人管理|

    【個人管理】

    如何決定「要」或「不要」

    面對他人的要求,以及各種機會,我們到底該接受還是拒絕?

    【目標達成】

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    【更上一層樓】

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    【行銷技巧】

    讓行銷郵件發揮大效用

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    【個人管理】

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    三年前,普林斯頓大學心理學教授豪斯霍費在他的學術專業網站上,張貼了一份自己的「失敗履歷表」。

    |企業教練的一封信|

    【呂旭立基金會領導人教練陳茂雄】

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    建議通常是從「我」的觀點出發,而回饋是從「你」的角度切入。比起前者,後者更能幫助對方覺察盲點,改變行為。

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