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EMBA雜誌 09月號/2019 第397期

  • 出版日期:2019/09/01
  • 語言:繁體中文
  • 頁數: 148
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|焦點企劃|
【提升策略成功機率的公式】
擁抱不確定,讓策略更成功

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    |焦點企劃|

    【提升策略成功機率的公式】

    擁抱不確定,讓策略更成功

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    【運用四面透鏡】

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    策略會議時,每位領導人都會提出願景; 每個報告者也都忙著做SWOT分析。 但是,這兩樣最常見的策略擬定工具,你真的做對了嗎?

    |編輯部報告|

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    【順其自然的領導力】

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    在第八代接班人手中,百年糕餅店船橋屋不但沒有隨著歲月凋零,

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    打造乘法領導的團隊

    很多公司的高階主管號稱是領導團隊,卻只是偶爾一起開會,就各自回到自己的事業單位。妥善設計會議與溝通模式,創造交流與合作的連結,

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    新人好不容易通過面試,到職後才發覺和想像有出入;公司好不容易搶到人才,卻苦惱留不住他們。如何才能抓住新人的心,讓他們與公司一起打拼?

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    品牌的懷舊經濟學

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    |CEO Talk|

    【柏文健康事業公司執行長陳尚義】

    用透明扭轉健身產業的形象

    從高雄出發,柏文健康事業快速成長,成為第一家股票上市的健身中心。處在形象不佳、糾紛頻傳的產業,它採取了哪些不同的策略與管理方式,一方面推動公司成長,一方面建立顧客的信心?

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    【國際教練聯盟北京分會會長陳生民】

    如何讓團隊更願意改變?

    希望團隊在面對產業的變動時,更願意做出改變。我們應該怎麼做?

    |個人管理|

    【聚焦、快速、經常、彈性】

    成為一位動態學習者

    為了因應這個時代,人們該學習成為一位動態學習者。

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    演講或簡報時,該如何抓住觀眾的注意力?

    |各單位請注意|

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    【危機處理】

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