專案經理雜誌雙月刊 繁體版 12月號/2019 第48期

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  • 出版日期:2019/12/01
  • 語言:繁體中文
  • 頁數: 182
電子書售價:NT$ 90
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PM2.0就是專案經理用高階主管的思維來做事,不僅專案做得好,更要花時間找有價值的專案來做,了解自己在企業中的策略地位,用金三角面向中的能力影響週遭的利害關係人。

詳細書訊

《封面故事:PM2.0 升級版專案經理》
 
以往的專案經理只需要專心地執行專案,致力於完成專案即可。但時代轉變,產品以及客戶的需求變化速度快速,若是不拉高視野具備高階主管的思維,專案完成時也將可能失敗收場,因為已不符合市場方向。
 
PM2.0就是專案經理用高階主管的思維來做事,不僅專案做得好,更要花時間找有價值的專案來做,了解自己在企業中的策略地位,用金三角面向中的能力影響週遭的利害關係人,例如蘋果賈伯斯,人們認為蘋果做得漂亮的地方在於他們淘汰自己產品的速度,他們放眼在未來需要的產品上,而不是為了利益出售即將淘汰的技術,這就是對公司做到長遠的策略規劃以及篩選正確的專案,追求真正長久的價值,是現在的專案經理必備能力。
 
本期的封面故事,透過雜誌調查了台灣企業目前對於PM2.0趨勢的看法,我們採訪多位PM2.0的代表,有實際的案例及分享各種產業的專家看法,專案職人SHOW主題也幫你補足不可或缺的「領導力」,相信能帶給身為專案經理的你新的啟發,成為有能力建立制度及橋接公司的商業利益、引領團隊、組織中不可或缺的領導者,讓我們隨著2020年來臨,一起進化成為升級版的專案經理「PM2.0」。
 
《專題報導:工作必備 專業經理人不可不學的軟技能》
在競爭激烈的時代中,身為專業經理人只具備硬實力夠嗎?在職場生存,您知道什麼是專案經理理想的技能?2019年最具代表性的軟技能你具備了多少?
 
從PMI人才三角®來看,包含技術、領導力和商業策略與業務管理的專業知識相結合。這對專案經理意味著需要培養您所需的其他技能,以滿足不斷變化的職場需求。也因如此,在職場生存中,軟技能不可否認也是相對重要的。
 
本次的專題報導,將帶讀者一起探討「工作必備 專業經理人不可不學的軟技能」,由人力銀行、企業、專案經理來為大家分享目前職場所具備的軟技能有哪些?或是如何運用在不同面向?以及硬實力與軟技能如何搭配實際案例……等。讓我們試著將軟技能與硬實力搭配結合,創造職場高績效火花吧!
 
 
《專題報導:Game on 玩轉專案管理 一窺遊戲產業成功秘密》
隨著科技進步,人手一台智慧型手機已經是家常便飯,玩遊戲的方式也從過去掌上遊戲機、PC遊戲進化成為手機遊戲,遊戲畫面更從平面2D進階成為擬真3D,再到近日蓬勃發展的VR、AR科技,就是為了讓玩家有更身歷其境、良好的遊戲體驗。
 
荷蘭市場研究機構Newzoo發布的全球遊戲分析報告,顯示2019年全球遊戲市場總營收將達到1,521億美元,其中收益最大的來源就是亞洲地區,而為了不讓其他亞洲國家專美於前,我國政府於2017年正名電競產業,正式立法納入運動項目,支持台灣電競產業的發展。隨著玩家不斷增加,市場持續穩定成長,遊戲產業將成為娛樂產業的關鍵核心,而這其中的成功秘密,我們用「專案管理」的角度來解鎖,竟發現許多秘辛。
 
Game on!遊戲開始!請跟著《專案經理》雜誌的腳步,一起來一探究竟。讓我們為您揭開遊戲背後的二、三事,一起玩轉專案管理。
 

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