大師輕鬆讀 NO.733 領導11變

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  • 出版日期:2019/08/14
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 12,777
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NO.733 領導11變|中英對照
動盪時代最需要的應變能力

Leadershift
11 Essential Changes Every Leader Must Embrace

原書作者:約翰.C.麥斯威爾(John C. Maxwell)
 

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  • 詳細書訊

    重點導讀 領導力變革
    應變能力已成為卓越領導力的標誌。身為動盪時代的領導者,你必須更快察覺周遭的變化,更快做出反應,而你的每一次進步也都需要確實能改變你思考、行動及領導方式的領導力變革。

    Framework 領導力變革的架構
    改變已是新的常態。為了出類拔萃,領導者需要持續不斷地調整變化。

    Leadershift 1 注意力——從獨奏變成指揮
    卓越領導者曾經是最佳生產者,但明日的領導者需要有效協調團隊。

    Leadershift 2 個人發展——從追求目標變成追求成長
    目標可以幫助你做得更好,但成長會讓你變得更好。領導者應以成長為導向。

    Leadershift 3 成本——從獲得好處變成付出代價
    卓越領導者不考慮他們能得到什麼,而是更關注他們能給予什麼。

    Leadershift 4 人際關係——從取悅變成挑戰員工
    如果你有求於人,便無法領導他人。卓越領導者隨時都在挑戰團隊達到更好的表現。

    Leadershift 5 富足——從維持變成創造
    擁有推動一切前進,而非站在原地不動的心態。成為創造者。

    Leadershift 6 再造——從爬階梯變成造階梯
    別再想著爬階梯,而是去幫助他人建造並爬升他們的階梯。成為提供裝備的人。

    Leadershift 7 溝通——從指示變成連結
    卓越領導者不會命令周圍的人,而是連結、影響並幫助人們決定該怎麼做。

    Leadershift 8 改進——從團隊單一化變成團隊多樣化
    卓越領導者高度重視多樣性。你要盡一切可能將不同的成員帶入你的團隊。

    Leadershift 9 影響力——從職位權威變成道德權威
    處於領導位置,並不會給你領導的權威,你必須為自己贏得道德權威。

    Leadershift 10 衝擊——從培訓領導者變成轉型領導者
    不要滿足於成為培訓領導者,而是要成為激發改變的轉型領導者。

    Leadershift 11 熱情——從職業變成天命
    不要將領導視為一種職業,而是要讓它成為你的天命。找到你的目的,你將義無反顧。

    延伸閱讀 推動變革的基本功
    變革本質上就是人類情感的處理過程。想要成功推動變革,你必須更專注於行為和人際關係,而不是職稱和地位。

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