經理人特刊:向孫子兵法學帶人

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  • 出版日期:2019/01/17
  • 語言:繁體中文
  • 頁數: 84
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向孫子兵法學帶人

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  • 詳細書訊

    PART1 領導篇
    1.選將與育將
    2.領導統御
    3.哪種主管會拖垮團隊?
    4.最致命的5種領導性格!孫子兵法給主管的啟示

    PART2 策略篇
    1.目標
    2.戰略
    3.情報
    4.決策

    PART3 執行篇
    1.結合財報與《孫子兵法》的商業謀略
    2.視野拉高、轉換角度,包容多元想法的差異性
    3.職場如戰場,工作的4個暗黑陷阱,孫子兵法來解答
    4.擅長談判的人,一定會警惕這6件事!用《孫子兵法》解讀對手真意

     

    與《孫子兵法》相遇

    採訪編輯 高士閔 

    回想第一次看到《孫子兵法》,是在金庸筆下的《神雕俠侶》裡。在第39回中,蒙古南北大軍夾擊襄陽,雙方互有勝敗,一時之間難分勝負。就在這時,蒙古國師金輪法王,出了一道計謀。在襄陽城外,弓箭不及之處,築了一座高台。在高台東南西北四方,各駐紮一個萬人隊,並在高台下放滿雜草,打算以燒死守城將領郭靖之女郭襄作脅,逼迫漢人投降。
    然而,天下五絕之一的黃藥師看了一眼敵軍陣容,馬上不屑地說:「孫子兵法有言,十則圍之,但善用兵者以一圍一,有何難哉?」遂領導4萬人,以「二十八宿大陣」模擬出十倍於敵的陣勢,大破蒙古軍。

    讀完這段故事,我久久不能自己,任憑想像馳騁在江湖之中,卻忽略了《孫子兵法》的神奇。但也不能怪我,只能說降龍十八掌、玄鐵劍法、彈指神通太吸引人,沒看上《孫子兵法》才正常!但等到我年紀稍長,才了解到,練成小說裡的武功多半是沒機會了,唯一可以嘗試的「左右互搏之術」,讀完當下就已經試過,沒練成。

    沮喪到一半,我卻發現,《孫子兵法》在現實世界是真實存在的,而且像微軟(Microsoft)創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)、日本經營之神松下幸之助,皆從中領悟出絕學。

    另一方面,它好像也具備金庸筆下絕學的特徵,就是對「悟性」「根骨」有所要求。這從日本戰國時代,人手一本《孫子兵法》,最後卻只有武田信玄悟出「風林火山」,可見一般。
    對武功的嚮往,加上自我期許,讓我開始研讀《孫子兵法》。進出版業後,也訪問了許多對孫子有研究的學者、企業家,最後將這10年來的收穫,集結成此特刊。

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