數位時代 10月號2017 第281期

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  • 出版日期:2017/10/01
  • 語言:繁體中文
  • 頁數: 116
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從概念到實踐,各行各業全面啟動!

2011年「工業4.0」一詞首度在德國漢諾威工業博覽會出現,兩年後,正式成為德國政府的核心政策。眼見德國撒下火種,世界列強開始群起效尤,隨後幾年間,紛紛依據各自的國情背景、產業特性,提出訴求互異的相應政策,第四次工業革命從此席捲全球。 工業4.0從概念到實踐,各行各業真正動起來,過去這一年,許多應用場景逐漸浮上檯面。

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工業4.0不再狼來了!
歷史上幾次重大的工業革命,都締造了翻倍的經濟成長數據,目前正在各行各業醞釀的工業4.0,是否真能帶來第四次工業革命的長遠效益?我想,我是樂觀的。因為事實跡象正是如此揭示。
工業4.0在2011年被提出後,瞬間在全球各國引起關注,但是礙於新興技術發展未臻成熟,加上以製造業為首的產業升級、轉型缺乏迫切性,因此工業4.0的發展就在曇花一現後,隨即迅速隕落。幾年後,工業4.0議題再次浮現,整體態勢已經不可同日而語。過去存在的問題,現在看來都變得清晰。
伴隨而來的各種領先者作為與嘗試,此起彼落,從小範圍試驗到大刀闊斧落實,工業4.0總算從概念走向應用,徹底洗刷悲觀主義者的假議題說法,以人工智慧、大數據分析、即時感測、雲端、設備連網、人機協作等搭建的應用場景或智慧工廠,接連一個又一個慢慢浮現,迎來了各式各樣的智慧製造現場。
對於經營者來說,工業4.0已經是不容忽視的競爭力議題,然而,究竟應該從哪裡開始做起?卻是理性思考下普遍存在的新問題。《數位時代》這次製作的〈工業4.0徹底研究〉專題,試圖以8大科技領域及11個經典的應用場景,讓讀者精準掌握工業4.0的核心主軸與發展近況。
相較於傳統的標準化生產,工業4.0強調的是客製、快速,也就是大量快速客製,至於怎麼做到呢?每一個製造現場的情境都不太一樣,有的選擇從供應鏈設計著手,有的是因為材料技術突破而達到,有的則在生產線上結合感測晶片,開創混合生產的模式與效益。
不論所屬產業為何、也不論企業的經營特性,對於工業4.0,不能只是盲目跟隨,也不是一體適用的萬靈丹或解決方案,企業必須釐清真正的營運痛點,才能找到具體的對應場景來實現或追蹤效益。此外,企業的工業4.0策略思考,也必須盡量跳脫既有營運框架,才能為下一個階段的競爭做好準備,避免用今天的現實限縮明天的可能,才有機會在巨變中放大想像,創造嶄新的競爭力與未來。

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