《專案管理》雜誌團隊一向對於媒體的經營模式擁有極為濃厚的興趣，尤其是領導者擅長……
相關推薦
經理人特刊：PDCA工作術
《經理人月刊》自2004年創刊以來，以「匯集全球智慧、萃取本土觀點、徹底解讀、即學即用」的角度，滿足經理人的各項管理需求、解除管理焦慮，時時刻刻補充知識養分，匯聚全台最大的經理人社群。 ■主題學習：每期拆解一主題，從理論架構、實務應用到精選案例，完整學習 ■管理在線：每期掃描15本國際...
商業周刊 第1614期 2018/10/17
不能輸的單車王國保衛戰 踏板王攻生醫，鏈條王打進汽車市場，巨大、美利達赴歐智慧製造...... 蒸發千億市值，換一場「跨實力革命」
經理人月刊 11月號/2018 第168期
封面故事 當Google、微軟（Microsoft）、萬事達卡（Mastercard）等跨國企業的執行長，紛紛聘請印度人；美國500大企業裡，75位外籍執行長中有10位是印度裔，從這些資料觀察，「印度出口執行長」現象，已引起外界關注。 這次主題學習，我們透過12位印度執行長的成功故事、管理經...
商業周刊 第1616期 2018/10/31
O型新商業 從今天起，全面包圍客戶！ 【揭開中、日兩大王者，反撲電商大浪秘訣】 中國寶島眼鏡》「誰說我是賣眼鏡的？」專訪中國眼鏡王靈魂人物 壽司郎》戰情室直擊，日本迴轉壽司王大數據上菜
Smart 智富 11月號/2018 第243期
40歲退休 每年股市提款百萬 7年完成退休計畫40歲退休 每年股市提款百萬《Smart智富》月刊3年前〈封面故事〉的小專員「99啪」退休了！他自學投資，只花7年完成3塊理財拼圖，累積2,700萬元淨資產，40歲提前達標，「不用拖到65歲，先把我的人生贖回來！」
大師輕鬆讀 2018/10/03 No.690 知識型投資新手1年計畫
大師輕鬆讀 No.690 知識型投資新手1年計畫｜中英對照 一步一步跟著巴菲特學財務及心靈富足策略 給你自己12 個月的時間，好好學習價值投資的基本原理與做法，然後開始運用所學內容，力求每月向前邁進一步。每月撥出一點時間推進你的投資計畫，最後你會驚覺，自己在這一年之間實現的成果竟是如此豐碩。
經理人特刊：反擊情緒勒索
和情緒握手言和 最近，一位朋友分享了一段故事：她上個月被升為小主管，但看似美好的晉升，卻讓她更不想面對自己的工作。原因在於，她帶領的團隊都是要好的同事，大家希望她能對一些任務睜一隻眼、閉一隻眼，只要她稍微嚴肅一點，同事們就認為她換了位子、換了腦袋，根本不在乎之前的交情。 而承擔領導的責任...
數位時代 10月號/2018 第293期
科技界近期最夯話題：首次代幣發行（Initial Coin Offering） 一家新創、一紙白皮書、一場募資， 3小時、46億新台幣資金到手！ 它是華麗的詐術，或是區塊鏈落地的破壞式創新
數位時代 11月號/2018 第294期
【封面故事】 圖解7大商業生態系 與巨人共舞-大生態系時代的新經營法則 各大網路巨人環伺的今天，可以是企業借力登高望遠的好機會， 但稍一不慎，卻也可能摔落無底深淵。 與巨人共舞，不僅是門藝術，更是現代企業不可不學的新經營法則。
天下雜誌 第659期 2018/10/24
台商的雙邊攻略 ★ 中美貿易戰升級成「中美新冷戰」 ★ 接下來會怎麼發展？ ★台商又該何去何從？ 中國正遭逢了一九七九年中美建交四十年來，前所未有的壓力 美國川普政府幾乎是全體動員，對中國發起全面輿論攻勢 這股壓力，就算川普在二○二○年連任失敗，恐怕也不會消失。 ｢冷戰｣這個名...
大師輕鬆讀 2018/10/10 No.691 訂閱經濟來了
大師輕鬆讀 No.691 訂閱經濟來了｜中英對照 從提供一次產品變身永久服務的新商業模式 推出產品、進行行銷、銀貨兩訖是我們熟悉不過的經營模式。雖然我們隱隱約約覺得要留住老顧客、要增加顧客終身價值，卻始終不得其法。而今，不管你來不來得及跟上，訂閱模式已經帶來全新的解答。
商業周刊 第1615期 2018/10/24
一杯咖啡的世界大戰 反擊韓國！台灣用機器人煮冠軍咖啡 中國數據咖啡讓星巴克大裁員 雀巢膠囊木馬屠城計、瑞幸C2B策略、神秘富豪薯條戰法 3場戰爭，一次看懂最新商業邏輯
詳細書訊
擁有最大竹科收聽族群的環宇廣播電台，歷經金融海嘯的洗禮後，決心轉型走出自己的路。董事長洪家駿認為，媒體不僅是一個工具而已，更是一個說好話的平台，並深深認為媒體是有能力可以改變社會、改變環境。《專案管理》雜誌團隊一向對於媒體的經營模式擁有極為濃厚的興趣，尤其是領導者擅長專案管理，更讓人迫不及待想要了解再三。隨著市場波動及時微調腳步的環宇，經過幾年的努力，找回新的社會價值，更因節目愈做愈好。當年的懵懂少年郎已然走出廣播市場的另一片藍天，讓企業二代接班傳出一則成功佳話。
本期封面故事《環宇電台的專案管理》，將帶領大家來看看環宇電台是如何在這種網路當道的時代，拓展屬於自己的一條路。
