天下雜誌 第558期 2014/10/15

  • 出版日期:2014/10/15
  • 語言:繁體中文
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給台灣的獻禮《天下》最佳聲望標竿企業20週年
企業制勝的關鍵決策

25個產業,每年超過200家企業受評、歷經20年的檢驗,哪些企業能穩坐《天下》最佳聲望標竿企業的王座?他們如何不但存活,而且卓越?《天下》與台大管院合組研究團隊,3個月密集訪談14家龍頭,解碼……

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    給台灣的獻禮《天下》最佳聲望標竿企業20週年
    企業制勝的關鍵決策

    25個產業,每年超過200家企業受評、歷經20年的檢驗,哪些企業能穩坐《天下》最佳聲望標竿企業的王座?他們如何不但存活,而且卓越?《天下》與台大管院合組研究團隊,3個月密集訪談14家龍頭,解碼長青標竿企業的5大制勝關鍵。
    文——熊毅晰 攝影——黃明堂

    哪一家公司如果不存在,整個世界都會覺得損失了很重要的資產?這是企管大師柯林斯在經典著作《基業長青》中,對卓越公司的認定標準。

    今年,是《天下》「最佳聲望標竿企業調查」二十週年(調查結果詳見一九六頁)。回顧過往各行各業標竿英雄榜,不同時代,有不同明星,但這當中有多少公司能如柯林斯的認定,少了它,會是台灣的損失?

    答案很簡單,看看它們在標竿龍頭寶座能坐多久。

    花旗銀行、統一超商、台積電,這三家是過去二十年,年年蟬聯標竿行業龍頭的企業。
    還有包括高科技業的台達電、鴻海、華碩、宏?,傳產的遠東新世紀、統一企業、潤泰創新國際、金融業的富邦金控,及成功從國營事業轉型民營化的中華電信,都是勇奪各自行業龍頭最多次的長青標竿企業。

    貼近這群長青標竿企業可以發現,它們坐在標竿行業龍頭寶座歷久不衰的關鍵,是總能在關鍵時刻提出關鍵決策。

    一九九六年,全球各大IC設計公司在台積電的晶圓代工模式下,如雨後春筍崛起,聯電也正式決定從整合元件(IDM)轉型純晶圓代工廠。面對競爭來勢,台積電提出「虛擬晶圓廠」經營模式願景,自此轉型成服務導向的企業。

    九七年,亞洲金融風暴震盪,國內房市也陷入「失落十年」谷底。潤泰創新國際跨海投資中國大潤發,為「建商」本業外,找到支撐的「第二隻腳」。

    ○一年,台灣經濟成長率出現五十年未見的負成長,全民籠罩節衣縮食氛圍。統一超商推出「國民便當」,前進鮮食市場的背後,也讓它從通路商搖身變為平台整合者。

    同樣身處時代動盪下的關鍵時刻,為什麼標竿企業能提出和一般企業不一樣的關鍵決策?

    為了探索這些長青標竿企業與一般公司的不同,提供台灣企業追求卓越的指引,《天下》除實地走訪各家長青標竿企業外,特地邀請台大國企系教授李吉仁、元智國際經營管理學程助理教授吳相勳組成「標竿二十」研究團隊,參酌累積二十年的龐大評選資料庫,交叉解析每家公司在關鍵時刻做出的關鍵決策,最後歸結以下五種台灣長青標竿企業共通的制勝關鍵。

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