Cheers快樂工作人 11月號/2015 第182期

  • 出版日期:2015/10/30
  • 語言:繁體中文
  • 頁數: 134
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這件事,決定你2016IN or OUT
簡單學創新
文∣林奇伯、左凌

2016年,你最重要的本事是什麼?
回答這個問題前,先看看今年發生了什麼事:

進銀行工作,向來是「金飯碗」的象徵,但是在數位科技浪潮下,……

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    8月,風行全球的優步(Uber)汽車服務已進入近50個國家,台灣分公司業績以每月超過30%的速度成長。優步融合租賃、共享、計程車、電商服務等多元概念,即使在世界各地都引起計程車司機為了生計而抗爭,但它帶給消費者的便利性和全新乘車體驗,卻逼得各國政府不得不正視這個新興的營運模式,找出和既有出租車系統共存的方法。
    而時序邁入秋季,雲端住宿共享平台Airbnb對旅館業造成的震撼更不容小覷。透過網路媒合,屋主可將閒置空房短期出租,惠己又利人。目前Airbnb的房源已經超過150萬間,總房客量從2013年初的400萬大幅攀升到2015年的預估5,000萬。它侵蝕了誰的版圖?當然是傳統的旅館觀光業。
    至於在閱讀行為改變與社群媒體推波助瀾的衝擊下,2015年,從美國老字號的財經媒體《彭博社》(Bloomberg)、到中國《鳳凰網》,甚至港台的《壹傳媒》,通通傳出組織縮編的訊息,光用「迫在眉睫」4個字,都不足以形容出版與編輯業工作者即將迎面碰上的巨浪。
    沒有一個時代像現在這樣,新的模式、新的科技、新的服務,如此以迅雷不及掩耳的速度席捲各行各業。創新再也不是只有企業領導人才需要思考的功課,若是你不關心它、不擁抱它,很可能本來以為足以安身立命一輩子的舞台,下一分鐘就變成無法掉頭,只能眼睜睜看著被冰山撞毀的鐵達尼號。
    回到開始的第一個問題:2016年,你最重要的本事是什麼?這個答案現在已然清楚。以前,它可能是只要願意苦幹實幹、埋首鑽研就會有的執行力;現在,它卻是需要抬頭望遠,打破框架並靈活轉換的創新力。

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