大師輕鬆讀 第493期 2013/06/12

  • 出版日期:2013/06/19
  • 語言:繁體中文
  • 頁數: 54
電子書售價:NT$ 90
暢讀包
人氣暢讀
可購買品項 售價
電子書 NT$90
大師輕鬆讀(50期) NT$2490 訂閱

本書為固定版面格式,建議您使用平板或電腦閱讀。

成功訂閱後,將由下一期開始派送。訂閱不與站上其他優惠併用。
【目錄】

企業成功範例比比皆是,但是能保持歷久不衰、穩定成長的卻寥寥無幾。在事業發展的每個階段,都有潛藏危機和必修課題;倒閉與成功僅是一步之差。唯有保持不斷複製成功的能力,才能永保巔峰!

【第 1 章】如何邁向可預見的成功?

……

相關推薦

  • 商業周刊 第1668期 2019/10/30

    電子書售價:NT$ 99

    張國煒 活好自己 德國直擊144小時交機實錄 最草根的富二代,被逐出長榮一千天獨家告白 航空業深陷紅海,後進者「極M化戰略」能贏嗎?

  • 經理人月刊 11月號/2019 第180期

    電子書售價:NT$ 200

    戰勝新多益 每一位想學好英文的人心中,一定有過這些疑惑:要背多少單字、記多少文法,英文才會變好? 一次解答多益相關問題,年後轉職、升遷加薪必備,戰勝新多益。  

  • 商業周刊 第1666期 2019/10/16

    電子書售價:NT$ 99

    汽車業百年巨變 他們用10年準備電動車,為何今日裁員又虧損? 台商解方:組電動車聯盟,賣車龍頭做滑板車共享 德國專訪賓士總裁:我不曾看過這麼多挑戰、這麼多機會 舊的掉太快、新的起不來,兩張圖破解「雙軌轉型」難題

  • 經理人特刊:110招搞定所有EXCEL報表

    電子書售價:NT$ 99

    110招自學硬技能 搞定所有EXCEL報表  

  • 商業周刊 第1667期 2019/10/23

    電子書售價:NT$ 99

    離島狂醫 他是世界級名醫,卻誓志守護10萬澎湖人 連5年不間斷義診、每月捐出一半薪水,醫療奉獻獎二○一九得主杜元坤:把心,放在沒人要去的地方  

  • 數位時代 11月號/2019 第306期

    電子書售價:NT$ 150

    100大影響力網紅關鍵報告 ● 2019年100大影響力網紅榜單

  • 大師輕鬆讀 NO.745 貝佐斯給股東的信

    電子書售價:NT$ 90

    **NO.745 貝佐斯給股東的信|中英對照 ** 看亞馬遜如何在勇於冒險的文化中成長 The Bezos Letters 14 Principles To Grow Your Business Like Amazon 原書作者:史蒂夫.安德森(Steve Anderson)  

  • 商業周刊 第1669期 2019/11/06

    電子書售價:NT$ 99

    仇恨吸票機 德國直擊》柏林圍牆倒30年,網路卻讓我們走向更撕裂的年代 台灣現場》每人心中都有一個想像的韓粉或廢青 台灣大選前最關鍵警示:不對話,就分裂!  

  • 哈佛商業評論全球繁體中文 11月號/2019 第159期

    電子書售價:NT$ 320

    執行長的永續領導力 《哈佛商業評論》一年一度的全球百大執行長名單出爐了,今年尤其讓我們感到興奮的是,第一名是來自台灣的NVIDIA 執行長黃仁勳。黃仁勳在1993 年與人共同創立NVIDIA 時,就專注在為電玩製造強大的電腦繪圖晶片,後來更因為大舉投資於打造支援人工智慧的晶片,主宰了這個新興市...

  • 大師輕鬆讀 NO.744 執迷的力量

    電子書售價:NT$ 90

    NO.744 執迷的力量|中英對照 不讓任何人阻擋你追求成功4原則 Be Obsessed Or Be Average 原書作者:葛蘭特.卡爾登(Grant Cardone)

  • 經理人月刊 10月號/2019 第179期

    電子書售價:NT$ 180

    今天開始斷捨離

  • 真相中國周刊 2019.10月號/第15期:中共外匯吃緊 外資撤離 國庫空虛

    電子書售價:NT$ 99

    中國經濟增長速度至27年來最低,受美中貿易戰及香港反送中運動的影響下,中國經濟惡化的情況,超乎外界想像。本期封面故事關注,中共外匯儲備縮水的現象,包含中共智庫學者都示警,中國外匯看似有3萬億美元,但實際可動用的金額不到數千億。外匯縮水將對中國經濟帶來什麼樣的影響?外國投資者及百姓的荷包又如何能經受得...

  • 天下雜誌 第684期 2019/10/23

    電子書售價:NT$ 150

    小心負利率流沙 打造退休金庫 安心退休,財富自由

  • 商業周刊 第1665期 2019/10/09

    電子書售價:NT$ 99

    外送經濟大爆發 全台580萬人愛用,小七、全家都搶進! 萬人外送大軍、300億餐飲產值 全面改寫房產、百貨、零售、夜市規則

  • 天下雜誌 第685期 2019/11/06

    電子書售價:NT$ 180

    【2019教育特刊】素養教育打造未來人才 ★ 教育界、產業界的年度焦點 ★ 深切探討台灣教育根本問題,從不同的觀點與議題來看台灣教育的方向。 面對快速變化的世界,學校與教師,如何回到教育「適性揚才」的初衷? 大學與企業端選才,出現哪些改變? 《天下》跨國借鏡芬蘭、新加坡,帶你重新看...

  • 詳細書訊

    【目錄】

    企業成功範例比比皆是,但是能保持歷久不衰、穩定成長的卻寥寥無幾。在事業發展的每個階段,都有潛藏危機和必修課題;倒閉與成功僅是一步之差。唯有保持不斷複製成功的能力,才能永保巔峰!

    【第 1 章】如何邁向可預見的成功?

    在組織剛成立時,你必須不斷前進與發展,直到進入可預見成功的最佳狀態。。要達 到可預見的成功,你必須歷經 3 個階段:

    階段 1 初期奮鬥

    剛開始起步時,你會面臨 2 個主要挑戰:

    
1 你必須拿出足夠的現金維持正常營業。
    2 你必須替你的產品或服務明確打下一片可發展的市場。

    階段 2 樂在其中

    一旦度過生死存亡的初期奮鬥階段,同時銷售開始起飛,每個人都會樂在其中。


    階段 3 波濤洶湧

    在波濤洶湧階段裡,公司重視的焦點已從銷售轉為獲利。達成銷售的喜悅會被每天承諾達成的嚴格要求取代。這是個艱難的過渡期,難免為每個參與其中的人帶來龐大壓力。


    【第 2 章】如何 HOLD 住成功?

    可預見的成功就是靠長期努力形成可重複的結果,以實現目標。當你處在這個狀況,你知道為自己為什麼成功,並藉此保持長期穩定成長。


    階段 4 可預見的成功

    處於可預見成功的發展階段,並不意味公司不會再碰上問題或突然完全不再犯錯。那是不切實際的想法。公司仍然會犯錯、遇到阻礙,差別在於處於可預見的成功時,你的企業會有制度和流程,讓你適當地回應這些問題。

    【第 3 章】如何避免走向衰敗?

    如果稍不留神,你的組織可能衝出可預見的成功,開始走向衰敗。遇此情況,你必須重回最佳狀態。你要極力避免 3 個衰敗階段:

    階段 5 原地踏步

    當用來脫離波濤洶湧階段的制度和流程,開始扼殺冒險和創新,組織便進入原地踏步的衰敗階段。所有一切開始變得非常依賴一組公式,大家都覺得花了很多力氣但看不到實質的前進。

    階段 6 墨守成規

    當組織變得墨守成規,流程和行政工作就會凌駕行動和結果。客戶變成麻煩,管理階層只相信試過且證實可行的方法,因為「我們一向這麼做。」墨守成規的危險在於長此以往公司將不斷衰退,但組織對於目前情況已失去判斷的能力。

    階段 7 最後哀鳴

    所有搶救組織的努力都失敗了,公司破產或資產被


    【主題看板】

    不斷複製成功,企業活力HOLD得住!



    企業成功範例比比皆是,但是能保持歷久不衰、穩定成長的卻寥寥無幾。在事業發展的每個階段,都有潛藏危機和必修課題;倒閉與成功僅是一步之差。唯有保持不斷複製成功的能力,才能永保巔峰!


    每家企業都會歷經興衰成敗的 7 個階段,這種組織發展模式一般稱為「事業的生命週期」。如果你擁有或管理一家公司,你最重要的目標只有一個──成功。你所期待的成功,並不是機運巧合或者曇花一現,而是:


    ■ 能了解並掌控的。

    ■ 能夠永遠維持的。

    ■ 能夠不斷成長的。

    ■ 能夠經驗傳承的。


    簡而言之,你所需要的是「可預見的成功」。可預見的成功是任何團體──組織、企業、部門、單位、專案或小組──持續實踐的共同目標。而企業真正的挑戰,便在於如何持續穩坐生命週期的頂端。此外,當你的事業開始走下坡時,又該如何做出最適當的應變。


    本書作者麥奇歐恩本身就是個經驗豐富的領導者,他創立了 40 多家公司,並為全球超過百家知名企業提出中肯實用的建言。在本書中,他透過生動描述的企業發展階段,指引企業一條通往成功、而且永保成功的明確道路。


    目錄列表

    最近瀏覽與試讀
    大師輕鬆讀 第493期 2013/06/12