大師輕鬆讀 第486期 2013/04/24

  • 出版日期:2013/04/24
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  • 頁數: 67
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【目錄】

5分鐘摘要 你可以讓世界變得不一樣

打安全牌,聽從專家建議,是工業經濟的金科玉律。今日,照章行事不再讓人安全無虞,創意卻比過往更稀有珍貴。因此,請把你的工作當作藝術。藝術家會用勇氣、洞察力、創意和膽識去挑戰現況。如果你正在做這樣的事,……

喜歡這本的人,也看了...

  • 大師輕鬆讀 第530期 2014/03/12

    出版日期:2014-03-11
    電子書售價:NT$ 90

    【主題看板】員工的福祉比什麼都重要 Element 1 強大威力──讓你的員工有安全感 Element 2 現實──要有勇氣為員工做正確的事 Element 3 方向──員工才是真實的,而不是那些統計數據 Element 4 抽象──……

  • 大師輕鬆讀 第500期 2013/07/31

    出版日期:2013-07-30
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 【第 1 部】企業重開機
 目前企業界有 5 大潮流正在匯集,促使企業重新啟動自己的業務。這 5 大潮流加總起來,正從根本改變我們對於企業的所有認知。

 【第 2 部】個人重開機

 商業世界的 5 大主要潮……

  • 大師輕鬆讀 第502期 2013/08/14

    出版日期:2013-08-13
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 第1部 競爭優勢的缺點 當你必須做出改變,以便利用短暫機會時,原本專注某項競爭優勢獲取最大價值的系統和結構,反而會成為一項不利的因素。要在現今瞬息萬變的市場上競爭,做法就要有所不同。 第2部 短期優勢的剖析 任……

  • 大師輕鬆讀 第492期 2013/06/05

    出版日期:2013-06-04
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 第 1 部 關於生產力的 6 大謊言 談到提高生產力,就會碰上 6 個經常引人誤解的迷思。只要看清這些謊言的真相,就能步上提高生產力的道路。
 大迷思 1 每件事同樣重要
 大迷思 2 多重任務是……

  • 大師輕鬆讀 第493期 2013/06/12

    出版日期:2013-06-18
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 企業成功範例比比皆是,但是能保持歷久不衰、穩定成長的卻寥寥無幾。在事業發展的每個階段,都有潛藏危機和必修課題;倒閉與成功僅是一步之差。唯有保持不斷複製成功的能力,才能永保巔峰! 【第 1 章】如何邁向可預見的成功? ……

  • 大師輕鬆讀 第494期 2013/06/19

    出版日期:2013-06-18
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 【關鍵 1】成為卓越領導者 在充滿挑戰的時代,領導技巧變得十分珍貴。那些由充滿活力領導者帶領的組織將會脫穎而出;其他組織則只能試著求生存。總之,不論有哪些不利的外部環境、內部挑戰或其他任何因素,領導者終究得為盈虧結果負責。……

  • 大師輕鬆讀 第495期

    出版日期:2013-06-25
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 【步驟1】停止欺騙自己 想要事業成功,就必須遵從數據的引導。只要熟悉分析學的基本操作要素,便能擁有一個可以幫助你學習如何成功的工具。不要只靠期盼──而是要取得明確的數據,然後學習如何詮釋它。
 【步驟2】釐清……

  • 大師輕鬆讀 第496期 2013/07/03

    出版日期:2013-07-02
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 【流程1】訂出計畫 
……

  • 大師輕鬆讀 第497期 2013/07/10

    出版日期:2013-07-09
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 【第 1 章】矽谷如何一路走來
 有 8 個歷史事件造就了今日的矽谷:

 事件 1 史丹佛大學
 事件 2 真空管

 事件 3 莫菲特菲爾德

 事件 4 佛德里克.特……

  • 大師輕鬆讀 第498期 2013/07/17

    出版日期:2013-07-16
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 【真理 1】領導者相信自己可以讓世界有所不同
 你必須相信自己能對身邊的人帶來正面影響,才能成為優秀領導者。

 【真理 2】信譽是卓越領導不可或缺的基石
 要成為眾人熱切追隨的偉大領導者,你必須靠信譽贏得人們……

  • 大師輕鬆讀 第499期 2013/07/24

    出版日期:2013-07-23
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 【第1部】「分期」的概念
 別再用年度作思考,現在就開始把每個月、每一周及每一天都當回事。本書所謂的「分期」就是把一年分成 4 段為期 12 周的循環,然後在個別期間專注達成卓越成果。忘了一年有 12 個月──你要把它當作 12 周。

……

  • 大師輕鬆讀 第501期 2013/08/07

    出版日期:2013-08-06
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 步驟 1 準備就緒 問題 1 你從哪裡得到這個點子?
 問題 2 這個市場有多大,是否正在成長?
 問題 3 這個點子是否符合新興趨勢?
 問題 4 競爭對手已經做了什麼?
 問題 5 專家怎麼說?
……

  • 大師輕鬆讀 第516期 2013/11/20

    出版日期:2013-11-19
    電子書售價:NT$ 90

  • 大師輕鬆讀 第503期 2013/08/22

    出版日期:2013-08-21
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 第1部 什麼是雲端運算? 類型1 私有雲 類型2 公共雲 類型3 混合雲 第2部 雲端運算有哪些好處? 好處1 效率 好處2 分層負載 好處3 用多少付多少……

  • 大師輕鬆讀 第515期 2013/11/13

    出版日期:2013-11-12
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 主題看板 你熟悉的樂高,你沒聽過的傳奇 第 1 部 創新 7 原則及樂高的衰敗 第 2 部 精通創新 7 原則改造樂高 延伸閱讀 不創新就淘汰 ……

  • 大師輕鬆讀 第504期 2013/08/28

    出版日期:2013-08-27
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 第 1 部 刺激消費意識的 3 種策略 手法 1 宣傳廣告:第一印象的消費意識 手法 2 搜尋引擎:短暫認知的消費意識 手法 3 口碑推介:來自親友的消費意識 第 2 部 顧客實用性行銷法的 3 個……

  • 大師輕鬆讀 第505期 2013/09/04

    出版日期:2013-09-03
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 主題看板 領導的成敗,皆因決斷的好壞 面向 1 時間 階段 1 準備階段 階段 2 決定階段 階段 3 執行階段 面向 2 領域……

  • 大師輕鬆讀 第506期 2013/09/11

    出版日期:2013-09-10
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    【目錄】 主題看板 大數據狂潮震撼現在、衝擊未來 第 1 章 資料分析及運用的3項轉變 大數據的崛起將為社會對資訊的分析及運用方式,帶來 3 項根本轉變: 轉變 1……

  • 大師輕鬆讀 第507期 2013/09/18

    出版日期:2013-09-17
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 主題看板 富翁和你想的很不一樣 如果你問中產階級如何變富有,他會告訴你要有大膽創新的點子。但是白手起家的富翁根本不是這樣想。因為偉大的點子雖然可以讓你上頭條,但更多人是靠尋常點子默默賺大錢。……

  • 大師輕鬆讀 第508期 2013/09/25

    出版日期:2013-09-24
    電子書售價:NT$ 90

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  • 大師輕鬆讀 第509期 2013/10/02

    出版日期:2013-10-01
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    【目錄】 主題看板 有所取捨,做愈少愈有效 面對每天忙不完的工作、回不完的電子郵件、消化不了的資訊、接不停的電話,有什麼辦法可以減少超載的負荷量呢?關鍵就在於有所取捨,排除多餘的雜務,專注最要緊的事。 步驟……

  • 大師輕鬆讀 第510期 2013/10/09

    出版日期:2013-10-08
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    【目錄】 第1部 應該做到的事 崩世代做大事的 14 種習慣: 習慣 1 質疑一切 習慣 2 勇敢無懼 習慣 3 消滅你最珍惜的東西 習慣 4 做了不起的大事 習慣 5 把自己的東西炸掉……

  • 大師輕鬆讀 第511期 2013/10/16

    出版日期:2013-10-15
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    【目錄】 主題看板 來勢洶洶的綠色競爭力 第 1 部 今日我們面臨什麼樣的處境? 第 2 部 為何變成這樣? 第 3 部 如何往前邁進? 第 4 部 兩大經濟發電廠—……

  • 大師輕鬆讀 第544期 2014/06/18

    出版日期:2014-06-17
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    【熱狗經濟學】 怪胎比你更會想 8 奇招 大胃王小林尊第一次參加國際吃熱狗大賽,便將紀錄提高一倍。有別於其他競爭者,他煩惱的不是如何吞下更多熱狗,而是如何讓熱狗變得更容易吃。跳脫僵化的思考框架,不僅幫他吞下更多熱狗,也能幫助你解決更多難題。 ◎主……

  • 大師輕鬆讀 第518期 2013/12/04

    出版日期:2013-12-03
    電子書售價:NT$ 90

    【目錄】 主題看板 搞品牌,先讓員工活出品牌! 第 1 部 定義「活出品牌」系統 4 大原則 第 2 部 提醒與量化顧客體驗 4 大原則 延伸閱讀 創造品牌理想,讓顧客大感驚艷!……

  • 大師輕鬆讀 第519期 2013/12/11

    出版日期:2013-12-10
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    【目錄】 主題看板 別再明知故犯的 21.5 銷售鐵則 第 1 部 21.5 銷售鐵則 第 2 部 採取正確行動 延伸閱讀 源自人性的頂尖銷售術 【主題看板】 別再明知故犯的 21.……

  • 大師輕鬆讀 第531期 2014/03/19

    出版日期:2014-03-18
    電子書售價:NT$ 90

    【主題看板】 改變習慣,改變人生 Part 1 個人生活習慣如何形成 Part 2 組織如何形成習慣 Part 3 社會如何形成習慣 【延伸閱讀】 ……

  • 大師輕鬆讀 第520期 2013/12/18

    出版日期:2013-12-17
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    目錄 主題看板 奢華有理 第 1 部 新奢華市場出現 第 2 部 消費端帶動消費升級的關鍵因素 第 3 部 供應面推動新奢華商品的助力 第 4 部 成功創造新奢華的 8 項關鍵做法 第 5 部 未來發展……

  • 大師輕鬆讀 第521期 2013/12/25

    出版日期:2013-12-24
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  • 大師輕鬆讀 第522期 2014/01/01

    出版日期:2013-12-31
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  • 大師輕鬆讀 第523期 2014/01/08

    出版日期:2014-01-07
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  • 大師輕鬆讀 第524期 2014/01/15

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    出版日期:2014-01-21
    電子書售價:NT$ 90

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    出版日期:2014-01-28
    電子書售價:NT$ 90

  • 大師輕鬆讀 第527期 2014/02/19

    出版日期:2014-02-18
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    出版日期:2014-02-25
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  • 大師輕鬆讀 第517期 2013/11/27

    出版日期:2013-11-26
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  • 大師輕鬆讀 第542期 2014/06/04

    出版日期:2014-06-03
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  • 大師輕鬆讀 第532期 2014/03/26

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    出版日期:2014-04-01
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    出版日期:2014-04-08
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    出版日期:2014-05-13
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    【晨型銷售力】 每天早起6個動作,提升自己、提升銷售 你愈是研究那些在各行各業出類拔萃的銷售高手,你愈是明白他們的成功在於他們是哪種人,而不是他們做了哪些事。如果你想讓自己的銷售業績更上一層樓,你必須先想辦法讓自己更上一層樓,因為事情就是按照這個順序發生的。……

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    【目錄】

    5分鐘摘要 你可以讓世界變得不一樣

    打安全牌,聽從專家建議,是工業經濟的金科玉律。今日,照章行事不再讓人安全無虞,創意卻比過往更稀有珍貴。因此,請把你的工作當作藝術。藝術家會用勇氣、洞察力、創意和膽識去挑戰現況。如果你正在做這樣的事,你就是「創藝家」,你就在展現自己最強的本領。

    觀點 1 安全不再是靠服從,而是靠藝術


    過去,循規蹈矩就可以做得很不錯。今日,融入群體與隨波逐流已不符需求。想要取得成功,就必須發出點噪音並且脫穎而出──你必須創造「藝術」。今日的經濟獎勵脫穎而出的人──他們是各行各業裡的「創藝家」。

    觀點 2 連結經濟帶來的影響

    世界財富的主要驅動力從工業經濟轉變成連結經濟,社會的價值取向也發生巨大的變化。工業時代的標準化已經被連結經濟的原創性與藝術性取代。好戲也在這裡。

    觀點 3 如何「創藝」

    創藝有 5 個方法:做事時多點膽識、尋找你心目中值得從事的工作、讓自己赤裸面對批評、像藝術家一樣思考與行動,以及展現人性面並與他人連結。

    方法 1 做事時多點膽識
    方法 2 尋找你心目中值得從事的工作
    方法 3 讓自己赤裸面對批評
    方法 4 像藝術家一樣思考與行動
    方法 5 展現人性面並與他人連結


    【主題看板】

    專家解讀/打造連結經濟時代的自我價值

    在工業化社會中,效率、標準、組織等一切的框架,帶來整齊一致與大量生產的思惟。但是在新世代中,勇於打破成規,跨出安全區,卻是在連結經濟時代,創造自身價值、彰顯「藝術」意義的關鍵行為。

    解讀 1 連結經濟,就是不順從


    要能在個人點對點的龐雜連結中,爭取到被關注極大化,必須要能夠創造出獨特的價值,套用作者的說法,就是要揚棄標準化,絕對不要順從於工業化社會中大家公認的標準;也就是說,要以「藝術」的方法工作,自然就可以創造價值,為自己累積一點什麼,創造更多的可能。


    解讀 2 以「藝術」做為連結經濟中個人的起點



    在書中,「藝術」指涉的是一種代用詞,我們都知道,藝術的價值存乎一心,幾乎不可能定義某種型態才是好的藝術或壞的藝術,可以說是無法定義的概念。因此,從事藝術的動作或行為,代表著無法被定義的事情,任何人都不能套用「標準」的觀念,來預測/歸類這種行為。


    所以,每個人都是獨特的個體,過去許多人被禁錮在規矩與既定流程之中,框框架架相當多,箝制了創意,也忽略了許多個人成功的可能性。然而,作者希望我們追求的是,讓自己思考與行為像個「創藝家」,不依循其他人,不去理會他人的看法,執著於追求自己的價值。


    解讀 3 脫離安全區需要「叫小」

    每個企業或個人都有「安全區」,通常在這個地方已經形成了一個規律,反正照章行事, 就算沒有驚喜,但是一切安穩,穩定而不必耗費太大的心力,甚至還可以獲得豐厚的利益。但是,在連結經濟時代,當外界的許多工作者開始拋棄規矩、流程時,他 們已經迸發出絢麗多彩的火花,縮在自己安全的小天地中敝帚自珍,總有基礎鬆動、甚至一日翻轉崩盤的危機。


    在台語之中,有一個詞叫做「叫小」(用台語來發音,ㄍㄧㄡ ˋㄒㄧㄠ ˇ),意思就是有足夠的擔當與氣魄,不管要付出多大的代價,放棄多少現在擁有的,都一定要做,硬頸地跨出自己的「安全區」,即使有相當多的未知因素橫亙在前,都要走出去創造自己的價值。


    實戰錦囊


    我從事遊戲產業的行銷工作多年,印象最深刻的是「殺很大」的廣告系列,不僅讓廣告女主角瑤瑤的演藝事業有很大的進展,當時所引起的討論與網路上的散播效應,都遠遠超出我們的預估。


    能夠引起大量的關注,最重要的就是這系列廣告突破了當時同類型廣告的窠臼,雖然有爭議,但是藉著正反討論的激盪,讓產品與廣告內容成為當時社會議題的焦點,同時透過網路的散播力量,讓影響效應更有加成效果。


    當然,當時要能夠做出突破,必須要擁有足夠的勇氣,其實在廣告播出之前,會有什麼樣的批評與討論,我們已經心裡有底,但是當時專注在眼前的創作,其實並沒有想那麼多,自己關注的重點在於能夠創造關注焦點,其他的就不是那麼重要了。


    我承認,在一般的企業中,絕大多數的人都會選擇打安全牌,效果也不會太差,但是當你要創造出領先的成效時,安全牌是絕對拿不到超標的成果,只有「出軌」,不理會一般人會怎麼想,透過連結碰撞出火花,才可能會有驚喜的結果出現。


    現實狀況是,目前絕大多數有這樣想法的工作者,為了如家庭等許多因素,仍然待在安全區內,有時候搞點小顛覆、小破壞,產出的創作往往都是「妥協」的結果,偶有火花,卻很難讓人驚艷。


    不過,或許這樣的情況就要改變。作者已經預告,在連結經濟時代,四處孳生的「創藝 家」即將成為市場經濟的主流,他們不墨守成規、創意多元,隨時都能夠在不同的場域中獲得大量的關注,正規企業組織的運作模式將慢慢成為非主流,現在的安全 區,在未來反而可能成為囚禁你才能與創意的籠牢。


    賽斯.高汀的書有個特色,他不是讓你看完了就看完了,你唯有起而實踐,才能夠真正領會他訴求中的真正意義。不過,反過來想想,追求意義好像又陷在被要求「規矩」的陷阱中了,或許,放輕鬆,就去做,是你應該要馬上去做的事情。


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    大師輕鬆讀 第486期 2013/04/24