【下定決心搞懂財報!】
在雜誌編輯台上,我們經常在討論的題目類型之一就是:解決讀者的困難,讓讀者覺得很繁瑣、費力的事物,變得簡單易懂、輕鬆消化。其中,看懂財務報表,永遠都會出現在候選名單上。
這背後有幾個假設:財報都是商業世界的共通語言;很多人看到數字就冒冷……
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【下定決心搞懂財報!】
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寫這篇文章的時候,我準備了幾本財報書,想來節錄幾句「為什麼你應該懂財報的○○個原因」,或是歸納出幾個「學會財報可以帶給你的○○個好處」,但是總覺得不大對勁,因為這些理由雖然很「正確」,卻「很冷」,無法激發學習「熱情」。
舉幾個例子來說:「現金流量、獲利率、周轉率、資產報酬率、成長──企業的所有一切都是從這個核心出發。」「經理人要學會財會技能,設法讓自己在企業策略討論中,成為更有價值的參與者,並且能更有效地捍衛自身的想法。終究,要判斷決策好壞,一個很重要的基準就是它們在『數字上』的表現如何。」
或者比較實用、實際的原因:「分析財報,可以讓我們知道一家企業的營收主要來自哪些產品,還可以知道哪些產品可以幫公司賺錢。」「了解成本、利潤和數量之間的關係,你可以決定是要繼續或放棄某項新產品的開發。」
看完上述文字,讓你興起了學習或複習(學過、但從沒搞懂過,也不知道怎麼用在工作上)財報的動力嗎?如果是,還有另一道關卡:損益兩平的數量=總固定成本÷每單位邊際成本。看到這則公式,看到每單位邊際成本、想到這是要怎麼算,都還沒能讓你卻步?
終究,學習任何事物,都是對自己的恆心與決心的考驗。我們可以提供無數個好理由、好方法,但是如果你覺得沒必要、用不到、不想學、學不會,說再多也是枉然。在閱讀財會書籍的過程中,經常可見作者們奮力地引經據典、生花妙筆,想要用生活化的例子,吸引讀者親近這門學問、這個語言,其中儀表板、體檢表就是很常用的比喻。想想其實很有道理:車子沒油了、哪裡出了狀況,你大概不會希望是用「感覺」的,最好有燈號、有數字提醒你;站上體重計,你就會知道自己明天該吃多少;體檢報告出來,血壓、血糖、血脂都高,你就會曉得該運動、該休息了。在組織裡工作,難道不該懂得維繫這個組織健康運作的關鍵數字嗎?
數字的力量很奇妙,可以預測、測量、評估、比較;最重要的是,數字可以促成你去採取行動。
目錄列表
- 000封面
- 001-麥卡倫42x28 要各位移5眯-1
- 001-麥卡倫42x28 要各位移5眯-2
- 002-006
- 005-京華鑽石
- 007-長宏PMP證照培訓專案
- 008
- 009-格蘭路思
- 010
- 011-汎亞
- 012
- 013-長榮鳳凰酒店
- 014
- 015-台大GMBA
- 016-17-格蘭迪菲-420X280-1
- 018
- 019-巨匠美語
- 020-022
- 021-聯合資訊
- 023-NEC
- 024-026
- 025-台灣知識庫-1
- 027-友山尊爵
- 028-030
- 029-康林
- 031-Migo
- 032-038
- 035
- 037-宣揚
- 039-談判講座-1
- 040-043
- 044-045
- 046-047
- 048-054
- 053-經理人商學院-簡報術-1
- 055-出版部AD02-CEO特刊廣宣
- 056-057
- 058-059
- 060-61-TCA智慧城市_論壇廣告-1
- 060-61-TCA智慧城市_論壇廣告-2
- 062-63-TCA智慧城市-1
- 062-63-TCA智慧城市-2
- 064-065
- 066-071
- 072-075
- 076-079
- 080-083
- 084-085
- 086-087
- 088-089
- 090-091
- 092
- 093-國際書展內廣+贈品輸出-2
- 094-097
- 098-101
- 102-108
- 107-行動X社群
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- 112-113
- 114-115
- 116-117
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- 120-125
- 126-131
- 132-137
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