經理人月刊 02月號/2013 第99期

  • 出版日期:2013/01/30
  • 語言:繁體中文
  • 頁數: 164
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編輯台時間Editor's Time

有捨,才有得,留個空位給未來

好友搬家,見面直說累壞了,東西捨不得丟,卻又想不出可以用的那一刻;她一向行事俐落,聽著她的敘述,想到自己,你呢?歲末年初,正是個重新思考的好時機。

想……

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    編輯台時間Editor's Time

    有捨,才有得,留個空位給未來

    好友搬家,見面直說累壞了,東西捨不得丟,卻又想不出可以用的那一刻;她一向行事俐落,聽著她的敘述,想到自己,你呢?歲末年初,正是個重新思考的好時機。

    想到整理,總不外乎整理家裡,整理辦公室,至多加上整理資訊,而在資深採訪編輯謝明彧的文中,整理是個讓人重新尋找夢想的機會。他清楚地在主文寫道,「永遠以『自己』和『現在』為主角,捨去用不到的雜物」是整理的第一步;如暢銷書作家山下英子在《俯瞰力》中表示:「捨,其實就是學會面對自我。」

    美國知名心靈工作者艾克索榮‧貝比斯(Xorin Balbes)表示,想像讓自己前進,我們必須結束惡性循環,決定自己真正想保留的東西,以及該放棄的東西,讓過去支持你,而不是妨礙你,才有機會朝未來大步邁進。

    所以,我們要勇敢地逐夢,寫下自己的計畫,對自己許下承諾,一步一步地實現,時時警惕、反省,明彧更進一步提出「只要學一次,一輩子不會亂」的準則,讓我們有所遵循,在道理原則下,有清楚簡潔的步驟方法,由整理身邊的衣物,到整理時間,整理自己的人生,成就未來。

    個人的生活如此,工作如此,連企業也應該為自己留一個空位給未來,大膽的在必要時機,捨棄原有的成就,重新訂定目標,進行換軌。

    傑佛瑞.摩爾(Geoffrey Moore)的理論曾風靡矽谷高科技業,隨著科技的無遠弗屆,換軌策略(Escape Velocity)必備的五力已成為大多數企業必須思考的策略方向,企業如何大膽明智的捨,再把資源重新放在更適合的位置,正是重塑企業下一個龍捲風暴的必經之路。

    我們的現在都源自於過去,正如管理大師彼得.杜拉克(Peter Drucker)所說,「你無法掌握變化,唯一能做的是走在之前,為變革催生。」張開雙眼,我們就有機會看到真正的自己,真正的未來。

    有「捨」,才有「得」。

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