大師輕鬆讀 第410期

  • 出版日期:2011/11/09
  • 語言:繁體中文
  • 頁數: 78
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【目錄】

主題看板:快樂領導學
5分鐘摘要:建立績優團隊的領導術
第1章:讓大家可以快樂發揮
第2章:學會用不同方法激勵不同的員工
第3章:去了解員工的想法、行為和感受
第4章:讓每個人都覺得自己很重要
……

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    【目錄】

    主題看板:快樂領導學
    5分鐘摘要:建立績優團隊的領導術
    第1章:讓大家可以快樂發揮
    第2章:學會用不同方法激勵不同的員工
    第3章:去了解員工的想法、行為和感受
    第4章:讓每個人都覺得自己很重要
    第5章:趕走害怕,讓員工勇於嘗試
    第6章:讓大家都有贏家的感覺
    第7章:找對的人坐在對的位置
    第8章:注入「績效就是一切」的心態
    第9章:盡力成為傑出領導者和經理人

    【主題看板】

    談到經營管理之道,總有許多成功的企業家透過著作、演講、訪談等形式,分享其個人獨到的一套領導哲學。然而,本書作者一再提醒,身為老闆/主管的你或許遍讀坊間的商管叢書與雜誌,卻忽略到自己的一言一行、待人處事,都牽動著部屬的工作情緒。你與員工的每一次互動,都會造成正面或反面的情緒影響,有可能提升員工的自信與自我形象,也有可能減低其自尊。一個自我價值低落、對工作不滿意、不快樂的員工,當然不可能全心投入職場,創造出高生產效能;而這對支出鉅額人事費用的公司而言,可謂莫大的損失。

    由此可知,所謂成功的領導並不是什麼了不起的大學問,其實都是老生常談的道理:唯有創造讓員工快樂工作的環境,將對的人放在對的位置,並深入了解員工的想法和感受,才能有效提高人力資本報酬,帶來最高的工作成效!想激發出員工最大的潛能,就要從心理層面去激勵他們,讓每個人都覺得自己很重要,並讓大家都享受到贏家的感覺。這麼一來,你所努力追求的種種績效與競爭力,自然會水到渠成。

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