大師輕鬆讀 第368期

  • 出版日期:2011/01/19
  • 語言:繁體中文
  • 頁數: 68
電子書售價:NT$ 90
暢讀包
人氣暢讀
可購買品項 售價
電子書 NT$90
大師輕鬆讀(50期) NT$2490 訂閱

本書為固定版面格式,建議您使用平板或電腦閱讀。

成功訂閱後,將由下一期開始派送。訂閱不與站上其他優惠併用。
【目錄】

巴菲特論經營1:股東
巴菲特論經營2:文化
巴菲特論經營3:治理
巴菲特論經營4:經理人
巴菲特論經營5:溝通
巴菲特論經營6:購併
巴菲特論經營7:風險
巴菲特論經營8:薪酬……

相關推薦

  • 經理人特刊:目標管理的力量

    電子書售價:NT$ 99

    目標管理的力量    

  • 天下雜誌 第662期 2018/12/05

    電子書售價:NT$ 180

    2019亞洲經濟大預測 ★ 2019亞洲經濟大預測 ★ 你不可不知的十大趨勢 二○一九年,的確會不好過。 根據調查,有七成五CEO看壞明年景氣,悲觀程度,是七年來最糟。 因此本期提出了十路突圍的新方向,從各個層面為你提供最清澈的判斷力

  • 數位時代 12月號/2018 第295期

    電子書售價:NT$ 150

    【COVER STORY】 Digital Transformation數位轉型完全指南 就算害怕,遲早也要長大。台灣數位轉型ing,如何從現在想像未來? 這股熱潮不只大公司著迷,連中小型企業也全面投入,透過科技工具搶生意、搶領先時間。  

  • 商業周刊 第1622期 2018/12/12

    電子書售價:NT$ 99

    台商撤逃中國 倒數90天 台柬越中4國直擊》中美貿易戰延長賽,台商動向大追蹤 昆山>台廠出走?大家只能偷偷想,公開太敏感⋯⋯ 越南>兩岸企業搶工業地,平陽30個工業區全滿 柬埔寨>邊境公路通關貨車排隊2公里 拆解18家台廠移動地圖•4大會計師解答台商求生9問  

  • 商業周刊 第1619期 2018/11/21

    電子書售價:NT$ 99

    億元電商校長團 南向搏鬥記! 大馬最夯百貨開店、 越南大學旁蓋孵化器, 他們想什麼? 獨家追蹤》 台灣電商寒冬,東南亞商機卻翻倍

  • Cheers快樂工作人 12月號/2018 第219期

    電子書售價:NT$ 149

    2019能量管理Start! ★ 比時間管理更重要,讓你不再「心好累」 ★ 體檢揪出壓力源,新的一年活力滿點 ★ 運用2019能量管理月曆,每月一個微行動 ★ 把行動變成習慣,常保電力滿格 特別企畫:從家庭到職場的必修課:O2O幸福溝通學 獨家調查:2018青世代人際幸福感調查 ...

  • 經理人特刊:績效管理實戰手冊

    電子書售價:NT$ 99

    經理人特刊:績效管理實戰手冊  

  • 經理人月刊 12月號/2018 第169期

    電子書售價:NT$ 200

    在新科技包圍的商業社會裡,管理者要如何抓住機會?領導力大師傑克.威爾許(Jack Welch)曾給出解方,「領導企業不變的常態,就是擁抱改變。」一如Adobe大膽砍掉販售套裝軟體的獲利模式,改為訂閱制,帶領組織徹底轉型、擺脫低谷,至今成長突破千億市值。 這正是這次我們選出2018年100MVP經理人...

  • 天下雜誌《Crossing換日線》 冬季號/ 2018

    天下雜誌《Crossing換日線》 冬季號/ 2018

    電子書售價:NT$ 129

    台日韓青年的世代之聲 台灣的「厭世代」、日本的「寬鬆世代」,與韓國的「全拋世代」── 新興名詞的誕生,象徵了來自不同國度的青年們,出社會後面臨到的相似困境; 所幸,不管大環境有多麼窘迫,仍有一群不願意被「大人們」輕易貼標的年輕人,在夢想的旅途上勇往直前! *電子書無附電影兌換序號

  • 遠見雜誌 12月號 / 2018年 第390期

    電子書售價:NT$ 150

    市場開放vs.內需緊縮 兩極中國   2018年,是中國改革開放40年來遭逢最大挑戰的一年。GDP成長率從6.8%一路下滑;上海A股跌破3000點後,再也沒回來過;連原本走強的人民幣也數度貶破6.95,轉眼就要攻破7。 當中國忙於調整經濟結構體質,又面臨中美貿易戰強襲。於是第一屆...

  • 經理人月刊 11月號/2018 第168期

    電子書售價:NT$ 180

    封面故事 當Google、微軟(Microsoft)、萬事達卡(Mastercard)等跨國企業的執行長,紛紛聘請印度人;美國500大企業裡,75位外籍執行長中有10位是印度裔,從這些資料觀察,「印度出口執行長」現象,已引起外界關注。 這次主題學習,我們透過12位印度執行長的成功故事、管理經...

  • Smart 智富 12月號/2018 第244期

    Smart 智富 12月號/2018 第244期

    電子書售價:NT$ 99

    戰勝股市波動的股債平衡術 年賺25% 全球股市上沖下洗,臉書粉絲團「美股夢想家」的版主施雅棠靠投資公司債+偷學投資大師選股絕學,每年照領70萬元的被動收入,朝向35歲退休之路邁進!

  • 數位時代 05月號/2018 第288期

    電子書售價:NT$ 135

    去中心化的世界與新經濟 區塊鍊狂潮 |完全指南|

  • 數位時代 11月號/2018 第294期

    電子書售價:NT$ 135

    【封面故事】 圖解7大商業生態系 與巨人共舞-大生態系時代的新經營法則 各大網路巨人環伺的今天,可以是企業借力登高望遠的好機會, 但稍一不慎,卻也可能摔落無底深淵。 與巨人共舞,不僅是門藝術,更是現代企業不可不學的新經營法則。

  • 經理人月刊 09月號/2018 第166期

    電子書售價:NT$ 180

    老莊教你的19堂修練課

  • 經理人月刊 10月號/2018 第167期

    電子書售價:NT$ 180

    金融風暴、川普當選,為什麼不可預測的事一再發生? 一次讀懂黑天鵝效應!

  • 商業周刊 第1620期 2018/11/28

    電子書售價:NT$ 99

    郭台銘的大麻煩 也是台灣麻煩 一份外流的1031號文件、一封州長團隊來信,預告二〇一九年「連賺1元都辛苦!」

  • 詳細書訊

    【目錄】

    巴菲特論經營1:股東
    巴菲特論經營2:文化
    巴菲特論經營3:治理
    巴菲特論經營4:經理人
    巴菲特論經營5:溝通
    巴菲特論經營6:購併
    巴菲特論經營7:風險
    巴菲特論經營8:薪酬
    巴菲特論經營9:時間
    巴菲特論經營10:危機
    巴菲特論經營11:原則
    巴菲特論經營12:行為
    巴菲特論經營13:錯誤
    巴菲特論經營11:投資

    【主題看板】

    巴菲特論經營 (Warren Buffett on Business)

    巴菲特給人的印象,通常都是股神和首富,其實,巴菲特在經營管理上,也絕對稱得上是大師級的人物。巴菲特所掌管的波克夏海瑟威控股公司,旗下擁有77家企業、員工數近30萬名,能管理為數如此眾多、體系如此龐大的事業群,足見巴菲特在經營事業上,有他獨到的看法和深厚的功力。

    擁有這麼多家不同的企業,巴菲特採用的首要原則就是找出對的人選,並且充分授權。波克夏在進行購併之前,會評估該公司經營團隊的能力與操守,這也是巴菲特決定投資的關鍵之一。一旦決定買入一家公司,巴菲特絕對信任原本的經營團隊,不會派人空降,並且充分授權,讓執行長以自己的方式管理公司,不會動輒要求他們到總部報告績效。尊重經營者的做法也讓巴菲特在購併談判時,握有較高的勝算,並且可以用較低的價格買下別人的公司。

    巴菲特認為,用人要看3個特質:誠信、聰明和活力,其中最重要的就是誠信,如果沒有誠信,另外兩項特質會毀了自己。當他收購內布拉斯加家具市場公司時,並未要求查核公司的帳目,只問負責人布朗姆金女士這家公司值多少錢,隔天就把支票交給她,這點讓她和該公司的主管們相當意外。布朗姆金女士後來問巴菲特為什麼這樣做,他回答,他對布朗姆金女士的信任更甚於自家的會計師。巴菲特讓麾下的主管都擁有充分自治權,他們可以像經營自己的事業一樣去管理這些公司。正因為巴菲特用人首重誠信,才會給他們這麼大的自主空間。

    另一起事件也可展現出巴菲特對誠信的重視,1991年波克夏旗下所羅門兄弟的交易員,違法冒用客戶名字投標美國國債,釀成重大醜聞,引發外界嚴重質疑該公司誠信。巴菲特臨危授命接下董事長,寫了一封公開信,要求將各種違反法律和道德的事情都上報給他,甚至為此留下自家電話。歷經10個月的整頓,巴菲特最終成功挽救了這家公司。

    巴菲特的經營策略也反映出他的高度紀律和冷靜性格,他勤讀企業財報、慎選投資標的、只相信自己的知識經驗,而且不投資複雜的產業。如果巴菲特無法預測某公司未來的績效,就不會貿然投入。這也是為什麼他不願投資沒有任何獲利紀錄的公司,不曾獲利的公司就像是投手還沒有投出的球。如果投資一家沒賺過一毛錢的公司,無異是買一個希望,指望這公司未來可以賺錢,但這樣的期望卻可能永遠不會實現。

    巴菲特時時把股東放在第一位,他認為如果企業無法有效運用股東的資金,就應該將資金還給股東做更好的投資。波克夏年年打敗大盤的績效表現,正是巴菲特忠於股東託付的最佳證明。許多華爾街的企業會使用有利的會計準則編製報表,來掩蓋企業的真實財務狀況。對於這種情況,巴菲特也有他的對應策略,重點就在於如何在退潮之前,就找出誰是裸泳的人。這句話的意思是,當公司賠錢時,許多企業執行長總會尋找藉口、推卸責任,讓自己避開無能的罪名。一個不能負起責任的執行長,就失去當領導者的資格,自然應該被撤換。巴菲特從不會忘記,波克夏公司的股東才是真正的老闆,他必須為股東剔除不適任的執行長。

    巴菲特能在投資上獲得巨大成功,其實也要歸功於他在管理上的付出。在經營方面,他主張保守穩健,從長遠角度思考,並時時以股東為念;在領導方面,他強調誠信,給予經理人尊重與授權,而且懂得激勵員工。巴菲特具有多種身分,他不但是股神,也是首富,更是一位管理大師。

    目錄列表

    最近瀏覽與試讀
    大師輕鬆讀 第368期