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達成軟銀孫社長的期限要求!

0加班的高效專案管理術

孫社長の締め切りをすべて守った 最速 プロマネ 仕事術

  • 出版日期:2020/03/20
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789575649081
  • 字數: 73,363
紙本書定價:NT$ 350
電子書售價:NT$ 245

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

★讓團隊工作變得急遽快速的最強方法!職場新手必讀必學!
★能在最快最短的時間內,達成目標的專案管理術!

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  • 詳細書訊

    在AI時代中,所有商務人士都應該學會「專案管理術」!
    ‧為了避免「回頭修正錯誤」,「起始階段」該做哪些事?
    ‧專案各「規劃階段」的內容及排程為何?
    ‧進入「執行」階段,你需要掌握進度的祕訣以及許多技巧!
    ‧孫正義社長如何成立新事業?如何邁向成功?如何將專案管理術運用於其中?

    只要是由各種職位的人組成團隊,設定一項目標,具備
    ‧「品質=要提出什麼樣的產出?」
    ‧「交期=做到什麼時候?」
    ‧「成本=需要多少預算和人員?」
    三項要素,不論什麼類型的工作,都可以成為「專案」。

    所以,不管是製作上司指示的資料、進行業務活動、更新網站等,都是「專案型工作」。
    我們平常都在處理各種專案!
    而為了達成提案人期望的品質及交期,
    分配有限的成本並達成目標的流程,即為「專案管理」。

    作者擔任軟體銀行社長室室長時,多次受命執行孫正義社長發起的「強人所難」專案,編纂出一套「用最快最短的速度,達成目標的超實用專案管理術」──不論新人還是老手都能馬上應用,讓「團隊工作」變得爆炸性快速!

    如果你有以下問題:
    ‧連續加班好幾天,身心俱疲
    ‧對工作夥伴和家人造成麻煩
    ‧工作和私生活都不順利
    只要具備「專案管理」能力,便能轉變為
    >> 很少加班,私生活也很充實
    >> 即使進入AI時代,也不會找不到工作
    >> 想做的事能一一實現

    而當你已經是專案經理,你更需要本書解答你的各種問題!
    ‧新手被提拔為專案經理,面對年長的成員時,需要留意哪些事?
    ‧發現成員的動力低落時,專案經理該怎麼做?
    ‧成員間起衝突時,專案經理該如何解決?
    ‧交期突然提前時,首先該做什麼事?
    ‧想鍛鍊「專案經理」能力時有什麼好方法嗎?

     

    作者簡介

    三木雄信

    1972年生於福岡縣。東京大學經濟學院經營學系畢業。曾任職於三菱地所,後進入軟體銀行。27歲就任軟體銀行社長室室長。以專案經理身分,在孫正義手下參與「設立日本那斯達克證券交易所」、「日本債券信用銀行(現名青空銀行)收購案」、「Yahoo! BB事業」等工作。

    2006年成立Japan Flagship Project股份有限公司,就任該公司董事長。同年,成立子公司Tryon,並於2013年展開英文會話教室事業。2015年開始英文學習一年完全支援方案事業「TORAIZ」,致力於從根本改變日本的英文教育。

    除了經營自己的公司,還兼任東證一部上市企業、Mothers上市企業等多數企業的董事、監察人。另一方面,也擔任厚生勞動省年金記錄問題諮詢委員等,有許多公職經驗。

    著有《世界のトップを10秒で納得させる資料の法則》、《軟銀孫正義的核心工作術PDCA》、《孫社長のYESを10秒で連発した瞬速プレゼン》、《孫正義解決問題的數值化思考法》、《「新版」工作忙又沒海外經驗,只花1年就練好英文》、《「新版」A4一枚工作術──有效掌握精采人生》等多部作品。


    譯者簡介

    陳妍雯

    東吳大學日文系畢業,目前為專職譯者。譯有商業、藝文、社會等領域之書籍與雜誌。

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