平台策略

在數位競爭、創新與影響力掛帥的時代勝出

The Business of Platforms: Strategy in the Age of Digital Competition, Innovation, and Power

2 人評分
  • 出版日期:2020/03/03
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789864777952
  • 字數: 138,263
紙本書定價:NT$ 450
電子書售價:NT$ 310
本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。
出版社限制本書不提供朗讀功能。
此書不可於以下區域購買:中國

購買領書額度

協助企業家與管理者建立可長可久的平台事業!
哈佛大學商學院 X MIT史隆管理學院 X 薩里大學商學院
研究策略與創新30年作者的權威之作

喜歡這本的人,也看了...

  • 4.8
    數位轉型全攻略

    數位轉型全攻略:虛實整合的WHAT、WHY與HOW

    電子書售價:NT$ 266

    不論領域、大公司、中小企業都在談數位轉型,但想要轉跟怎麼轉永遠是兩回事,不要讓數位轉型成為你們公司的痛點。 台大商學院教授黃俊堯現身說法,分享數位轉型的眉角!

  • 4.7
    零規則

    零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密

    電子書售價:NT$ 315

    混沌失序成新常態,什麼是勝出的新路徑? 搶先掌握未來十年的競爭法則 訂閱經濟最成功典範,十年內擴及190國、訂戶直追兩億 執行長首次公開,在混亂邊緣致勝的經營哲學

  • 4.6
    教練

    教練:價值兆元的管理課,賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法

    電子書售價:NT$ 294

    蘋果、谷歌、YouTube 三巨頭CEO破天荒共同推薦! 你可能沒聽過比爾.坎貝爾,但從蘋果到谷歌都聽他的。 他是賈伯斯的商業教練,拯救貝佐斯走出逆境,從零培訓谷歌創辦人, 他教練矽谷頂尖團隊的方法與心法原屬業內機密,首次完整解密。

  • 4.2
    OKR:做最重要的事

    OKR:做最重要的事

    電子書售價:NT$ 338

    比爾.蓋茲:「想更上一層樓的管理者,必讀的一本書。」 1999 年,傳奇創投家約翰.杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年,沒有實際的事業發展計劃,但是他們抱負遠大,想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了,押下19年創投職涯最大的賭注,挹資近1,200萬美元,條件...

  • 4.3
    給力

    給力:矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略

    電子書售價:NT$ 224

    解密矽谷最重要的文件,造就Netflix成功的獨特用人心法 在AI時代如何吸引、留住、管理人才 顛覆你對工作與企業用人的思維 成為未來需要的人才 ★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍 ★ Netflix執行長哈斯汀:一本迷人的著作! ★ Facebook營運長桑德伯格:矽谷有史以來...

  • 4.5
    繁榮的悖論

    繁榮的悖論:如何從零消費、看似不存在的市場,突破創新界限、找到新商機

    電子書售價:NT$ 336

    全球最受推崇創新大師 克里斯汀生最後代表作: 越絕望的地方,越有潛力! 用反直覺的方法發現數據看不到的全新客群, 在意想不到的地方創造新成長市場,向上流動!

  • 4.3
    大數據的關鍵思考(增訂版)

    大數據的關鍵思考(增訂版):行動╳多螢╳碎片化時代的商業智慧

    電子書售價:NT$ 294

    數據力決定競爭力! 進入數據驅動的商業世界, 「數據思考」是每個工作人的必備能力!   阿里巴巴前副總裁、數據委員會會長/紅杉資本中國專家合夥人  車品覺 第一本帶領讀者建構數據化思維的著作

  • 4.3
    創造與漫想

    創造與漫想:亞馬遜創辦人貝佐斯親述,從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想

    電子書售價:NT$ 315

    沒有任何一本書可以代替貝佐斯本人的親自撰述 剖析亞馬遜制勝的策略邏輯 以及他如何洞察未來的趨勢與機會

  • 4.2
    雜訊

    雜訊:人類判斷的缺陷

    電子書售價:NT$ 450

    ★博客來、誠品一致選書推薦 ★與英美同步出版 諾貝爾獎得主、《快思慢想》作者 康納曼 醞釀十年 探測人類決策的最大黑洞

  • 4.4
    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    電子書售價:NT$ 285

    不改變,就等死! 一流人才聚在一起,為什麼變成二流團隊?甚至只能展現三流績效? 一定有一種工作方式,能讓團隊的表現不打折,甚至發揮一加一大於二的效果! 有的!這種團隊運作方式就叫Scrum! Scrum:不只從A到A+,還要快速拿到A+! 「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」,...

  • 4.1
    遠距工作模式

    遠距工作模式:麥肯錫、IBM、英特爾、eBay都在用的職場工作術

    出版日期:2020-04-30
    電子書售價:NT$ 270

    亞馬遜書店職場類第一名暢銷書 建立遠距工作團隊必讀手冊 更快樂、更有效率的遠距工作模式!

  • 領導者的數位轉型

    領導者的數位轉型

    電子書售價:NT$ 375

    「破壞式創新正持續扭轉我們所熟悉的產業競爭樣貌。 對於渴望在嶄新商業環境中永續發展的企業領導者, 本書絕對是一本令人信服的必讀之作!」 ―克雷頓.克里斯汀生(Clayton Christensen) 經歷新冠肺炎疫情的衝擊,我們已經沒有拖延的藉口 為求企業永續,數位轉型勢在必行!

  • 4.7
    當上主管後,難道只能默默崩潰?

    當上主管後,難道只能默默崩潰?:Facebook產品設計副總打造和諧團隊的領導之路

    電子書售價:NT$ 294

    成為主管前的第一課:先當一個為團隊著想的人。 得不到員工信任會吃的虧、面試時需要問的問題、 開會前應該做的準備、讓團隊進步的回饋方式……通通寫在這本書裡。

  • 就業的終結

    就業的終結:你的未來不屬於任何公司

    電子書售價:NT$ 231

    「後就業時代」重磅來襲! 科技、全球化已經徹底改變人類生活方式 如果我們仍用過去百年的方式工作,怎麼會有未來? 追蹤發展,看清工作趨勢最重要的一本書!

  • 跟這本相似的有...

  • 4
    智能商業模式

    智能商業模式:阿里巴巴利用數據智能與網絡協同的全新企業策略

    電子書售價:NT$ 336

    第一本阿里巴巴領導團隊公開20年發展策略與商業模式 顛覆創造價值的方式與邏輯,讓你在網絡與數據結合的世界找到定位 未來的改變永遠模糊難預測 但是跑在前端先行者的思維與選擇 透露了未來致勝的新規則!

  • 5
    動態競爭決勝力

    動態競爭決勝力:運用宏觀到微觀心法矩陣突破變局

    電子書售價:NT$ 420

    我們正處在多變、不確定、複雜、模糊的VUCA時代 最需要這本市場策略實務 企業管理、EMBA進修必讀,策略團隊、創業者必學

  • 策略致勝

    策略致勝

    出版日期:1999-08-15
    電子書售價:NT$ 154

    擷取國內外各策略大師的精隨,再加上本身多年教授策略管理的豐富經驗,作者創發的競爭優勢策略分析模式,不但重新界定了策略規劃的焦點,更成為綜合企業洞見未來遠景的一大幫手

  • 4
    創新者的修練

    創新者的修練

    電子書售價:NT$ 406

    ☆亞馬遜年度10大好書 ☆《公司》雜誌好評推薦 克里斯汀生以破壞性創新理論為觀察環境與思考策略的架構,從外而內,幫助經理人及早辨識出新技術的衝擊方向,預測產業變化,選定企業在未來競爭中的最有利位置! 應用破壞性創新的思維架構,有系統檢視產業訊號 分辨機會與衝擊,預測賽局的變化方向 ...

  • 4.1
    躍競思維

    躍競思維:一切都會被快速模仿的世界,創造持續成功的關鍵

    電子書售價:NT$ 280

    在知識快速被商品化的浪潮下,唯有跳躍轉競,才不怕被取代。 這本書解答了企業根本的提問:適者生存的未來,該如何轉型前進 亞馬遜管理與領導類新書TOP1 Axiom 2019年度商業書金獎 《金融時報》商業選書、《Inc.雜誌》2018年十大策略書、《Strategy+Businessy雜誌...

  • 5
    賦權:當責式管理的延伸實踐

    賦權:當責式管理的延伸實踐

    電子書售價:NT$ 250

    唯有信任,你或團隊才能真正的茁壯發揚。不當的干涉與無作為,會讓墮落開始發酵。 蘋果的產品如此優秀,來自賈伯斯的徹底賦權。他認為:唯有充分的權力配上充分的責任,才會得到充分的結果。 本書將引導你進入這個看似人人懂,卻始終無法做好的標準流程。

  • 5
    APP之繼承

    APP之繼承:以APP開發創業的故事

    電子書售價:NT$ 144

    PMP專案管理師課程裡,沒告訴你的事! 如何讓R&D不耍態,不只向下管理更要向上, 連變態老闆也服服貼貼! 這是一本從「行動資訊專案管理」過渡到「資訊創業」的書,融合實證、經歷,及現代科學中我們已探索到的世界為例證,導引出專案管理及創業的成功經驗。

  • 閃電擴張

    閃電擴張:領先企業如何聰明冒險,解開從1到10億快速成長的祕密

    電子書售價:NT$ 336

    速變時代下,你需要一套在風險中掌握勝算的新能力! 史丹佛震撼課程解密贏家全拿時代優先考慮速度的閃電成長法。 要成功,你必須打破許多為了效率和降低風險而設計的管理規則, 更快做到領域第一,將是你未來不可或缺的生存法則。

  • 4.3
    創業實戰全書

    創業實戰全書:以科學方法避開99%創業陷阱

    電子書售價:NT$ 390

    ★日本Amazon網路書店銷售TOP 1 ★日本上市1個月銷售旋即突破2萬冊 ★東京大學教授暨經濟學家柳川範之推薦 第一本以科學全面剖析「創業流程」專書。 五大面向、二十個步驟,探究創業成功的原理。

  • 策略形成及執行

    策略形成及執行:以BSC為核心,為企業創造「利」與「力」

    電子書售價:NT$ 336

    寫給所有企業、創新產業及非營利組織的工作者 華文世界第一本平衡計分卡導入know-how與個案分析專書 管理會計領域名列亞洲第一政大會計系講座教授吳安妮三十年研究心血 首創融合學術與實務運用的「整合性策略價值管理系統」(ISVMS) 為臺灣企業打造精實體魄、提升價值、締造高績效

  • 創趨勢,我們不做Me Too

    創趨勢,我們不做Me Too

    出版日期:2013-11-30
    電子書售價:NT$ 266

    為什麼趨勢科技公司可以堅定地說:「創趨勢, 我們不做Me Too!」他們如何以文化力化解危機.致勝雲端.領先管理? 全書完整呈現企業文化形塑與布達、核心價值實踐與驗證、創新與容錯、交棒震盪與組織再造、迎戰危機與價值再創、以人為本與績效管理,與社會企業的經營之路。

  • 跟著大師學管理(課程講義版)

    跟著大師學管理(課程講義版):跟著大師,用經典管理學重新打磨工作與人生

    電子書售價:NT$ 370

    【本產品為課程講義版】 在這個快速變化的世界裡,我們每個人都在奔跑,才勉強跟上時代的腳步。 無論是破壞式創新帶來的衝擊,或是大數據分析造成的變化, 只有讀懂理論並且加以運用,知道自己即將面對的是什麼情況, 才能夠用正確的應對方法,去迎擊競爭對手。

  • 4.8
    價值主張年代

    價值主張年代:設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心

    電子書售價:NT$ 699

    全球百萬暢銷書《獲利世代》作者 奧斯瓦爾德Alex Osterwalder最新著作, 深入策略核心的必備規劃工具。 3張圖幫你看清環境關係、找到顧客迫切需要、企業又能獲利的創新! ☆亞馬遜Amazon商業、策略、行銷暢銷書 ☆讀者4.5顆星熱讀推薦!18種語言譯本! ☆《獲利世代》未能...

  • 4.4
    創新的用途理論

    創新的用途理論

    電子書售價:NT$ 315

    當代最有影響力的創新大師克里斯汀生最新著作 揭開破壞性創新未解決的關鍵:商機在哪裡?該如何創新? 顧客想要的不是你的產品或服務,而是解決他問題的方案 學會問對問題,改變思考視角,找出顧客真正購買的原因 31個給領導者的思考題,全方位審視創新關鍵 ☆《華爾街日報》、英國《金融時報...

  • 4.3
    策略圖解

    策略圖解:大企業原來是這樣成功的!

    電子書售價:NT$ 245

    透過本書對52家頂尖企業的分析,就能逐步掌握世界頂尖企業的成功原理,進而活用他們看穿局勢、精準行銷、研發新品、巧用人才、低谷翻身、打退敵手的厲害招數。

  • OODA:面對突發狀況40秒迅速做出決策

    OODA:面對突發狀況40秒迅速做出決策

    電子書售價:NT$ 230

    ★日本亞馬遜網路書店「管理類」書籍暢銷書 ★思科(Cisco)、奇異(GE)、日立(Hitachi)、Panasonic、TOYOTA、NTT不斷突破逆境的管理術 .遇到沒有SOP的狀況就手足無措? .還在收集情報就已經錯失行動良機? 在分秒必爭的決策過程中,用OODA迅速解讀情勢、靈活...

  • 詳細書訊

    擁有好平台比擁有好產品更重要!


    研究高科技事業策略與創新的三位專家揭露,哪些原理讓平台事業造就出世界上最有價值,也讓政府最難監管的企業。在數位時代中,管理者和企業家必須學會在傳統經濟和平台經濟這兩個世界裡生存。業務運作導向的平台通常存在於產業或生態系統這個層級,將個人和組織聚集在一起,讓雙方得以在其他方式無法達成的環境下,進行創新與互動。平台創造的經濟價值遠超過我們在傳統企業所能看到的。

    《平台策略》這本書對平台策略和數位創新進行深入的研究,提出寶貴的洞見,深入淺出地分析、歸納如下事項:

    1.簡述何謂「平台」、平台的重要特徵,以及驅動平台的力量;
    2.審視平台市場的驅動因素,包括網路效應、多歸屬問題等;
    3.啟動平台事業的四步驟;
    4.分析不同類型的平台的策略與商業模式,包括創新平台、交易平台與混和平台;
    5.失敗平台常見的四大錯誤;
    6.傳統企業加入平台經濟的三種方式;
    7.預示四種將影響平台爭霸的新興技術,分別為:自動駕駛、語音辨識、量子運算,以及基因編輯。

    庫蘇馬諾、高爾和尤菲談到,少數企業如何在我們個人生活、專業生活和政治生活的各個層面,發揮非比尋常的影響力。他們解釋這些平台事業跟以往實力雄厚的企業有何不同;他們質疑這些數位巨擘的市場霸權和擴張上是否有其侷限;最後,他們討論在重新省思數據隱私法、反托拉斯法和其他可制止這些強大事業濫用本身影響力的法規中,政府應該扮演怎樣的角色。

    三位作者期能以本書協助管理者和企業家建立禁得起時間考驗的平台事業,並在跟數位競爭對手和傳統競爭對手一較高下時,在市場上取得一席之地。

    身為研究這些企業並與這些企業合作三十多年的專家,三位作者針對造就平台事業的強大經濟動能與技術力量,進行最權威且最及時的調查,讓我們洞悉亞馬遜、蘋果、微軟、臉書和Google這些平台巨擘的崛起,以及他們如何形塑全球經濟和未來工作型態。

    作者簡介

    麥可‧庫蘇馬諾Michael A. Cusumano
    麻省理工學院(MIT)史隆管理學院(Sloan School of Management)傑出教授,曾任東京理科大學(Tokyo University of Science)院長兼副校長,專精於策略、產品開發,以及電腦軟體、汽車、消費性電子產業的創業,也是麻省理工學院工程系統組的成員。擔任九十家企業的顧問,包括英特爾、奇異(GE)、AT&T、思科(Cisco)、福特(Ford)、富士通(Fujitsu)、西門子(Siemens)、德州儀器(Texas Instruments)與東芝(Toshiba)等。
    曾任《史隆管理評論》(MIT Sloan Management Review)總編輯與董事長,2009年曾被 Silicon.com 選為「資訊科技業百大最有影響力人物」之一。發表一百三十多篇論文並出版十三本著作,包括與大衛‧尤菲(David B. Yoffie)合著的《誰殺了網景》(Competing on Internet Time)和《我們這樣改變世界》(Strategy Rules),與安娜貝拉‧高爾(Annabelle Gawer)合著的《平台領導力》(Platform Leadership)、與理查‧沙貝(Richard W. Selby)合著的《微軟秘笈》(Microsoft Secrets)。《策略企業》(Strategy + Business)雜誌於2011年將他的個人著作《耐力致勝》(Staying Power)列選為企管好書。

    安娜貝爾‧高爾Annabelle Gawer
    英國薩里大學(University of Surrey)商學院數位經濟學教授暨數位經濟中心主任。與庫蘇馬諾合著《平台領導力》(Platform Leadership)一書,並曾針對平台主題發表超過二十篇論文、編輯其他兩本著作。她是推動平台策略研究和管理實務的領導人物,針對數位平台的監管向歐盟委員會(European Commission)、英國上議院和經濟合作暨發展組織(OECD)提出建言。

    大衛‧尤菲David B. Yoffie
    哈佛商學院國際企業管理學系傑出教授,過去二十年曾領導哈佛商學院的策略部門、高階管理學程、全球總裁組織學程等。他專精競爭策略、科技與國際競爭。擔任多家大型企業的董事,包括英特爾(Intel)、宏達電等,是英特爾董事會裡最資深的董事之一。
    尤菲在全球超過三十個國家發表過演說,著有多本策略相關書籍,包括《柔道策略》(Judo Strategy)、《數位匯流時代的競爭策略》(Competing in the Age of Digital Convergence)、《誰殺了網景》(Competing on Internet Time,與庫蘇馬諾合著)等。他的文章刊登於《紐約時報》(New York Times)、《華爾街日報》(Wall Street Journal)與《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)。已經發表超過二百個以企業策略和國際企業管理為主題的個案研究教材,售出超過四百萬份。

    譯者簡介

    陳琇玲Joyce Chen
    美國密蘇里大學工管碩士,已出版譯作百餘部並多次獲得金書獎殊榮,現以翻譯為樂,熱衷求知探索。代表譯作包括《杜拉克精選:個人篇》、《第五項修練III:變革之舞》、《歐巴馬勇往直前》、《小眾,其實不小》、《物聯網革命》、《人工智慧的未來》、《數據、謊言與真相》、《成為我自己:蜜雪兒‧歐巴馬》等。

    媒體推薦

    邱奕嘉/政大商學院副院長
    ——專文推薦

    王雪紅/HTC創辦人暨董事長
    朱文儀/台大商研所教授
    詹宏志/網路家庭董事長
    ——好評推薦(依姓氏筆畫排序)

    亞馬遜9成讀者5星好評
     

    國外推薦


    「作者結合多年的研究與實務指南和實際案例,可靠地記錄平台的規則與陷阱。這是已經加入或打算加入平台事業的所有經營者或參與者的必讀之作。」
    ──史蒂芬.卡斯里爾(Stephane Kasriel)/Upwork執行長

    「無論你是想了解平台依據什麼經濟邏輯的顧客,或是想學習平台策略的事業經理,還是想清楚平台治理的監管者,本書都將為你提供深入切實的建議。從「平台」一詞還不為人所知時,就開始分析平台事業至今的三位專家,將在本書提出最新解答。這是了不起的論文和知識的寶藏。」
    ──班特.霍姆斯壯(Bengt Holmstrom)/麻省理工學院(MIT)保羅.薩繆爾森(Paul A. Samuelson)經濟學與管理學講席教授,並榮獲2016年諾貝爾經濟學獎

    「對於平台業者或想與平台競爭的企業來說,這本書必看不可。就連傳統企業也必須了解如何發展成平台,並與其他平台合作。聽起來很複雜嗎?這本書會教你怎麼做。」
    ──阿恩.索倫森(Arne Sorenson)/萬豪國際(Marriott International)執行長

    「每項業務都應該加入平台、順從平台或成為平台嗎?政府應該譴責、監管或複製平台事業嗎?這本書不僅回答這些問題,還提供對平台基礎和上層結構的批判性認識。對於每一位企業領袖和社會領袖來說,這是學習當代事業經營必要課題的寶典。非看不可!」
    ──里德.亨特(Reed Hundt)/聯邦通訊委員會(Federal Communications Commission)前主席、《錯失的危機:歐巴馬的關鍵決定》(A Crisis Wasted: Barack Obama's Defining Decisions)作者

    「對平台事業感興趣的所有管理者、企業家、投資人和學者都該看看這本書。內容嚴謹、論述精闢且深入淺出,讓人受益匪淺。」
    ──理查.史馬蘭奇(Richard Schmalensee)/麻省理工學院史隆管理學院(Sloan School of Management)前院長、《媒合者:多邊平台的新經濟模式》(Matchmakers: The New Economics of Multisided Platforms)合著者

    目錄列表

    劃線註記

    購買後可以劃線與撰寫書評
    劃線列表(284
    試讀