商業模式全史 新世紀篇

マンガ ビジネスモデル全史 新世紀篇

  • 出版日期:2019/11/25
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789579501460
  • 頁數: 239

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    當今的網路時代,商業創新的舞台從大企業一步步轉移至小型企業和個人。雲端科技和群眾募資成為支持創新的最新趨勢。

    然而,劇烈的社會變革和創新思維,都不是AI技術或智慧手機自動產生,新時代的產品、服務,乃至於組織與企業,都是在人們的腦力激盪下才得以實現。

    步入二十一世紀後,商業模式迎向以嘗試錯誤為主的創新時代。拜資訊科技和網路所賜,當代的創業風氣來到空前鼎盛。個人創業,需要考量哪些條件?企業面臨轉型,又能參考哪些優秀前例?我們需要什麼樣的領導能力與組織文化,才能適用於未來呢?

    ・白吃時代來臨!多數人的免費服務就由少數會員買單——阿里巴巴憑「免費模式」稱霸市場
    ・產品不必賣座,只要掌握最關鍵的技術——蘋果、三星、三星都不出ARM的「智財權」
    ・你才是新時代的主角——「社群網路」串聯投資人,朋友關係化為創業新商機
    ・不只商品,購物模式也要為顧客量身打造——無印良品締造的「全通路」神話
    ・下一波產業運動在哪裡?——「分散製造」凝聚大眾智慧,吹起工作型態革命的號角

    無論是野心勃勃的創業新貴、眼光獨到的創投老手,還是為績效焦頭爛額的顧問專員,都強烈推薦這齣由商業巨人領銜演出的冒險鉅作!

    本書可以成為上述商務人才的——
    ・新知教本:免費模式?全通路?下町工廠?了解商業模式有這套就足夠!
    ・維基百科:商業史限定!快速搜查項目,打造你的資訊網絡
    ・便所讀物:想到就讀,輕鬆觀賞商業模式的變革軌跡

    IBM前執行長葛斯納談企業轉型時,曾說:「真正出色的公司,部署的策略是可信且可執行的。良好的策略應該無微不至,少談願景。」世界最大的廉價航空公司西南航空,在招募員工時,優先考量的不是挑選出循規蹈矩的好員工,而是有沒有幽默感!

    無數建立里程碑的商業巨人們,在在強調要實現商業模式創新,可實踐的「經營戰略」與「人才培養」必不可少。而過往成功轉型的企業例子當中,也告訴我們決策者的「領導能力」與「企業文化」更是不可忽視的一環。優異的領導人,能夠把他們經由市場驗證的嘗試成果,與職場環境裡建立的文化,明確地連結起來。換句話說,品牌形象是企業文化的外在表現,唯有持續活化企業文化,才能持續更新品牌,常保不墜。

    所謂的商業模式,即是一項事業的勝算。前景不明的時代,企業唯有不斷快速嘗試錯誤,才可能邁往經營的巔峰,而是開拓新的藍海,創造更美好的未來!

    本書特色

    ◎最生動有趣的商業編年史:如同觀賞動作電影,快速掌握33家先驅企業,見證35位引領全球的創業家革命史詩
    ◎貼心的重點整理:19則生動漫畫,每篇均附精華彙整,幫助讀者總覽情節概要
    ◎跨時空的名人對談錄:3場模擬談話,不同立場、時代背景的大師彼此交鋒,想像他們會激盪出如何的火花!


     


    作者簡介

    三谷宏治

    金澤工業大學虎之門研究所主任教授,早稻田商學院、女子榮養大學客座教授。
    1964年出生於大阪,在福井長大,畢業於東京大學理學院物理學系,取得歐洲工商管理學院MBA。

    曾任職於波士頓顧問公司、埃森哲顧問公司,2003至2006年擔任埃森哲顧問公司的戰略部門總監,現在以講師為主要活動,對象包含社會人士、學生、家長和教師。身兼非營利組織「放課後」與「3keys」的理事、永平寺家鄉大使。著作包含《經營戰略全史》《你怎麼賣,比你賣什麼更重要:史上最強的70個商業模式》(以上皆先覺出版)《說話有邏輯,上司客戶聽你的》(三悅文化)《企鵝怎麼開咖啡店?》(商周出版)等書。


    譯者簡介

    趙鴻龍

    畢業於輔仁大學統計資訊系,對日本歷史文化情有獨鍾。譯有《經營戰略全史 確立篇&革新篇》、《總體經濟學入門:最強趨勢分析利器》、《超圖解經濟大入門》、《鍛鍊思考力:提升判斷、預測、邏輯的大腦革新術》等書。

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    ◎方寸管顧首席顧問/醫師  楊斯棓
    ◎泛科知識公司知識長  鄭國威
    ◎綠藤生機 共同創辦人暨執行長  鄭涵睿
    ◎為你而讀執行長  蘇書平

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