馬斯洛人性管理經典(暢銷新裝版)

Maslow On Management

1 人評分
  • 出版日期:2019/10/22
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789864777433
  • 字數: 168,600
紙本書定價:NT$ 430
電子書售價:NT$ 300

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

結合心理學與管理學的先驅
經營與管理者必學的理論

新經濟時代中,人力資源是企業最重要的競爭優勢。
當工作型態隨著隨著科技劇烈轉變,經理人該如何創造企業最高產能,並滿足X、Y、Z世代對工作的需求?
心理學大師馬斯洛把心理科學轉為管理藝術,加上哈佛、史丹福大學等學院與企業人士的評述訪談,讓管理者充分掌握人性,創造最理想的管理境界。

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  • 詳細書訊

    本書的管理原則超越時空限制,真實描繪出現代管理不可或缺的實際演練:包括持續改善、X理論和授權。
    書中提出許多極具遠見且劃時代的管理概念:

    ●自我實現──員工有執行自我的理念、將想法付諸實行、做決定和犯錯的自由。
    ●協同作用──對個人有益的事也對其他所有人有益;個人的成功不應犧牲他人的成功;整 合個人與組織的目標。
    ●開明管理──假設所有人都有成就的衝動;每個人都喜歡成為主動的執行者,而非被動的助手;每個人都希望自己是重要的、被需要的、有用的、成功的和自負的;沒有支配與從屬的情形。

    本書完整呈現馬斯洛的管理主張,為每個想了解組織與員工之間關係,建構最高績效管理組織的主管們,說明個人差異、工作自尊、存在價值,重新詮釋組織的綜效、利潤、成本,探究優秀主管與創造力從何而來的成因。

    在現今競爭日趨激烈、變化莫測的時代,本書提供了一把今後經營管理的成功之鑰,是經營與管理者必學的理論。


    作者簡介

    亞伯拉罕.馬斯洛Abraham H. Maslow
    美國社會心理學家,人格理論家,人本主義心理學的主要發起者,繼佛洛依德之後,二十世紀最具影響大的心理學大師,他的著作更是全球心理學的標準教材。
    最知名的理論為「需求層級理論」,認為人類動機的發展和需要的滿足有密切的關係,需要的層次有高低的不同,低層次的需要是生理需要,向上依次是安全、愛與歸屬、尊重和自我實現的需要。

    黛伯拉‧史蒂芬絲Deborah C. Stephens
    創新領導中心(The Center for Innovative Leadership)的共同創辦人之一,亦是一位作家、教育家與管理顧問。同時擔任「速成領導課程」的執行製作人,此項課程是每月在網際網路播出的節目,介紹全球著名組織與機構的領導人。

    蓋瑞.海爾Gary Heil
    創新領導中心的創辦人,經常於美國和澳洲各大廣播與電視節目中,發表演說與評論。


    譯者簡介

    吳凱琳
    台灣大學外國語文學系畢業,曾任職於出版社、雜誌、網路媒體,現為自由工作者。

    李美華
    曾任中天頻道財經記者。

    媒體推薦

    【專業推薦】
    彼得.杜拉克/管理學之父
    華倫.班尼斯/經營學之父
    吉姆.柯林斯/《從A到A+》作者
    史蒂芬.柯維/《與成功有約》作者
    莊仲仁/台灣大學心理學系榮退教授
    楊千/交通大學經營管理研究所榮退教授
    許士軍/逢甲大學人言講座教授
    王麗容/台灣大學社會工作學系教授
    石滋宜/台灣華人競爭力基金會董事長
    邱奕嘉/政大商學院副院長兼EMBA執行長
    吳靜吉/政治大學科智所兼任教授
    洪良浩/哈佛企管顧問公司董事長
    張裕隆/政治大學心理學系教授

    【各界好評】
    「這是馬斯洛最重要、最歷久不墜的一部著作,對我的影響難以抹滅。」——管理學之父,彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)

    「馬斯洛給了我們兩項禮物:更具人性的科學與藝術,以及心靈的民主化。」——領導學之父,華倫.班尼斯(Warren Bennis)

    「馬斯洛對自我實現的灼見,宛如哥白尼的地動說,對工作與社會帶來極大衝擊;也讓我們脫離管理理論的黑暗時代。」——《從A到A+》、《基業長青》作者,吉姆.柯林斯(Jim Collins)

    「我們多年來都引用過馬斯洛的理論,但這本書道出他對管理與組織的思考模式;如上帝給我們最棒禮物。馬斯洛思維中的價值與準則,在數十年之後,更加貼近現代的時空。」——《與成功有約》作者,史蒂芬・柯維(Stephen Covey)

    「身處模稜兩可與缺乏架構的時代中,馬斯洛洞察了一切。」——《乖離與怪利》作者、未來學家,華茲.韋克(Watts Wacker)

    「基於心理學所發展的動機理論,對於人性提供一種最簡潔而又實際的觀點,再加探究,不但可獲溫故知新的啟發,且對於管理實務,亦有其指引功能。」——逢甲大學人言講座教授,許士軍

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    • 。真正的成就代表一項有價值而高尚的任務。把一件無意義的事做好並非真正的成就。我喜歡自己所說的一句話:「不值得做的事,就不值得做好。」
    • 一、你相信人值得信賴嗎?二、你相信人願意承擔責任嗎?三、你相信人會追尋工作的意義嗎?四、你相信人天生就希望學習嗎?五、你相信人不拒絕改變,但卻拒絕被改變嗎?六、你相信人比較喜歡工作,不願遊手好閒嗎?
    • 一個人願意接納個人的命運。更好的說法是,自己能認清被命定的自我就是真實的自我,但是與不完整認知和整合下的自我並不相同。這是一種自愛、接納自身本質的表現。所有相屬的事物融合在一起,享受融合更甚於分離
    • 建立自尊的一劑簡單藥方,就是讓自己成為重要的人物。你可以大聲說:「我們聯合國」或「我們治療師」。當你能說出「我們心理學家可以證明」自然就會享受到榮耀、快樂,並以身為心理學家為榮。
    • 假如你覺得自己在這世界上很重要,你自然就會變得很重要。你讓自己變得很重要,等同與你心中所內化的重要性。如果你死了、生病了、不能工作,都會有很大的影響。所以你必須好好照顧自己、尊敬自己、多多休息,不要抽太多菸或喝太多酒,自然就不會想要自殺──這是非常自私的做法,對世界而言更是一項損失。你是被需要的,是...
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