未來最需要的新人才

摩根士丹利、Google培訓師的職場能力開發建議

ニューエリート グーグル流‧新しい価値を生み出し 世界の変える人たち

1 人評分
  • 出版日期:2019/11/01
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789861343501
  • 字數: 69,166
紙本書定價:NT$ 290
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本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

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你想藉由工作為世界帶來什麼?又想透過工作從世界得到什麼?
想清楚這兩個問題,能夠平衡Give和Take,真正「自我實現」的人,
才能成為創造新價值、不怕被取代的未來新人才!

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  • 詳細書訊

    曾面臨以下困境的你,一定要讀這本書!
    ․被排除於公司的升遷軌道之外。
    ․找不到理想的工作。
    ․擠不進競爭激烈的大企業。
    ․委曲求全、迎合公司求生存。
    ․覺得自己永遠只是小螺絲釘,不被重用。
    ․無法樂在工作,生活也失去平衡。

    未來的世界,只需要不斷學習成長、持續創造新價值的工作者!
    擠進名校、大企業,在五年內爬上公司的核心位置──這樣的想法已經過時了!
    能夠實現自我、解決問題,想要改變社會、樂在工作並活得幸福的人,
    才能在瞬息萬變的未來時代,如魚得水,永遠不擔心被炒魷魚!

    作者彼優特出生於波蘭,曾經歷共產體制到資本主義的巨大改變,加上親人因工作受挫而離世,種種震撼讓他深思「工作」在生命中的意義。

    他曾在摩根士丹利、Google擔任國際人才培訓師,由於資歷不同於史丹佛等名校畢業的超級菁英同事,對職場生存之道有更深切的體悟,並開發出更適用於一般工作者的學習成長守則。

    他在本書中預判科技與市場的變化,具體提出因應未來職場的思考方式和行動指南,讓你成為能持續適應改變、不斷進化、不被取代的工作者。

    瞬息萬變的時代,這樣GIVE & TAKE,
    實現自我,成為未來最不可或缺的人才!

    Give──你能為世界帶來什麼?
    1. 你的熱情是什麼?
    2. 你想看到什麼樣的世界?
    3. 你的使命是什麼?
    4. 你的野心是什麼?
    5. 支持你的人是誰?

    Take──你想從世界得到什麼?
    1. 你想藉由工作獲得什麼?
    2. 為什麼得到這個很重要?
    3. 什麼能讓你說出「我做得很好」?
    4. 為什麼選擇現在這份工作?
    5. 去年的工作和今年的工作有什麼關連?
    6. 你最大的優勢是什麼?
    7. 身邊的人都怎麼支持你?

    作者簡介

    彼優特.菲利克斯.吉瓦奇 Piotr Feliks Grzywacz

    出生於波蘭,曾旅居德國、荷蘭、美國等地,2000年遷居日本。2002年出任貝利茲公司國際商業部門亞太地區負責人,2006年轉任摩根士丹利人力資源部VP,2011年進入Google負責亞太地區人力開發,並自2014年負責全球培訓策略,活躍於人才培訓及組織開發、領導力開發等領域。目前獨立創業,經營兩家公司,其中一家Motify提供人力資源和數據的獨家服務。旅居日本17年,平常喜歡潛水及合氣道。著有《0秒領導力》《Google神速工作術》等。

    譯者簡介

    蔡昭儀

    文化大學日文系畢業,日本國立東京學藝大學教育學碩士。
    譯有《PEPTALK,信心喊話的力量》《為何我們喜歡興奮,需要緊張?》《有錢人才知道的「精準閒聊」》等書。
     

    媒體推薦

    沈芯菱(科技創新慈善家、總統創新獎得主)
    洪雪珍(斜槓教練)
    盧世安(人資小週末社群創辦人)
    黃大米(暢銷職場作家)
    何則文(作家/青年職涯作家)
    少女凱倫(個人品牌經營家)
    孫泰藏(Mistletoe創辦人暨執行長)──大聲說讚

    好評推薦

    [日本讀者齊聲好評]
    ․這本書拯救了我,讓我決定更積極的挑戰新事物。
    ․推薦給想要打破現狀者的必讀之書。
    ․想要自我升級的人一定要讀!
    ․一本寫出了「你為什麼要工作」的好書。對職涯充滿疑問或不安的上班族、準備進入社會的學生,都能藉此重新思考工作的意義。

    [台灣名人推薦]
    真實的工作樣貌一直是隨著時代,以及環境的流轉而有所變異的,其實對於人才的定義也是如此。這本由Google負責人才發展的主管所闡述:對於「後資本主義」時代人才新規格的思考,以及對於工作與成功兩者間的層層剖析,值得不同世代的工作者共同來理解。--盧世安(人資小週末社群創辦人)

    未來的勞動模式是創造性經濟的階段。能夠在不可預期的將來生存下去的人,已經不是朝九晚五,乖乖聽從他人、考個好大學、進入一間好企業,而是你有沒有持續成長,從生命中挖掘自己的特長與熱情,跟隨自我心中的理想,並加以應用發揮。不要停止學習才能適應趨勢的迅速變化。--少女凱倫(個人品牌經營家)

    目錄列表

    劃線註記

    購買後可以劃線與撰寫書評
    • 重視自我實現的人會磨鍊技能,會心懷願景和使命感,會發揮實現自我的熱情。他們時時刻刻都在思考如何學習、發揮。
    • 要脫胎換骨,必須先停下腳步。一年當中至少要計畫一星期獨處的時間最為理想。在這段時間讓自己的心靈和身體都煥然一新,蛻變成新的自己。
    • 我所經營的Pronoia Group有三個文化標語:   Play work/像遊玩般工作   Implement first/樹立典範   Offer unexpected/提供超過別人預期的服務
    • 失敗的企業領導者的共同態度是什麼?答案是,他們都用性惡論在看待員工。
    •   首先,最重要的前提是「底線」。所謂底線,是指支付給成員的薪資及健保福利,還有辦公室裡的電腦等所有的設備與整體環境。   接下來是「資訊可視化」。如果不共享資訊,而是歸個人所有,可能一部分的成員會覺得被排擠。
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