經營戰略全史 革新篇

マンガ経営戦略全史 革新篇

4 人評分
  • 出版日期:2019/09/24
  • 語言:繁體中文
  • 頁數: 250
紙本書定價:NT$ 320
電子書售價:NT$ 208

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    蘋果、谷歌、YouTube 三巨頭CEO破天荒共同推薦! 你可能沒聽過比爾.坎貝爾,但從蘋果到谷歌都聽他的。 他是賈伯斯的商業教練,拯救貝佐斯走出逆境,從零培訓谷歌創辦人, 他教練矽谷頂尖團隊的方法與心法原屬業內機密,首次完整解密。

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    心理安全感的力量:別讓沉默扼殺了你和團隊的未來

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    彼得原理

    彼得原理:暢銷50年商管巨作!揭露公司充滿無能人物的理由

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    財星500大企業稽核師的舞弊現形課

    財星500大企業稽核師的舞弊現形課:行賄、挪用、掏空、假帳,直搗企業治理漏洞,掃除財務地雷

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    當上主管後,難道只能默默崩潰?

    當上主管後,難道只能默默崩潰?:Facebook產品設計副總打造和諧團隊的領導之路

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    成為主管前的第一課:先當一個為團隊著想的人。 得不到員工信任會吃的虧、面試時需要問的問題、 開會前應該做的準備、讓團隊進步的回饋方式……通通寫在這本書裡。

  • 4
    低歸屬感世代

    低歸屬感世代:面對因科技而變得孤獨的一代,管理者該如何找回工作夥伴間的深刻連結?

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    把職場變得痛苦的,是人際間的疏離。   一本寫給數位時代領導者的忠告。 教你修補團隊關係, 讓員工對工作更有歸屬感。   《公司》、《富比世》雜誌「30歲以下30大」 《商業內幕》「40歲以下40大」 《商業週刊》「你該追蹤的20大創業家」 ─────丹.蕭伯爾─────  

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    一人公司:為什麼小而美是未來企業發展的趨勢

    一人公司:為什麼小而美是未來企業發展的趨勢

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    我們立志做小事! 為目標設定下限,用你的生活方式經營你的事業, 每個人就是一人公司! 一人公司不只是「一人」的公司, 一人公司是「質疑成長」的企業。

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    OKR:做最重要的事

    OKR:做最重要的事

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    召喚勇氣

    召喚勇氣:覺察情緒衝擊、不逃避尖銳對話、從心同理創造真實的主導力

    電子書售價:NT$ 315

    別讓恐懼阻止你跨出成功的第一步! 即使身經百戰,也需要學習轉化,領導自己或團隊開創更多可能。

  • 詳細書訊

    「定位學派」與「能力學派」的世紀末大論爭
    企業管理的最終答案,即將揭曉!


    18世紀,英國推動產業革命,引領人類進入機械生產、經營形式巨幅轉變的時代。

    200年後的20世紀初,美國的泰勒透過科學方法,謀求勞資雙方共享生產效率提高後的成果;另一方面,從澳洲移民美國的梅堯,則從紡織工廠的實驗中建立起以人為本的管理理論。

    回顧百年來的商業發展軌跡,可以說是由大泰勒主義的「科學管理」,與大梅堯主義的「人性管理」緊密交織而成。

    邁入21世紀後,全球市場瞬息萬變,科技大幅加快進展,過往的學說該如何轉化為嶄新的戰略理論?

    20世紀逐漸遠去,冷戰結束,歐盟成立,自由主義推動時代進展,人們引頸企盼新世紀的到來。可是,21世紀的前十年,接連發生恐怖攻擊事件、金融海嘯與歐債危機。人們夢寐以求的新世紀,其實並不和平又穩定。

    外部環境不穩定,業界劇烈變化,導致許多明星企業和歷史悠久的老牌企業紛紛破產或被併購。再加上科技變化日新月異,既有的定位學說與能力學說,轉眼間開始落後於時代的腳步。

    全球經濟規模急速膨脹、產業邊界瓦解、新興市場迅速崛起,企業該如何調整經營戰略,好因應越趨複雜的戰場?

    ・好的戰略,是創造出沒有敵人的藍海市場——金偉燦與芮妮・莫伯尼
    ・創新需要破壞式革命,組織小型團隊開拓新客源——克里頓・克里斯汀生
    ・逆向重構創新版圖,全面顛覆先進國家與發展國家的既有定位——維傑・高文達拉簡
    ・未來的工作在哪裡?一切都由你的意志選擇!——林達・葛瑞騰
    ・以使用者為中心,迅速、輕巧、實地測試的設計思維——提姆・布朗

    無論是經理人、明星業務,還是行銷企劃專員,都強烈推薦這齣由經營戰略大師領銜演出的冒險鉅作。

    本書可以成為上述商務人才的——
    ・新知教本:藍海策略?試錯型管理?引領企業的經營戰略,有這套就足夠
    ・維基百科:商業史限定!快速搜查項目,打造你的資訊網絡
    ・便所讀物:想到就讀,輕鬆觀賞現代商業史的發展軌跡

    面對充滿不確定性的未來,一同激盪出企業管理的革新與創新!

    本書特色

    ◎最生動有趣的商業編年史:如同觀賞動作電影一般,快速掌握43位推動經營戰略發展的大師級人物生平
    ◎貼心的重點整理:20則漫畫均附本篇精華彙整,幫助讀者總覽情節概要
    ◎跨時空的名人對談錄:5場模擬談話,不同立場、時代背景的大師彼此交鋒,想像他們會激盪出如何的火花!



    作者簡介

    三谷宏治


    金澤工業大學虎之門研究所主任教授,早稻田商學院、Globis管理學院、女子榮養大學客座教授。

    1964年出生於大阪,在福井長大,畢業於東京大學理學院物理學系,取得歐洲工商管理學院MBA。

    曾任職於波士頓顧問公司、埃森哲顧問公司,2003至2006年擔任埃森哲顧問公司的戰略部門總監,現在以講師為主要活動,對象包含社會人士、學生、家長和教師。身兼非營利組織「放課後」與「3keys」的理事、永平寺家鄉大使。著作包含《經營戰略全史》《你怎麼賣,比你賣什麼更重要:史上最強的70個商業模式》(以上皆先覺出版)《說話有邏輯,上司客戶聽你的》(三悅文化)《企鵝怎麼開咖啡店?》(商周出版)等書。


    譯者簡介

    趙鴻龍


    畢業於輔仁大學統計資訊系,對日本歷史文化情有獨鍾。譯有《總體經濟學入門:最強趨勢分析利器》《超圖解經濟大入門》《鍛鍊思考力:提升判斷、預測、邏輯的大腦革新術》等書。

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    ◎方寸管顧首席顧問/醫師  楊斯棓
    ◎泛科知識公司知識長  鄭國威
    ◎綠藤生機 共同創辦人暨執行長  鄭涵睿
    ◎為你而讀執行長  蘇書平

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