原來你才是絆腳石:企業敏捷轉型失敗都是因為領導者,你做對了嗎?

1 人評分
  • 出版日期:2018/06/25
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789864343140
  • 頁數: 236
紙本書定價:NT$ 450
電子書售價:NT$ 315

本書為固定版面格式,建議您使用平板或電腦閱讀。

作者Jutta Eckstein和John Buck整理出他們20多年協助企業轉型的心得,並以實際案例的方式示範如何在企業中實踐敏捷轉型,並由林裕丞(Yves Lin)台灣敏捷協會理事長翻譯成繁體中文版。

喜歡這本的人,也看了...

  • 4
    智能商業模式

    智能商業模式:阿里巴巴利用數據智能與網絡協同的全新企業策略

    電子書售價:NT$ 336

    第一本阿里巴巴領導團隊公開20年發展策略與商業模式 顛覆創造價值的方式與邏輯,讓你在網絡與數據結合的世界找到定位 未來的改變永遠模糊難預測 但是跑在前端先行者的思維與選擇 透露了未來致勝的新規則!

  • 4.7
    人工智慧在台灣:產業轉型的契機與挑戰

    人工智慧在台灣:產業轉型的契機與挑戰

    電子書售價:NT$ 294

    學術人跨界產業的洞察與思考 第一本為台灣而寫的AI轉型策略      人工智慧浪潮全面來襲,沒有一個人能夠置身事外。 與其擔憂,不如清楚認識人工智慧發展的脈絡、應用與侷限, 深化個人AI實力、建立企業AI團隊, 成為AI浪潮中的領先者!

  • 4
    AI新世界(增訂版)

    AI新世界(增訂版)

    電子書售價:NT$ 450

    全球人工智慧領軍人物李開復,以35年AI專業經驗,以及歷任蘋果、微軟、Google頂尖科技公司全球副總裁等重要職務對全球科技業的了解,與創辦華人一流創投機構創新工場的精闢眼光,在本書為我們描繪AI新世界的樣貌。為了普及廣大讀者,增訂版新增〈AI新世界,我會失業嗎?〉。分析不同工作類型,在AI時代的命...

  • 4.4
    最低的水果摘完之後

    最低的水果摘完之後

    電子書售價:NT$ 224

    台灣雖然有很多問題,卻都是可以解決的。   書中文章主題,有最能代表時代的關鍵詞,例如:熱血、小確幸、狼性、走出舒適圈、人脈存摺。   也有台灣當下最深刻的焦慮,像:國際觀、高等教育、兩岸競爭力、機器取代人力。 有的課題並非台灣獨有,分析必須具備全球視野,例如:民粹、富人稅、國族主義,募兵...

  • 4
    人工智慧來了

    人工智慧來了

    電子書售價:NT$ 375

    人工智慧時代,50%的工作將被逐漸取代!? 哪些工作最容易消失?什麼技能最容易被淘汰?你要如何提升自己? 如果人工智慧時代也會出現偉大公司的話,一定會有相當數量是在這四、五年裡創立的。 「AI未來非常有前途的幾個重要領域,包括計算平台、感測器、智慧家電、機器人、自動駕駛等,絕對有可能成為台...

  • 4
    大債危機

    大債危機

    電子書售價:NT$ 525

    達利歐認為大多數事情都是一再反覆發生,透過研究其中規律,可以理解背後的因果關係,制訂妥善處理的原則。在本書中,他為大債危機建構出觀測、處理的原則,並分享他的模型,希望藉此減少發生危機重大債務的機率,並有助於在未來更能管理危機。

  • 書呆與阿宅

    書呆與阿宅:理工科技力+人文洞察力,為科技產業發掘市場需求,解決全球議題

    電子書售價:NT$ 315

    Facebook、Airbnb、Slack、LinkedIn、PayPal、Pinterest、阿里巴巴⋯⋯ 這些世界知名的科技巨擘創辦人,都曾修習人文學科,甚至以此奠定創業基石。 科技與創新浪潮如火如荼地展開,人人都在學寫程式,STEM教育的呼聲水漲船高;反觀人文學科成為冷門科系,錢/前途...

  • 策略形成及執行

    策略形成及執行:以BSC為核心,為企業創造「利」與「力」

    電子書售價:NT$ 336

    寫給所有企業、創新產業及非營利組織的工作者 華文世界第一本平衡計分卡導入know-how與個案分析專書 管理會計領域名列亞洲第一政大會計系講座教授吳安妮三十年研究心血 首創融合學術與實務運用的「整合性策略價值管理系統」(ISVMS) 為臺灣企業打造精實體魄、提升價值、締造高績效

  • 4.3
    訂閱經濟

    訂閱經濟:如何用最強商業模式,開啟全新服務商機

    電子書售價:NT$ 294

    百年一遇的商業大變革,萬物皆可訂閱的時代已經來臨。 史丹佛最新熱門課程、全球最大訂閱管理平台執行長 教你掌握下個十年最重要商業趨勢—— 萬物被連結,數據被秒解,競爭關鍵在服務。 最潮也最強的新商業模式,企業必懂、消費者必看!

  • 區塊鏈革命

    區塊鏈革命:比特幣技術如何影響貨幣、商業和世界運作

    電子書售價:NT$ 413

    Amazon.com商業理財分類 Top1 全球「50大商業思想家」、數位經濟之父 最新力作 《富比士》、《時代》、《華爾街日報》、金融界、科技界、創投界 一致口碑推薦 未來十年全球最值得關注的科技趨勢 改變世界與經濟舊有秩序的新力量──區塊鏈 如果…… ◆你是躍躍欲試的創...

  • 4.3
    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    電子書售價:NT$ 285

    不改變,就等死! 一流人才聚在一起,為什麼變成二流團隊?甚至只能展現三流績效? 一定有一種工作方式,能讓團隊的表現不打折,甚至發揮一加一大於二的效果! 有的!這種團隊運作方式就叫Scrum! Scrum:不只從A到A+,還要快速拿到A+! 「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」,...

  • 人氣暢讀:一年優惠

    人氣暢讀:一年優惠

    電子書售價:NT$ 999

  • 4
    執行力

    執行力:沒有執行力.哪有競爭力(最新修訂版)

    電子書售價:NT$ 285

    《執行力》全球熱銷超過200萬冊!中文版銷售突破30萬冊! 風險管理將是領導者的第一優先要務。執行力讓你有能力察覺出內外部環境的新威脅,以及對營運構成危害的潛在風險。 面對當前的金融及經濟危機,企業更迫切需要執行力! .默克藥廠董事長如何實踐執行力? .摩根大通銀行董事長如何戰勝金融風暴? ....

  • 跟這本相似的有...

  • 4.3
    管理要像一部好電影

    管理要像一部好電影

    電子書售價:NT$ 180

    本書簡介 介繼廣受企業界及教育界歡迎的暢銷書《財報就像一本故事書》之後,台大EMBA劉順仁教授新年度推出重量新作《管理要像一部好電影》(書名暫定)。前書以檢視企業經營成果的各種數字,來觀察企業的競爭力;本書則從新角度切入,觀察經理人如何整合有形和無形的資源,為企業創造價值。 本書分為三大...

  • 誠信勝利的11+

    誠信勝利的11+

    電子書售價:NT$ 69

    ◎誠信基礎+轉型目標+企業倫理核心價值+經營能力+社會責任=企業永續經營。 ◎企業誠信背後所代表的更深層涵義,是對顧客、股東、員工甚至社會國家負責。 ◎天道酬勤、地道酬善、人道酬誠、商道酬信、業道酬精,成功企業都已具備!

  • 4.3
    善敗

    善敗:iFit新零售實戰

    電子書售價:NT$ 263

    10年間曾4度創業,且旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元,提出了不一樣的觀點:「如果不可能避免失敗,那何不時時想著失敗,做個『善敗』的經營者?!」不過,「善敗」可不是不學習、不努力、不管理,而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握,才能將失敗控制在可承受範圍,掌握下一個成長...

  • 4.5
    一人公司:為什麼小而美是未來企業發展的趨勢

    一人公司:為什麼小而美是未來企業發展的趨勢

    電子書售價:NT$ 300

    我們立志做小事! 為目標設定下限,用你的生活方式經營你的事業, 每個人就是一人公司! 一人公司不只是「一人」的公司, 一人公司是「質疑成長」的企業。

  • 4
    主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術

    主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術

    電子書售價:NT$ 210

    「用人」,是主管永遠的課題。 有人不用,遇事不管,到頭來只是為難自己! 日本企業改革、人事顧問專家集20年諮詢經驗── 一個團隊,只有主管自己最努力是沒用的!

  • 顧客是上帝,員工就是上帝他爹

    顧客是上帝,員工就是上帝他爹

    電子書售價:NT$ 140

    為了使進步的空間最大化,就必需給予員工最大的包容。 老闆們好像都忘了一件事。 表面上好像是老闆把員工吃得死死的,可是老闆們的「財神爺」──客戶,卻在員工手裡抓得牢牢的呢! 每天和客戶們直接打交道的是員工,在這場博弈中,老闆才是真正的弱勢。

  • 放手經營

    放手經營

    電子書售價:NT$ 186

    香草、芳香療法的業界先鋒「生活之樹」首次出書。15年持續直線成長的實績,讓不了解芳香療法或香草的人也可以從中學習經營手法跟思考方法。「生活之樹」的社員超過730人以上,其中女性占九成,而且還獲得東日本員工滿意度調查第一名。最令人驚訝的是該公司沒有規定每天的工作量,而是將重點放在提升員工的工作意願和家...

  • 即將成為領導者

    即將成為領導者:未來企業最需要的54則領導價值及思想精華

    電子書售價:NT$ 175

    為什麼有強烈企圖心、想讓組織更上一層樓的領導者,反而會讓組織崩毀? 為什麼聰明又全能的領導者,反而招募不到真正優秀的人才? 為什麼全心全意善待組員的領導者不一定是最佳領導者? 作者將領導者分為四種,一般領導者、聰明領導者、失敗領導者以及最佳領導者。 透過不斷的學習與鑽研,每個人都可以從失...

  • 為什麼你的團隊不給力?

    為什麼你的團隊不給力?:帶人不帶心,憑什麼衝業績

    電子書售價:NT$ 266

    業績總是無法達標嗎? 總是抱怨部下不夠用心嗎? 別讓有心無力之感侵襲你的內心, 用對方法才能讓團隊起飛,業績衝天!  

  • 4.3
    指數型組織:企業在績效、速度、成本上勝出10倍的關鍵

    指數型組織:企業在績效、速度、成本上勝出10倍的關鍵

    電子書售價:NT$ 310

    【業界熱烈好評,組織學必讀新趨勢】 ★《彭博社》2015年最佳商業書籍     ★《財星》雜誌2015年五大商業書籍 ★亞馬遜書店組織學類百大暢銷書籍     ★Frost & Sullivan顧問公司2014年「成長、創新與領導」年度最佳書籍 ★聯合利華(Unilever)高階主管必讀書...

  • Amazon的人為什麼這麼厲害?

    Amazon的人為什麼這麼厲害?:日本亞馬遜創始成員告訴你,他在貝佐斯身旁學到的高成長工作法。

    電子書售價:NT$ 231

    Amazon為什麼這麼厲害?他們不找最優的人,但待過亞馬遜的人會變最優,因為 他們的員工是這樣工作的: ‧上台報告,禁止用PPT。 ‧部門人力配置遵守「兩個披薩」規則。 ‧新人要考作文、上司考績打差了同事可以替你翻盤、企畫案得寫成新聞稿格式……。 這些非常簡單但很有效率的原則,他們...

  • 站在公司的角度考慮問題

    站在公司的角度考慮問題

    電子書售價:NT$ 145

    本書向廣大讀者論述了只要我們時時刻刻站在公司角度,替公司著想,就能在給公司帶來利益的同時,讓自己的利益得到更大的發展空間,自己也能從激烈的市場競爭中脫穎而出。

  • 精實新創之道

    精實新創之道:現代企業如何利用新創管理達成永續成長

    電子書售價:NT$ 390

    精實創業》風潮在過去幾年席捲全球,MVP(最小可行產品)、PIVOT(軸轉)成為當代創業者一定要知道的概念工具。 但這套方法能適用於創業團隊之外的組織嗎?這個問題爭論多年之後,《精實創業》作者自己跳出來,以眾多成功實例說明:是的!

  • 甩手掌櫃的用人哲學

    甩手掌櫃的用人哲學

    電子書售價:NT$ 145

    對於員工來說,企業管理者從來就是他們的掌櫃。但是,一樣的管理者,命運卻往往迥然不同。有的管理者最終累死在工作崗位上,有些管理者卻能縱馬雲遊,面朝大海,春暖花開。當很多企業管理者還沉醉在唯我獨尊的遐想中時,那些聰明的管理者們卻早已懂得了甩手,讓自己成為一個真正的甩手掌櫃。在如今這個時代裡,企業界已經湧...

  • 變革的關鍵時刻

    變革的關鍵時刻:談企業變革管理與個人行為

    電子書售價:NT$ 160

    ▍企業經營需要堅持信念,變革是條繞不過去的路! ▍員工是企業重要的資產,也是成長的關鍵因素,然而「搞定人」卻是企業管理最大的挑戰。

  • 詳細書訊

    研究超越預算模型的專家會說:「不要訂死年度預算,否則你就沒有足夠的靈活性來應對頻繁的市場變化。」
    研究開放空間技術的專家會說:「你需要為你不知道的和無法控制的東西騰出空間,來接納新事物的產生。如果人們能夠追隨他們的熱情,你就能實現企業敏捷化,否則人們就會按部就班地工作。」
    研究全員參與制的專家會說:「你首先需要處理權力結構,因為只要你有一個自上而下的階層結構,你就不會變得敏捷。」
    研究敏捷的專家會說:「你需要定期的反思來開始檢視與適應,以便靈活地做出反應,否則你將無法從市場和公司內部學習。」
    本書提供一個全新的視野『播灑道』(BOSA),綜合了上述四種流程:●B =超越預算模型(Beyond Budgeting)
    ●O =開放空間技術(Open Space)
    ●S =全員參與制(Sociocracy)
    ●A =敏捷(Agile)
    作者Jutta Eckstein和John Buck整理出他們20多年協助企業轉型的心得,並以實際案例的方式示範如何在企業中實踐敏捷轉型,並由林裕丞(Yves Lin)台灣敏捷協會理事長翻譯成繁體中文版。
    產官學領導者一致推薦!!
    「資策會正在進行大幅度的改革以因應數位時代的快速變化,本書對敏捷方法的介紹非常實用,我希望能將之導入組織的轉型策略。」——資訊工業策進會執行長于孝斌
    「敏捷的精神在於因應變革的能力,而在高度競爭的工商社會中,如何快速應變、即時調整更是企業所面臨的挑戰。本書對於企業轉型、組織變革有深入的探討與實務案例的分享,閱讀本書必定獲益匪淺。」——台灣資料科學協會理事長、玉山金控科技長陳昇瑋
    「本書內容精彩豐富,除了介紹敏捷四大流派之外,更帶入新穎的概念【播灑道】,文中輔以國際企業力行敏捷的親身體驗,是一本值得推薦的好書。」——AMD美商超微半導體董事總經理王嵐志
    「組織轉型與變革是一門結合實務與理論的學科,隨著經濟變化的趨勢,企業領導者無不開始思考下一個關鍵十年。如何超越傳統思維,成功讓大象轉彎,相信本書會是您最好的工具。」——立法委員許毓仁(Jason)
    「本書以敏捷為理念,用以作為企業轉型的有效工具,在現今各種創新商業模式與技術快速迭代的關鍵時刻,是一本實用的好書。」——國立雲林科技大學副校長方國定
    「企業要如何突破現狀、成功轉型,本書以淺顯易懂的文字輔以實務案例,絕對是本通用必備的床頭書,推薦給所有願意改變的人。」——台灣大學資管系教授陳炳宇
    「你不試著改變世界,世界就會來吞噬你。而改變世界的第一步就是改變自己,敏捷式轉型對於企業在面臨改變自己的議題時,帶來全新視野,值得深入研究。」——台大EMBA資管學會會長邾亦為
    「這是一本非常重要的書。我期望它成為團隊敏捷、彈性、高適應性、與人性化組織之間的橋樑。很棒的書,感謝作者出版!」——打造偉大團隊(Creating Great Teams)作者桑迪•馬莫利(Sandy Mamoli)
    「正如Spotify努力使產品開發在各方面的工作上能夠協調一致並共同合作;本書中可以看到作者Jutta和John探索各式各樣在在企業內可運作良好的方法與流程。」——安德斯•艾弗森(Anders Ivarsson),Spotify「建議了結構、空間、嚴謹與創新之間完美的平衡。」——邁克爾•赫爾曼(Michael Herman),OpenSpaceWorld.org創辦人
    「本書說明企業如何將信任與自主視為日常,而非特權。這本書包含很棒的整理,讓領導者可以重新想像組織內的權力如何分佈。」——快樂王國:謝東尼的Zappos(The Kingdom of Happiness: Inside Tony Hsieh’s Zapponian Utopia)作者艾梅•格羅斯(Aimee Groth)
    聯合推薦!!☞資訊工業策進會執行長于孝斌☞台灣資料科學協會理事長、台灣人工智慧學校執行長、玉山金融控股公司科技長陳昇瑋☞AMD美商超微半導體董事總經理王嵐志☞立法委員許毓仁(Jason)☞國立台灣大學資訊管理學系教授陳炳宇☞KPMG安侯建業聯合會計師事務所創新與新創服務團隊營運長潘奕彰☞幣託交易所BITOEX執行長鄭光泰☞91APP總經理室敏捷教練李智樺(Ruddy)☞國立雲林科技大學副校長方國定☞希望種子國際企管顧問(股)公司總經理林明樟(MJ)☞台大EMBA資管學會會長邾亦為☞台灣敏捷專家協會理事長徐柏峯☞泰迪軟體科技創辦人陳建村(Teddy)☞台灣敏捷社群組織者柯仁傑(David)☞必銳錡科技總經理徐有鍵☞新加坡商鈦坦科技總經理李境展
    作者簡介Jutta Eckstein: Jutta Eckstein是專職的敏捷軟體開發教練、顧問及培訓師。在其超過20年的專案及產品開發經驗中,她獲得了許多敏捷如何運行的知識。她擁有商業教練與變革管理碩士學位,產品工程、教育等學位。她已經幫助過全球許多團隊及組織進行敏捷轉型。特別是如何幫助中型至大型的分佈式的關鍵專案中,她擁有獨特的經驗如何有效地應用敏捷流程。她也在她本人的書籍上提及了這些敏捷經驗,如'Agile Software Development in the Large',
    'Agile Software Development with Distributed Teams',
    'Retrospectives for Organizational Change',並且與Johanna Rothman合著'Diving for Hidden Treasures: Finding the Real Value in your Project Portfolio'. Jutta也和John Buck完成了一本關於如何幫助企業提升全面敏捷性的新書”Company-wide Agility with Beyond Budgeting, Open Space & Sociocracy. Survive & Thrive on Disruption”Jutta已入選德國科技界名人堂,有20多年協助企業敏捷轉型與敏捷開發的實務經驗,她活躍在國際的敏捷論壇中,目前主要工作於歐洲及美國各地的大型會議。並曾擔任五屆Agile Alliance的董事,敏捷軟體開發宣言的協助者之一,以及許多敏捷愛好者團體的會員。她是IT communication的夥伴,也被獲選為德國資訊界100大影響力人物。Jutta的客戶包含:德意志銀行、IBM、Oracle、Pearson Education、西門子、T-Systems、Nokia,以及BMW等大型企業。John Buck: John Buck是《我們人民:對深入民主的認可》的共同作者,一本關於全員參與制的書,全員參與制是一個架構和運營組織的可持續系統。換言之,全員參與制是一個為組織特設的民主形式。他是全員參與制社(The Sociocracy Group)的部門領導。全員參與制社社群是一家總部位於荷蘭的國際培訓和咨詢組織。約翰曾舉辦多次培訓研討會,並為多種企業策劃了實施全員參與制的專案。約翰的研究仍持續在進行。例如:他正在與富士通先進軟件實驗室合作開發泛微(Weaver),一個幫助改善會議進行的軟體,幫助不管是當面、網上或異步的協作。約翰‧巴克擁有廣泛政府和企業的管理經驗,其中包括管理大型的資工專案。約翰是第一個受全員參與制圈圈組織方法認證的非荷蘭人。他也是全員參與制咨詢社(The Sociocracy Consulting Group)的創始成員之一,這是全員參與制社的分社、總部位於荷蘭鹿特丹的國際咨詢社。他已成功將全員參與制介紹和帶入多家不同的企業和組織,幫助他們設計業務并透過「重組」其權力架構的方式改善團隊決策效率。
    譯者簡介林裕丞(Yves Lin)
    現職新加坡科技公司鈦坦科技Titansoft戰略顧問,在擔任總經理的期間為了因應環境的變化在企業內導入敏捷,並在公司實踐Scrum、看板、開放空間技術、全員參與制與引導。因其在人才培養與制度創新的投入,Titansoft在2017年獲選為新加坡最值得效力科技公司。
    從2005開始就職於軟體開發產業,原本以為軟體開發的宿命就是爆肝、抵累、修罷、賣雞排。直到2014年接觸敏捷後,才發現其實還有不同的可能性。好讀書不求甚解,特別喜歡歷史、地理、社會學、心理學,並持續在企業實戰中探索和實驗所學。
    現任台灣敏捷協會理事長,期待能推廣敏捷思維和實踐到科技業之外的領域,讓整個社會更敏捷。

    目錄列表

    最近瀏覽與試讀
    原來你才是絆腳石:企業敏捷轉型失敗都是因為領導者,你做對了嗎?