一人公司

為什麼小而美是未來企業發展的趨勢

7 人評分
  • 出版日期:2019/07/01
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789573285892
  • 字數: 126,048
紙本書定價:NT$ 380
電子書售價:NT$ 300

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我們立志做小事!
為目標設定下限,用你的生活方式經營你的事業,
每個人就是一人公司!
一人公司不只是「一人」的公司,
一人公司是「質疑成長」的企業。

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  • 詳細書訊

    一人公司拒絕並質疑傳統經營理念中要大、要快的成長模式,因為成長並非永遠是最有利的,要求更多,往往代表著更加複雜、更多責任,通常也產生更多費用。保羅.賈維斯不僅幫你擺脫在傳統上以成長為導向的企業中工作所產生的煩惱,他更說明:

    ●為什麼很多大企業現在試圖偽裝成小公司?
    ●為什麼在傳統公司工作反而比開創屬於自己的一人公司風險更大?
    ●為什麼工作的核心價值不是追隨我們的熱情,而是訂立目標?

    一個小型企業主可以創立一人公司,一小群志同道合的夥伴也可以。本書介紹如何以你的自身條件建立自己的公司,決定你期望的收入;如何處理意外的危機,讓重要客戶感到滿意。「一人公司」是一種新穎的經營方法,專注於變得更好而不是更大,維持小規模進而帶來自由,讓你可以去追求生活中更有意義的樂事。

    ★商業周刊1649期選書

    名人推薦

    于為暢 (資深網路人、個人品牌事業教練)
    林弘全 (flyingV共同創辦人)
    林育聖 (文案的美負責人)
    劉揚銘 (作家、自由工作者)
    顏擇雅 (作家、出版人)                
    ──有感推薦

    好評推薦

    「身為同樣是資深網路人、數位創業家、一人公司的擁有者,我把Paul Jarvis當作我的偶像和引路人,而這本《一人公司》就是我的心靈伴侶,我不但已熟讀三遍,而且逢人就推薦,得到的反饋也都讚不絕口,彷彿終於有人道出了我們的心聲,並以高超的文筆寫出一份完整的指南。」 ──于為暢(資深網路人 / 個人品牌事業教練)

    「遇到這本書之前,我只是個自由工作者,遇到這本書之後,發現應該嘗試成為一人公司,創造自己的工作。以質疑成長為原則,從現在就可以做的事情開始嘗試,持續學習,勇敢展現個性,努力維持與客戶的信任,找出一個能舒服生活的,快樂的工作模式。 」──劉揚銘(作家 / 自由工作者)

    「你不是機器,為什麼要像機器般經營你的企業呢?《一人公司》將告訴你另一種經營企業的方式。如果你曾經好奇如何擁有一間適合你的企業,而不是適合企業的你——那麼你會需要這本書。」──克里斯.古利博,《你可以不只是上班族》、《3000元開始的自主人生》等暢銷書作家)

    「在商業界,『更多=更好』這條預設等式,已經不再有效了。如果你想達成重要的事、為你的家庭與世界做出改變,並且真正享受你所做的事情,《一人公司》可以提供你靈感與循序漸進的行動,幫助你改變經營事業的方式,和你的生活方式。」── 蔻特妮.卡佛(Courtney Carver),暢銷書《療癒人生從衣櫥只留33件單品開始》作者
     

    作者介紹

    作者簡介

    保羅.賈維斯(Paul Jarvis)

    保羅.賈維斯原本是一名企業網頁設計師及網路顧問,他花了多年時間與頂尖職業運動員合作,協助他們建立網路形象,華倫.薩普(Warren Sapp)、史蒂夫.奈許(Steve Nash)及俠客.歐尼爾(Shaquille O’Neal)都是他的客戶,他也曾與雅虎、微軟、梅賽德斯-賓士,以及華納音樂集團(Warner Music)等公司合作。後來,他開始跟網路創業家配合,像是瑪莉.傅萊奧(Marie Forleo)、丹妮兒.拉波特(Danielle LaPorte)及克莉絲.卡爾(Kris Carr),協助他們建立自己的網路品牌。

    現在,保羅.賈維斯成立自己的一人公司Mighty Small Ventures。他寫作,創作軟體、播客,還提供線上教學課程。他的文章發表在《連線》(WIRED)雜誌、《高速企業》(Fast Company)雜誌、《今日美國》(USA Today)、《Vice新聞》(VICE News)上面,並且每週會發一份名為《週日快報》(Sunday Dispatches)的電子報。電子報完全免費,如果想收到電子報,可在下列網址註冊:www.pjrvs.com/signup/。也可以在推特上找到他,請搜尋:@pjrvs。

    譯者簡介

    劉奕吟

    曾任投信公司產品經理、機器人投資顧問公司研究員,目前為自由工作者。譯有《FinTech金融科技聖經》(合譯)、《指數革命》。

    目錄列表

    劃線註記

    購買後可以劃線與撰寫書評
    • 首先你要創立以信任為中心的企業,接著建立客戶喜愛的產品,確保他們接受過產品教育,也確保他們對自己購買的產品感到滿意,然後提供系統化方式讓客戶與他人分享自己的成功案例。
    • 把客戶的幸福當成首要任務,重要性勝於獲得新客戶,而且鼓勵客戶分享你的企業,你所需要的宣傳花費就會更少。
    • 行銷只是與特定人群持續溝通,藉此建立信任感與同理心
    • 在我自己的企業中,我在客戶購買商品後一週,會自動發送一封電子郵件詢問客戶,如果他們對購買的東西感到滿意,請他們跟其他人分享他們的滿意(使用預寫信件提供的連結分享),藉由這種方式,我讓我的其中一項產品的分享量增加了一倍。
    • 爾本在研究公司與消費者之間的信任如何建立時,他發現信任有三方面:信賴(「我相信你說的話」)、能力(「我相信你有能力做到你所說的話」)以及善意(「我相信你是依據我的利益來行動」)。他也發現有許多公司都是客戶利益的擁護者。這是一項誠實與透明的長期投資,每家一人公司從一開始都必須採用它。
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