解決問題的商業框架圖鑑

七大類工作場景 ╳ 70款框架,改善企畫提案、執行力、組織管理效率,精準解決問題全圖解

ビジネスフレームワーク図鑑 すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70

7 人評分
  • 出版日期:2019/03/28
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789578950979
  • 頁數: 216
紙本書定價:NT$ 460
電子書售價:NT$ 322

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    本書細緻講解了人力資源管理涵蓋的工作流程,並對易錯問題點的操作細節和注意事項做重點介紹,力求以快速、簡單的方式幫助讀者提升實戰技能。  

  • 詳細書訊

     原來,解決問題也能套公式!
    根據各種工作場景,發現問題、分析、解決、制訂策略、管理、傳達⋯⋯
    只要套用商業框架,就能加快思考的深度與廣度,突破盲點!

    .針對各種工作場景,全圖像化step by step,一用就上手的解決商業問題專書
    .詳解各種框架的概念和用途,改善企畫提案、執行力、組織管理效率!
    .所有框架皆提供範本,可以邊寫邊思考
    .隨書送《解決問題的商業框架隨行本》精選超過40款常見的商業框架空白表格
    .本書內附PowerPoint空白表格下載QR Code,隨時隨地讓問題迎刃而解

    【什麼是商業框架?】
    商業框架,就是思考的「架構」,
    即是為了達成特定目標,將重點、範圍、流程加以標準化的方法,
    在進行思考或分析的時候,只要先建立架構,
    就能明確地掌握我們應該思考什麼、應該整理什麼,進而加快思考的速度。

    這就是,當工作遇到瓶頸,
    有的人總是無法切入核心,或是想不到好方法破解僵局;
    有的人卻可以立刻掌握問題重點,快速找出解決辦法,兩者之間的差異。

    【商業框架還能打造共識】
    在團隊、跨部門合作越來越普遍的時代下,
    即使看見、聽見一樣的事情,每個人的感受或想法也會有所差異,
    商業框架能找出共通的語言,避免認知出現落差,凝聚共識。

    【七大類70款商業框架】
    本書將工作中會遇到的各種問題分成七大類的商業框架,
    透過70款思考工具,幫你面對相關決策時,快速找出可對應的思考框架,找出問題所在:

    •8款發現問題框架
    找出問題:As is / To be、6W2H
    整理問題:邏輯樹狀圖
    決定優先順序:決策矩陣

    •13款分析市場框架
    分析大環境與自身公司:PEST、SWOT
    分析客戶:帕雷托、RFM、客戶體驗旅程圖
    分析競爭對手:4P分析、核心能力分析

    •10款思索解決方法框架
    不設限地拋出創意:曼陀羅九宮格、腳本圖
    將創意具體化:創意表單、分鏡圖
    評比並選擇創意:優缺點表、SUCCESs、報酬矩陣

    •14款制訂策略框架
    思考策略方向:安索夫矩陣、STP、定位圖
    思考該如何實現:商業模式圖、流程圖、AIDMA、甘特圖
    設定目標:路線圖、KPI樹狀圖、AARRR、SMART

    •10款改善業務框架
    反思結果:KPT、YWT、PDCA
    將業務狀態視覺化:業務盤點表、業務流程圖、PERT圖
    思考改善策略:勉強.過剩.不均、ECRS、業務改善提案表

    •11款管理組織框架
    全體清楚掌握目標:任務.願景.價值、Need / Want矩陣
    提昇成員關係的品質:周哈里窗、PM理論、利害關係人分析
    提昇成員的動機:雙因素理論、GROW模型

    •4款傳達與共享框架
    傳達資訊:產品企畫書、活動企畫書、PREP、TAPS

    最後,隨書附贈《解決問題的商業框架隨行本》,
    一本在手,各種商業問題迎刃而解,讓你成為解決問題高手。
     

     

    作者簡介

    小野義直(Ono Yoshinao)

    AND股份有限公司董事長。大學畢業任職於廣告公司,6年後因公司倒閉而自立門戶。擅長驗證假設及快速完成實踐循環,提昇階段性任務的達成率。至今已協助超過1,000家零售業、服務業公司完成從架構設計到制定溝通策略的工作。在協助過無數專案後,體認培育專案領導人與組織發展的重要性,現在亦協助個人或組織進行改造。

    宮田 匠(Miyata Takumi)

    AND股份有限公司董事,負責公關、網路行銷業務。在其公司經營的網站「HIRAMEKI EX」上,負責撰寫關於企畫書製作、商業框架應用之專欄。現在對言語與思考之間的關係深感興趣,正在持續探究中。

    譯者簡介

    周若珍
        
    若珍.Narumi。日文教師、日文譯者,現就讀淡江大學日文研究所。深愛動物,支持以領養代替購買,以結紮代替撲殺。

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    【專業推薦】
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    林稚蓉|簡報培訓師
    孫治華|策略思維顧問有限公司總經理、簡報實驗室創辦人
    劉奕酉|職人簡報與商業思維專家

    「書中提供相當多且實用的思考框架,幫助你發現問題、分析並訂定解決策略!有效改善你的企畫提案、簡報邏輯與商業困境。」──林稚蓉,簡報培訓師

    「最完整、系統化的分析架構,每個職場人需要的關鍵策略工具箱。」──孫治華,策略思維顧問有限公司總經理、簡報實驗室創辦人

    「一本加速思考到產出的好書,多達七十種框架都是工作場景中必須掌握的技巧,不只適合商務人士,更值得職場工作者的你做為隨身工具書。」──劉奕酉,職人簡報與商業思維專家
     

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