40%的工作沒意義,為什麼還搶著做?

論狗屁工作的出現與勞動價值的再思

BULLSHIT JOBS

3 人評分
  • 出版日期:2019/01/28
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789864776092
  • 字數: 199,682
紙本書定價:NT$ 550
電子書售價:NT$ 350

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。


狗屁工作的蔓延與膨脹如同病毒,充塞在我們社會的每一個角落。
沒有什麼比自己的工作從根本上就無用、對這個世界毫無貢獻更讓人沮喪的了。
恐怖的是,這是多數人所面臨的命運……
 
敬告全體冗員:廢的不是你,是那些毫無價值的狗屁工作!

詳細書訊

★   德國亞馬遜政治及社會學類、政治經濟類排行榜第一名
☆ 德國時代週報選書
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《債的歷史》大衛.格雷伯最新力作,顛覆你對工作的想像!


「《狗屁工作》是現代職場的大揭露,充滿各行各業從業人員真心告白。「涼差」不一定是「爽缺」,無所事事的工作不只是「廢」,員工還得費力假裝忙碌,瞎忙於一些瑣碎無聊的細節。這一類的狗屁工作誤國誤民,有時還帶來例如金融海嘯的災難。」
——何明修,臺灣大學社會學系教授


「如同剛過兩百歲誕辰的馬克思,格雷伯點出了二十一世紀資本主義的問題(當然他沒有馬克思般提出系統性的理論),雖然未能提出如何真正改變它。但至少,他讓我們意識到如何重新理解『工作』的意義,以及如何重新看待自己的狗屁工作——如果你有的話。」
——張鐵志,文化與政治評論家


【專文介紹】
臺灣大學社會學系教授
何明修
/文化與政治評論家
張鐵志

 

◆ 為何這份工作明明爛透了,卻無法說出口?
◇ 強調效率利益至上的私營企業,冗員數竟然會比公部門還多?
◆ 「怨人有,笑人無」的全球民粹反智氛圍,居然也跟工作有關?

工作好無聊!這工作根本就是狗屁,有做沒做哪有差!你是不是也這樣怒吼千百次了?1930 年凱因斯曾預言,科技發展將讓人類工時變短,但這個願景並未實現:全世界發明了各式各樣叫不出名堂的「服務性」職業,各種諮詢、顧問、仲介、行政……根據統計,竟有高達 40% 的人在做這類工作。受訪者對自己工作的枯燥乏味感到絕望,感覺不出自身貢獻,「少了我根本沒差」。

上述「狗屁工作論」的發想源自 2013 年格雷伯一篇網路刊文。該文一推出後轟動全球,兩周內轉發逾百萬次,更在短時間內被譯成十幾種語言,甚至驚動主流財經媒體為文回應。全世界各地人士紛紛寄信給格雷伯,分享自身的狗屁工作經驗,讓他決定擴大該文篇幅,撰寫成一本書。本書中他援引諸多真實案例,將數年來的觀察、研究與反思悉數呈現。他舉出狗屁工作的五大類型(幫閑、打手、補漏人、打勾人、任務大師),分析職員無可奈何的困頓心態,更回到歷史追溯資本社會及馬克思勞動價值論隱含的瑕疵,探討此類工作大量增生之因,以及為何政府不去遏止這類現象。他認為,狗屁工作貶抑了人的存在價值,更助長了當前社會反智民粹對立。狗屁工作是理解當代社會病徵的一個重要現象,所有人都應該正視這個從來沒人願意好好關注的問題。承繼他的犀利風格,本書將再度扭轉既定觀念,是新時代必讀的工作思維書。

 

媒體推薦

【有用推薦】    

清華大學人類學系助理教授 方怡潔              

自由學者、作家 李明璁                 

主持人 陳嘉行(焦糖)     

台灣勞動與社會政策研究協會執行長 張烽益           

清華大學經濟學系教授 劉瑞華  

 

國內推薦

揭露無用勞動的空虛價值,逼視無謂工作對人性消耗。──張烽益,台灣勞動與社會政策研究協會執行長

我早知道有些人做的事根本是狗屁工作,這本書提醒我,應該想想自己做的事會不會也是如此。──劉瑞華,清華大學經濟學系教授

根據英、美近年調查顯示,有近四成的受薪階級覺得自己的工作『存在這世上其實沒有太多意義』;但多數有此認知的人卻又無奈表示,不太可能在短期內轉換職涯。本書精準歸納了這些「狗屁工作」,並非傳統馬克思主義所關切、異化的低技術性體力勞動,相對的,反而是存在於那些被視為專業、甚至擁有管理權力、從事販售或提供服務的白領僱員身上。他們都有社會認可的穩定職務,但撥開來看,實際工作內容卻可能都是缺乏意義的反覆。
作者犀利指出,之所以會造成無意義工作不斷擴張,弔詭地竟是透過教育所形成的社會共識:強調自我實現立基於工作表現。這導致「就業機會成為左右派都追求的口號」,卻沒有多思考創造這些工作本身是否存在意義價值。解方或許在於:採行全民基本收入(UBI),由政府無條件提供國民最低生活給付,這呼應了近年席捲全球引發熱議的社會改革方案。作者倡議以此賦權人們有更多機會從無意義工作中解放出來,去探尋自己更想要、更適合的生活方式。──李明璁,作家、自由學者

 

國外讚譽

機敏,極富魅力。──《紐約客》雜誌(The New Yorker)

開創全新想法、激發群眾辯論的大師。—Slate

令人驚奇的原創思想家……總能以機敏風趣的口吻,傳達複雜的想法。—The Telegraph (UK)

對我們的工作生活一次發人深省的盤檢。──《金融時報》

記錄諸多悲慘個案之餘,這本書就像一幅肖像畫,畫出了這個社會忘了自身存在為何的面貌。──《衛報》

這本書想問,是否有個更好的方式能組織起全世界的工作──確實是個好問題。──《紐約時報》

既滑稽又活靈活現,點出了我們既定價值的一次文化轉移。──《紐約郵報》

這可能會是你今年讀到最棒的一本非小說書。記得別告訴你老闆就好。──The Globe and Mail

每一位千禧世代及 Z 世代的新科畢業生都該讀這本書……格雷伯以學院式的嚴謹但清爽易讀的文筆,帶我們理解這些似是而非又容易被誤解的狗屁工作。──網路媒體 Salon.com

先不管皮凱提或馬克思了。在社畜經濟底下,格雷伯說這一切都是狗屁……對那些做類似機器人煎肉排這種鳥工作、每分每秒都是煎熬的白領階級來說,這本書提供了一些指引。──科克斯書評(Kirkus Reviews)

 

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  • 如今電影和電視製作跟不當培訓員工(以拖延PPI給付)的會計公司大同小異,跟狄更斯筆下詹迪斯訴詹迪斯的案件沒什麼兩樣。過程拖愈久,就愈有更冠冕堂皇的理由,讓中間職位無止盡地倍增,五鬼搬運更多錢,實際做事的人卻連錢都拿不到。
  • 投售遊戲就是讓球滯空,能停多久就停多久。只是要為一個構想拿到期約,內含一筆只是宣告意向意味的款項,通常需要該公司其他三個部門的核可。期約的文件一簽好,新的拖延流程就開始了
  • 是,專員根本不會告訴你「可以」或「不行」。如果他說「可以」,後來專案無疾而終,或者交付製作然後爆炸,那就是他的責任。如果他說「不行」,後來專案在別家公司做成功,他也會因為看走眼而被責備。說到底,專員能不扛責任就不扛。
  • 任何界定為「創意」的產業分支,不論是軟體開發還是圖像設計,因其性質的緣故,製作通常會外包給小團體(眾人稱頌的矽谷新創公司)或個體(不定期的獨立承包商),他們自有一套做事的方式。不過這類人經常做了很多,報酬卻不成比例
  • 奠基於占有和分配財貨(而非製造、輸送或維護財貨)的政治——經濟體系,其人口一大部分會致力在體系內上下疏通資源,這樣的體系會傾向將自身組織成繁複、次第井然的階序
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