CEO基因

四種致勝行為,帶他們走向世界頂尖之路

THE CEO NEXT DOOR:The 4 Behaviors That Transform Ordinary People into World-Class Leaders

  • 出版日期:2019/01/24
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789579121507
  • 字數: 139,437
紙本書定價:NT$ 520
電子書售價:NT$ 364

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

本書所蒐集的職場發展藍圖,必能協助你發掘及發展成為高階主管的相關能力,是你直接向企業界多位成功人士學習職涯智慧及經歷的絕佳管道。

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    出版日期:2008-03-26
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    出版日期:2010-10-04
    電子書售價:NT$ 225

    「千軍易得,一將難求。」本書分別從領導魅力、自我管理、人才運用、團隊建設等各方面,幫助你成為一名精明自信、能帶領精幹團隊的領導者。

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    火箭模式:點燃高績效團隊動力實戰全書

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    一本書即包含了團隊激勵理論與實戰活動,團隊領導人在讀完本書之後,更可以豐富的團隊活動評量來對團隊內的成員施測,逐步調整團隊內的風氣與節奏。

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    一人創業思考法:東京未來食堂店主不藏私的成功經營法則

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  • 創業參謀

    創業參謀:創業贏家的基本方略

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    你是否曾想過要自己打造一片天呢? 想要選擇一輩子當個上班族,還是要自己創業呢? 「創業」已成為一種顯學,坊間關於此話題的著作琳瑯滿目,不過這些書籍的內容大部分偏重在公司治理、行銷計畫的撰寫。這些工作當然是重要的,但對於真正的創業而言,這些內容已經是公司成立後的營運,而非創業草創階段的核心重點...

  • 5
    西遊記教你職場不敗術

    西遊記教你職場不敗術

    電子書售價:NT$ 210

    作者公孫策以西遊記五個大家耳熟能詳的主角人物,他們的取經歷程、與其他神仙、妖怪和人物互動,以及主角們的驚險遭遇,寫出他的觀察與心得,讓讀者不僅重新回味西遊記的故事趣味,更能從中學習到,如何在現今金融海嘯、企業裁員與縮編的險惡環境下,不僅能立於職場不敗之地,甚至能從中學習到管理心法、更上層樓,獲致成功...

  • 如何做好一個專業經理人——頂尖經理人的15堂致勝課

    如何做好一個專業經理人——頂尖經理人的15堂致勝課

    出版日期:2016-10-03
    電子書售價:NT$ 225

    企業的經理人缺乏應有的能力,其企業就必定難以在競爭激烈的商場環境中獲得長足穩定的發展。當代經理人面臨著一個新時代的到來,應當具備組織、協調、決策、戰略管理等各方面的能力。

  • 領導就是帶人從起點到完成目標

    領導就是帶人從起點到完成目標

    電子書售價:NT$ 245

    這本極具智慧的「領導步驟指南」,適合想把事做好、實現夢想、解決問題、幫助他人、改變現況、克服挫折的人閱讀。書中回歸領導力本質,提出適用於決策、工作文化、尋找人才、身心調適、改革的重要原則,以最新觀點分析領導者的核心能力,協助你我邁向自我完滿的道路。現在就停止胡思亂想,開始實踐吧!

  • 決策思維

    決策思維

    電子書售價:NT$ 210

    本書乃根據作者在不同國家、不同工作崗位以一個專業經理人的觀察、思考、實驗與學習,摸索出一個決策思維的架構。可使每位專業經理人都能高效地帶領團隊做決策,提高整個團隊的決策能力,讓每一位成員都可以為組織做出最好的決定,達到組織與成員共享的目標。決策思維方法,不限於企業管理決策的範疇,在我們每天的日常生活...

  • 給你一個公司,看你怎麼管:經營管理100招

    給你一個公司,看你怎麼管:經營管理100招

    出版日期:2013-11-01
    電子書售價:NT$ 175

    經營管理並不侷限於純粹的事務性工作,也包括如何樹立聲譽、怎樣設定目標、企業該怎樣定位等等。好的經營管理方法,大多簡單、樸實、具體,而且容易操作,十分有效。

  • 經營管理如是說

    經營管理如是說

    電子書售價:NT$ 294

    面對困境,成功經營管理者應具備的條件是什麼?應建立的認知是什麼?應展開的布局是什麼?應精進的對策是什麼?本書整理了100則短文供檢視。

  • 4.7
    雪球心法

    雪球心法:引爆銷售的複利效應,波士頓顧問公司、安泰保險等財星500大企業都在用

    電子書售價:NT$ 336

    國際顧問公司、高效律師事務所和全球知名企業,如何洞察客戶需求,讓人忍不住掏錢買單?《雪球心法》以人脈關係、人際信任和溝通心理學著手,掌握客戶、營收、獲利都複利成長的關鍵,最大化滾雪球的效益!

  • 「壞」上司是所好學校

    「壞」上司是所好學校

    出版日期:2014-04-02
    電子書售價:NT$ 196

    「壞」上司是一所好學校,在這所學校裡你有許多功課可以學。作者寫作本書的目的,是為那些在職場中苟延殘喘的白領們指明一條生存之路。

  • 詳細書訊

    一本挑戰傳統職涯發展論述,當前最實用可靠的職涯成功指南!

    CEO,跟你想的不一樣──
    他們不見得是常春藤名校畢業生;
    他們並非從小就注定出人頭地;
    他們不是無比自負的超級英雄;
    他們更沒有完美零瑕疵的性格……

    本書作者耗費十年時間,
    收集一萬七千名領導者的訪談與追蹤紀錄,
    歸納整理出囊括成功實例的關鍵檔案,
    提供可複製的經驗法則,讓所有企業或個人,
    從這些領導者的親身經歷、豐功偉績和挫折失敗中,
    得出這樣的結論──關鍵在於,養成4大致勝行為。
    找到對的CEO,可以讓瀕危公司起死回生,
    遇到不適合的CEO,可以讓正常企業從天堂墜入地獄……

    本書所提供CEO的職涯收穫適用於所有個人及企業,
    不管你是立志成為領導者,或單純想在職場上自我精進及有所貢獻,
    本書所蒐集的職場發展藍圖,必能協助你發掘及發展成為高階主管的相關能力,
    是你直接向企業界多位成功人士學習職涯智慧及經歷的絕佳管道。

    先來看看這些人的例子:
    平凡護士成為早產兒醫院的首位女性CEO,創下該院一百六十年的院史紀錄;
    某創投者剛入行時敗光父母四十萬美元的積蓄,如今在業界闖出一片天;
    義大利移民製鞋師傅之子,後來成功經營國際直升機企業和大型科技公司;
    小時候演戲唱歌的童星,長大後掌管全國獲利前幾名的大型銀行。

    美國廢棄物處理業之龍頭Republic Services的CEO,
    沒有高學歷文憑,其領導長才奠定於紮實的藍領根基,
    從垃圾車駕駛座到邊間獨立辦公室的歷程或許罕見,但並非天方夜譚。
    這些CEO就像住在你家隔壁的鄰居,不再遙不可及。

    他們感覺與社會格格不入,一事無成,
    但到了某個時機點突然驚覺「或許我可以當CEO」。
    他們勇敢踏出第一步,為公司全力以赴,
    讓無數員工、領退休金的老人、病患和家庭過上更美好的生活。

    如何成為CEO?
    如何發掘自己的潛能?
    成功的CEO需要具備什麼條件?

    CEO的四大致勝行為:
    一、果斷決定──速度比精準更重要
    1.加快決策速度
    2.減少決策次數
    3.回顧過去,從以往的決策中學習

    二、從交際中創造影響力──協調關係人以獲得想要的成果
    1.界定意向(抱負型意向與交易型意向必須一致)
    2.盡力發揮洞察力,了解不同利害關係人的想法
    3.建立例行程序,設法讓利害關係人支持你的意向

    三、力求沉穩可靠──堅持不懈努力實踐
    1.維持個人行事的穩定性
    2.培養主動扛起責任的思維
    3.就職幾週內,主動定調他人對你應有的期待,並隨著情況反覆調整
    4.建立商務管理系統,以此為基礎創造成果。

    四、大膽調整──享受未知帶來的不安
    1.鍛鍊調適力
    2.大膽捨棄以往的習慣或作法
    3.培養對未來的敏感度、保持好奇心、累積人脈

    本書結合研究資料和實戰經驗,相信足以說明坐上企業高階主管寶座所需具備的條件,並提供真實的成功案例。更重要的是,我們希望本書可以助你一臂之力,縮短你達成職涯目標的時間(不論你設定的目標為何),同時避免在努力過程中,犯下任何讓你痛澈心扉的錯誤。

    如果CEO是你的職涯志向:你能透過本書了解如何做好準備,提高達陣的機會。

    如果你還不清楚未來的就業方向:你能從本書中了解職場的成功祕訣,從攀上事業高峰的成功人士身上學到如何充分發揮潛能。就像每個人都能在資深教練的悉心指導下有所進步一樣,你也能借鏡當今的成功案例,開拓屬於自己的職場格局。

    如果你剛成為CEO:恭喜你!記得扣緊安全帶!在本書中,你會看見新手CEO容易落入的圈套和陷阱,個個都要付出龐大的代價。我們會提供實用建議,幫助你避開CEO可能遇到的危險,縮短獲致成功的時間。

    如果你是經驗豐富的CEO或董事:推薦下一任領導者或許是你責無旁貸的目標之一。本書會提供經過實證的相關步驟及觀點,除了幫助你達成任務,也避免你選錯人。

    名人推薦

    世紀奧美公關創辦人 丁菱娟
    富錦樹集團創辦人 吳羽傑
    經理人月刊總編輯 齊立文 (依姓氏筆劃排列)/好評推薦

    作者簡介

    艾琳娜‧L‧波特羅(Elena L. Botelho)

    我本身就是一個看似與成功無緣的案例,至少大家都這麼說。我出生於俄國,那個時代的私人企業只有可能害你郎噹入獄,不太可能讓你榮登《富比士》的報導。我的父母都是數學家,經濟說不上富裕,腦中的想法倒是從來不缺。我在柏林圍牆倒塌那年來到美國,但蘇聯仍未解體(雖然已日薄西山)。家人在我離開之際所說的話至今仍言猶在耳:「妳確定可以把英文學好嗎?」後來我從紐約賓漢頓大學(SUNY Binghamton)畢業,進入安達信會計事務所的企業金融部工作,成為部門內唯一不是從常春藤體系畢業的員工、唯一的外國人,也是唯一一個從不太受公司重視的稽核部轉調進去的新人。工作上,我時常受到質疑:「妳確定做得來嗎?」(意思大概是用Excel做財務模型吧?我想。那時我的英文還沒好到可以確定對方真正的意思)。後來,我進入賓州大學的沃頓商學院讀MBA,那時我遇到的第一個招募主管問我:「妳怎麼進得了沃頓?一定是老天眷顧。」從那之後五年,我不斷跌破眾人的眼鏡,先是進入麥肯錫擔任策略顧問,後來進入ghSMART為頂尖的CEO和董事會提供諮詢。我寫這本書的目的,是希望能為「老天眷顧」的其他人鞏固成功的機會,幫助他們將不可能化為可能。

    金‧R‧鮑威爾(Kim R. Powell)

    自從踏進職場後,我經歷了幾次意想不到的重大轉折。我在大學主修歷史,對於Excel報表一竅不通。原本我打算畢業後要去當一年志工,為這世界貢獻微薄的一己之力。孰料峰迴路轉,我僥倖錄取了幾家全球管理顧問公司,最後我決定加入波士頓顧問集團。進去後才耳聞,當時公司選擇錄用我,其實是打算「憑運氣賭一把」,因為我既沒有商界的任何經驗、不曾實習,也沒有修任何相關學分。很幸運的是,那份工作擴大了我的視野,促使我日後進入西北大學凱洛管理學院修讀MBA。寫書並不在我的生涯規劃之中,但我進入ghSMART後,發現手邊的資料無比珍貴,不禁深入鑽研,於是才有分享成功領導者何以能與眾不同的想法。為高階主管提供諮詢時,我會加入量化分析的結果,強化輔導效果。我投入熱忱,鼓勵優秀的領導者追求卓越,為世界創造正面影響。我始終相信,即使一次只激勵一間公司的一名員工,累積下來的能量也不容小覷。

    譯者簡介

    張簡守展

    高雄人,兼職書籍譯者。譯有:《紅色通緝令:一個俄羅斯外資大亨如何反擊普丁的國家級黑幫?》《複雜問題的策略思考&分析》等書,合譯有《料理的科學》。

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