財報就像一本兵法書

結合財報與《孫子兵法》,有效淬煉商業智謀

3 人評分
  • 出版日期:2018/09/25
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789571375359
  • 字數: 70,242
紙本書定價:NT$ 350
電子書售價:NT$ 245

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。


《財報就像一本故事書》進階版
★ 台大會計系╳台積電特別合作,專章收錄
淬鍊「智信仁勇嚴」——台積電的將才培育(by 台積電財務長何麗梅)

財報就像一本兵法書,它是創業家與經理人淬煉商業智謀的戰場,投資人解讀商業智謀的舞台。
在企業經營中,非財報無以深入理解《孫子兵法》,非《孫子兵法》無以具體淬煉商業智謀。
培養「商業智謀」的最具體方法,就是以《孫子兵法》為思考架構,以財務報導作為分析工具及案例來源。

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  • 詳細書訊

    本書分成三部分:歷史舞台篇、商業智謀篇、人才傳承篇。

    歷史舞台篇:
    回顧歷史舞台上醞釀《孫子兵法》的人物與時空背景和思想精華,以作為淬煉商業智謀的思考架構。

    商業智謀篇:
    以大量的具體案例配合豐富的財報圖表,闡述《孫子兵法》中的重要觀念和分析方法。

    人才傳承篇:
    《孫子兵法》認為大將的五大核心能力是:「智、信、仁、勇、嚴」,本篇特別收錄專文,討論台積電張忠謀董事長如何淬煉高階主管這五大核心能力。

    《財報就像一本兵法書》作為《財報就是一本故事書》的進階版本,並非一本完整的「財報版」《孫子兵法》注釋,而是探索一個嶄新的思考方向——學習由兵法的角度看財報,才是本書的重點。

    財報不只是判別企業營運活動優劣的工具,其實更能顯現的是企業經營者的氣度與格局,它如實描述了企業對未來的布局規畫,更記錄著企業一場場攻防成敗的戰果。本書透過財報與《孫子兵法》的結合,輔以大量企業案例,協助讀者看得更深而遠,以更進一步理解財報的精髓。

     

    ▍作者簡介

    劉順仁

    國立臺灣大學管理學院會計學系主任,美國匹茲堡大學會計學博士,曾任教於美國馬里蘭大學商學院,並獲得該學院傑出教學獎。

    劉教授研究的重心在於如何將組織文化、策略、與績效制度融合為一,以創造基業長青的組織;研究範圍除了企業,也包括非營利組織(如政府與醫院)。劉教授主要講授的課程包括「會計與孫子兵法」、「財報與孫子兵法」「策略性績效管理——文化與績效」、「策略性財報分析」、「醫療產業價值管理」、「競爭力之個體經濟基礎」、「管理會計學」等課程。

    近年來,劉教授致力於將中華文化融入現代管理學中,以形成一個人文價值與績效實踐並重的完整管理體系,並以一系列著作闡述這個觀點。劉教授目前已出版著作(含繁體與簡體字版)有《管理就像一部好電影》(2006)、《決勝——在看不見的地方》(2008)、《勁爭》(2011)、《把一招練成絕招》(2015)等專書。此外,劉教授正與宏碁集團創辦人施振榮先生合作,進行「王道經營會計學」的研發。

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    • 照千一隅此則國寶
    • 亞馬遜管銷費用的「微笑曲線」,大致可以分為三個階段:①模仿挖角期,②摸索嘗試期,③創新有成期。
    • 「技術與內容費用」,則類似科技公司的研發費用,沃爾瑪並無此項目。若將亞馬遜的「技術與內容費用」從管銷費用中扣除,再次比較兩者的趨勢由圖6-4可以發現,亞馬遜的管銷費用比率從2002年之後甚至低於沃爾瑪,這與凱爾瑪的成本始終高於沃爾瑪大不相同。
    • 倉儲系統相關成本(Fulfillment)廣告相關支出(Marketing)技術與內容(Technology and Content)一般管理費用
    • 其實電子商務零售業者的營業費用,不只包含傳統上的銷貨成本與管銷費用。由2002年起,其管理銷售費用在損益表上細分成四項:
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