讓大象飛

矽谷創投教父打造激進式創新的關鍵洞察

Make Elephants Fly : The Process of Radical Innovation

  • 出版日期:2018/04/03
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789864774210
  • 字數: 169,075
紙本書定價:NT$ 450
電子書售價:NT$ 310

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

◆Amazon網路書店五顆星絕佳好評
◆2018年「公理商業圖書獎」(Axiom Business Book Awards)創業類金獎
◆《富比士》認證的矽谷Top1創業加速器Founders Space創辦人,
首度揭密矽谷新創的創新神話!

實踐從0到1的創新,就像讓大象升天一樣艱難!
如何讓你的點子成為下一隻十億美元的獨角獸?
想從催生點子的那一刻開始就一飛沖天,
我們需要的不僅是亞馬遜、蘋果、臉書等知名巨頭的故事,
更需要矽谷裡起伏跌宕的精彩創業案例!

矽谷Top1創業加速器創辦人霍夫曼,
首度揭密矽谷新創從融資、團隊、產品到市場開發的創新祕密,
更親自傳授作為創投者如何篩選與評價創業團隊,
將是一本陪伴創業者從0到1的關鍵聖經!
 

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  • 詳細書訊

    ▍帶領你成為壓路機,而不是路的一部分▐
    關於創新,市面上已有琳琅滿目的書籍,卻沒有一本真正闡述矽谷正在進行的創新流程,以及這些流程該如何複製到自身的新創企業,或是大公司的內部創新之中。
    矽谷創投教父史蒂文‧霍夫曼(Steven S. Hoffman)首度揭露這些心法,並針對創業者常見的迷思逐一擊破,例如技術是否應該成為核心、過多的資金為何反而成為毒藥,不要輕易愛上你的產品……等,並囊括眾多知名企業如日本遊戲大廠Sega、中國華為、美國IBM等案例,以及眾多親自輔導過的「不知名」創業案例,對創業者與企業來說,具有極大參考價值與切身性!

    ▍案例指引:為什麼這些企業辦得(不)到?▐
    ‧為什麼獲得4100萬美元巨額資金的新創企業,卻以失敗收場?
    ‧幫寶適紙尿褲這類大量生產的日用品,如何用「細微改變」來創新?
    ‧把貸款變成尊榮俱樂部的門票,SoFi如何獲得新世代的青睞?
    ‧顧客真的知道自己要什麼嗎?台崎重車告訴你,必須提出正確的問題

    ▍實戰策略:創新的know-how有步驟可循嗎?▐
    ‧矽谷的創業者如何達成創新?
    ‧優秀的企業為何在創新過程中敗北?
    ‧建構創新團隊的最佳方法?
    ‧在大企業中如何進行內部創新?
    ‧哪種方法和流程可以帶來持續性的成果?
    ‧如何辨別下一個價值10億美元的機會?
     

    ▍作者簡介

    史蒂文‧霍夫曼(Steven S. Hoffman)
    畢業於南加州大學,矽谷重量級創業教父、天使投資人、演講人,《富比世》(Forbes)雜誌排名第一的創業育成機構——Founders Space創始人,人稱「霍夫曼船長」(Captain Hoff)。持續不斷地創新人生,擔任過連續創業家、風險投資人、天使投資人、好萊塢製作人、電腦工程師、作家、遊戲設計師、動畫師與配音員……等。
    在矽谷獲得融資創立三家公司之後,霍夫曼著手成立Founders Space,致力於提供創業家與內部創業者輔導資源,促使其加速成長。Founders Space已成為在22個國家擁有超過50個合作夥伴的頂尖創業加速器之一,培訓指導了全球數百家新創公司與企業領導人,並與全球大型企業和風險投資公司有例行性的合作。
    霍夫曼經常在矽谷及世界各地的科技及商業大會、知名企業、大學校園與TED Talks上發表演講,活躍於全球科技和創業社群中。身為創業導師,他也經常出現在《紐約時報》(The New York Times)、《財富》(Fortune)、《快速企業》(Fast Company)等歐美主流媒體上。

    譯者簡介

    周海雲
    畢業於華東師範大學,理學碩士學位,曾服務於松下電器彩電事業部、通用電氣家電部(亞太)、愛立信中國等國際公司,對消費類電子行業以及通訊行業比較熟悉,之前有過三次創業經歷,並曾加入過中國最早的行動支付公司。目前從事教育和培訓工作。

    陳耿宣
    經濟學博士,師從諾貝爾經濟學獎得主奧利弗‧威廉姆森(Oliver Williamson)教授,加州大學伯克利分校訪問學者,西南交大“百人創業導師”,上市集團公司高級顧問。《為創業而生》聯合作者。曾工作於上市銀行總部,國家中心城市政府辦公廳等。

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    • 那麼你又要如何才能避免那些非常聰明的人來阻擋你前進的道路呢?首先,不要聽他們在說什麼,每個人都會被自己的偏見蒙蔽,這是人性的一部分。你越聰明,就越有理由相信你是正確的,而其他人是錯誤的。聰明人並不一定總是能看清在周圍實際上發生了什麼事。與反對者戰鬥的唯一方式是,確保你的創新團隊是由樂觀積極的思考者所...
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    • 教育體系與父母應該鼓勵孩子追尋自己內心的衝動,而不是墨守成規。如果一個學生對音樂、雕塑、人種學、創意寫作、宗教或哲學感興趣,就應該為他踏上一條獨特的人生之路而受到鼓勵。
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