無印良品為什麼在全世界大受歡迎?

經營策略、展店技巧、商品開發、人才培育等一次大公開

無印良品が、世界でも勝てる理由 : 世界に“グローバル・マーケット” は、ない

4 人評分
  • 出版日期:2016/11/30
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789864791231
  • 字數: 73,873
紙本書定價:NT$ 350
電子書售價:NT$ 263

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

◆無印系列暢銷15萬冊最新力作
◆amazon.co.jp商業理財百大暢銷書

方法用對了,成功無國界!
許多企業向全球擴張卻相繼失敗,
無印良品為何能在海外屢創佳績?

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  • 詳細書訊

    無印良品的海外分店MUJI,目前營業額已經達到1,000億日圓,
    進駐25個國家與地區,開設超過300家分店。
    但在此之前,也曾有過不為人知、持續失敗長達11年的歷史。
    持續失敗的經驗累積,最終成為難以取代的寶貴資產。

    無印良品的成功,是有方法和訣竅的──
    不以快速展店為目標,前期進駐才是關鍵;
    不以削價競爭為手段,品牌特色才是重點。

    前良品計畫會長松井忠三回顧過去的海外經驗,
    從經營策略、展店技巧、商品開發、人才培育等各種角度切入,
    總結在海外成功的7個方法,以及成為全球化人才的8項條件,
    完整公開無印良品成功進軍世界的全球化布局戰略!

    現在這個時代,無法在海外成功的企業,也無法在國內存活下去。
    無印良品透過在海外拓展商務,學習到在全世界奮鬥的思考方式,
    這種方式對各行各業的商務來說都很重要,也能應用在日常工作的場合。

    好評推薦

    「本書充滿日式企業在全世界暢行無阻的智慧!」──遠藤功,《原來問題在這裡》作者、早稻田大學商學院教授
     
     

    作者簡介
    松井忠三


    松井Office社長,前良品計畫會長。1949年生於日本靜岡縣,1973年畢業於東京教育大學(現筑波大學)體育系後,進入西友Store(現西友公司)服務。1992年轉至良品計畫,曾擔任總務人事部長、無印良品事業部長等職。2001年就任為社長,並從企業文化著手,改革陷於虧損狀態的組織,讓業績呈現V字型復甦,2007年更創下公司史上最高營收1,620億日圓。2008年擔任良品計畫會長,2015年退休。著有《無印良品成功90%靠制度》、《無印良品培育人才祕笈》、《圖解無印良品成功90%靠制度》等暢銷書。

    譯者簡介
    張智淵


    台北人,輔仁大學翻譯學研究所碩士課程修畢。從事翻譯十餘年,譯有《愛之國》、《55歲開始的Hello Life》等50餘本小說;《麥肯錫新人邏輯思考5堂課》、《女子的人間關係》等30餘本實用書,現為專職譯者。

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    • 要成為高收益的商務,不是結構性壓低製造與販售的成本,就是提升營業額。
    • 無印良品的商務模式被稱為製造零售業(SPA),是自行製造、自行販售的企業型態。這種企業型態的強項是透過販售,直接聽取顧客的需求,反映在商品。此外,相較於向廠商訂貨的模式,也具有毛利較高的優點。
    • 無印良品持續提倡的不是「這樣最好」,而是「這樣就好」,這種理想的原點也是基於「從極簡產生富足」的想法。
    • 禪有一個常見的用語叫「知足」,這兩個字出現在遺教經中,源自以下的佛陀教誨:「知足者即使過著以地為席的生活,也會感到幸福;不知足者即使住在天上宮殿,也無法滿足。不知足者無論再富有,心靈都很貧乏。」
    • 「世上沒有全球市場,只有地方市場。」
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