風格是一種商機

蔦屋書店創辦人增田宗昭只對員工傳授的商業思考和工作心法

增田のブログ : CCC の社長が、社員だけに語った言葉

5 人評分
  • 出版日期:2018/05/30
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789864794232
  • 字數: 73,477
紙本書定價:NT$ 700
電子書售價:NT$ 525

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

★蔦屋書店創辦人增田宗昭首度公開
只對員工傳授的商業思考與工作心法!
傾囊相授他用四十年煉成的風格和眼光!
★在商品過剩的時代,
唯有風格才能創造「被想要」的價值!

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  • 詳細書訊

    有眼光,才能煉就風格;
    有風格,才能成為獨一無二;
    獨一無二,才能創造出被時代想要的價值!

    別人眼裡平凡的風景,卻是他眼裡的大商機,
    他賣的不是書、不是空間,是幸福時光!
    本書讓你看一個懂經營管理的風格者,
    如何將風格煉成引領世界風潮的好生意!

    在供過於求、物質過剩的時代裡,
    不是只要推出被需要的商品,
    而是要創造出被想要的商品,
    商品如果無法讓人產生「想特地去買」的念頭,
    消費者是不會下手的。
    想創造出令人覺得不來是一種損失的商品,
    就必須以一公分為單位細細堆砌,
    否則就無法打造出令人想專程前來的空間和商品。

    風格是這麼煉成的:

    .經營要有哲學
    「探究真理是學者的職責,創造真正有價值的東西才是事業家的職責。對於公司裡爭論什麼才正確的人或是會議,我一點興趣也沒有,只看誰願意甘冒風險也要將企劃化為具體事業。因為,真理只存在於敢冒風險的人身上。」

    .組織要超越管理
    「命令無法打動人,夢想才可以。領導人必須擁有整合人才、打動人心的力量。除了技術之外,更重要的是,必須擁有為組織描繪夢想的能力。」

    .企劃可以創造需求
    「東西不是用眼睛看,而是用腦看;味道不是用舌頭品嚐,而是用眼睛品嚐;意見不是用耳朵聽,而是用心聽。同樣的風景,不同的人看見不同的風景;相同的資訊,不同的人描繪出不同的未來。未來不在過去的延長線上,放下己見,敞開胸襟傾聽,用這樣的姿勢就會看見不同於人的風景,做出不同於人的美味!」
               
    .堅持自我風格
    「自由是做自己想做的事,且能在想收手的時候收手;自由是見到想見的人,做想做的工作。高興怎麼打扮就怎麼打扮,什麼都不做,只領薪水,不叫自由。自由是對看似理所當然的事付出堅持與努力才得以成立的東西。」

    .心中要有風景
    「沒有金錢、知名度時,就要擁有名為『自己』」的一把尺。有了這把尺,才得以擴大事業、累積的資本、獲取利潤、創造組織,最終獲得名聲。現在所擁有的,只能說是一路走來累積的「結果」。不要老是看著四周,要時時看看自己的尺是否歪掉了呢?」

     

    作者簡介
    增田宗昭MASUDA MUNEAKI


    1951年生,大阪府枚方市人,CCC集團(Culture Convenience Club)董事長兼CEO,在日本擁有超過1400家分店的蔦屋書店(TSUTAYA)。同志社大學畢業後任職於鈴屋,曾擔任輕井澤Bell Commons開發計畫負責人。離職後,於1993年開設「蔦屋書店枚方店」,並於1985年成立CCC公司,2003年開始發行跨產業的集點服務「T-POINT」,會員人數在2017年1月成長到6,156萬人,2011年更以團塊世代為主要對象,開設了蔚為風尚的文化空間「代官山蔦屋書店」和「代官山T-SITE」。2013年更將「代官山蔦屋書店」的概念大膽運用於佐賀縣武雄市的公共圖書館,開幕13個月,來館人數已突破100萬人,受到日本各方矚目。2016年再度回到創業之地 — 枚方,開設提供消費者日常生活所需的百貨「枚方T-SITE」。目前為企劃公司社長,正為城市的「文化建設」四處奔忙。

    譯者簡介
    邱香凝


    國立清華大學中文系、日本國立九州大學院比較社會文化學府碩士。喜愛閱讀與書寫,用翻譯看世界。育有一狗,最喜歡的一句話是「用認養取代購買」,現為專職譯者,譯有《一路吃下去!騎向台灣第一小吃攤》、《絕不哭泣》、《飛上天空的輪胎》等書。

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