高績效心智

全新聰明工作學,讓你成為最厲害的1%

Great At Work : How Top Performers Do Less, Work Better, and Achieve More

18 人評分
  • 出版日期:2018/05/31
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789864794515
  • 字數: 127,591
紙本書定價:NT$ 450
電子書售價:NT$ 338

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

未來,什麼人最搶手?
「管理學界最具影響力的聲音」韓森重磅發聲:
頂尖高手都是績效控,全新工作法則就是你的新機會!
成功學里程碑之作,席捲各大媒體推薦書榜單
「關於聰明工作,讀這一本就夠了。」

★一出版即登上Amazon、《紐時》、《華爾街日報》暢銷書
★《金融時報》《華盛頓郵報》《企業》《商業內幕》評選最佳商業書

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    別再重複舊的低效模式,新時代的工作邏輯改變了,你的心智也要全面升級。不需超時工作、成為天才或靠運氣,績效感讓你脫穎而出。

    小心七大績效殺手:
    1.無法專心→工作太多、誘惑太多,還有老闆覺得你不夠忙
    2.嘗試做愈多但實際完成愈少→壓力破表的人跟愛挑事做的人,績效差不多
    3.當一天和尚撞一天鐘→每天跟時間賽跑,只求過關就好
    4.習慣成自然→熟能生巧,然後生鏽,最後卡住你的人生
    5.有恆毅力卻無動員力→以為埋頭苦幹就會有好結果
    6.明知沒意義卻仍花時間把事做完→一切按規定來,免得被討厭
    7.明知沒作用卻邀一堆人來開會→這樣出問題才不是你的問題

    高績效人士的七種心智:
    1.雙重專注,否則前功盡棄
    2.重新設計工作,找出價值缺口
    3.建立學習迴圈,每天15分鐘讓自己煥然一新
    4.熱情加使命感,創造有個性的影響力
    5.說服需用巧毅力,才能激發對的情緒與行動力
    6.敢爭辯也最團結,讓團隊發揮最大潛能
    7.掌握協作要訣,一天只做最重要的事

     

    作者簡介
    莫頓.韓森 Morten T. Hansen


    加州大學管理學教授,也在法國歐洲工商管理學院、蘋果大學任教。

    三度入選「全球50大管理思想家」,被譽為「管理學界最有影響力的聲音」,是研究企業績效與個人表現的世界級權威。曾任教於哈佛商學院,和《從A到A+》作者柯林斯合著國際暢銷書《十倍勝,絕不單靠運氣》,也曾在波士頓顧問集團任職,為全球企業提供諮詢服務。

    史丹佛大學商學院博士,曾獲傅爾布萊特獎學金資助,研究論文多次獲獎。經常受邀到各國演講,協助企業、經理人和工作者有更傑出表現。

    譯者簡介
    廖月娟


    1966年生,美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。譯作繁多,包括《賈伯斯傳》、《你要如何衡量你的人生?》、《旁觀者》、《謝謝你遲到了》等數十冊。

    媒體推薦

    和大工業董事長沈國榮、和碩董事長童子賢、玉山金控總經理黃男州
    台大管理學院院長郭瑞祥、政大EMBA執行長邱奕嘉、歐萊德董事長葛望平
    yes123求職網資深副總洪雪珍、知名講師謝文憲

    在研究績效這個領域,韓森有極大貢獻。這本書我將一讀再讀。—《從A到A+》作者 柯林斯

    揭露在各行各業嶄露頭角的祕訣,是聰明工作的最佳指引。—華頓商學院教授 格蘭特(Adam Grant)

    了不起的研究,揭露高手的工作心智,找出成功根源,是成功學里程碑之作。—《心態致勝》作者 杜維克

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    書評

    • aarrkklliinn aarrkklliinn寫了書評。
      雖然裡面提供了很多重要的概念、作者的研究結果 但是全都只是結果論的東西,並沒提到如何在現實中實現 像是傳教類心靈書
    • cairo0928 cairo0928寫了書評。
      立馬實行。
    • Pablo Pablo寫了書評。
      工作成功學的書,時常讓人看的頭皮發麻。這本書頭皮發麻的時間比較少一點。
    • yuting327 yuting327寫了書評。
      Great book
    • kayee1022 kayee1022寫了書評。
      簡潔易懂,職場上大部分在職人仕都可以跟住做
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      ?他們不認為著眼於目標就對了,他們會著眼於價值,並朝目標邁進。
    • liest226 liest226分享了劃線。
      有成果的重新設計都有個共同特點,亦即創造價值。
    • liest226 liest226分享了劃線。
      重新設計工作,不是要你延長工時,而是改變你的工作方式。然而,並非將工作重新設計過,就一定能有更好的結果
    • liest226 liest226分享了劃線。
      勇於創新,嘗試用全新方法做事。
    • liest226 liest226分享了劃線。
      只要用對教學方法,學習成效就能大躍進。
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