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《先問,為什麼?》(新增訂版) +《找到你的為什麼》【套書】

  • 出版日期:2018/05/23
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789863983347
  • ISBN: 9789863983354
紙本書定價:NT$ 730
電子書售價:NT$ 511

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

★ 商品內含:《先問,為什麼?》(新增訂版)、《找到你的為什麼》

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  • 詳細書訊

    ★ 商品內含:《先問,為什麼?》(新增訂版)、《找到你的為什麼》

    ※《先問,為什麼?》(新增訂版)

    ★連續10年高踞亞馬遜分類榜TOP1
    ★全球銷售破百萬冊,授權36種語言
    ★TED同名演講全球4000萬人次觀看

    Thinkers50 #18、新世代領導力大師西奈克首創黃金圈理論
    揭露激勵人心與創造長期成功的真領導力!
    真正激勵自己、打動人心的關鍵,
    不是你做什麼,而是你為什麼而做!


    大家都說帶人帶心,但是自己的想法似乎總難說清楚,團隊總是難形成共識?
    雖然不斷加速增加產品特色,總是很快被對手模仿。怎麼養出忠誠的顧客?
    為什麼許多人獲得初步成功後,很快就跌落谷底?許多團隊擴張的時候特別容易失敗?

    新生代領導力大師西奈克十年前首度在TED演講中發表黃金圈,揭開生涯、團隊、產品
    長期成功的秘密,至今累積近四千萬人次觀看,是史上第三受歡迎TED演講。
    本書完整深入探索黃金圈概念,解開為什麼我們會失去熱情與方向,
    詳盡說明組織與個人能夠創造長期成功的關鍵到底是什麼。

    本書特色

    吸引人心、點燃熱情的黃金圈是甚麼?怎麼練習?

    黃金圈是三層同心圓,由外到內分別是做什麼、怎麼做,與為什麼。這個架構看似簡單,卻與人腦如何處理資訊與情感的結構完全一致。最核心的「為什麼」,最能撼動人心,產生強大連結,但也正是語言最難清楚表達的部分。

    鑽研「做什麼」與「怎麼做」,不管再厲害都可以被取代。
    「為什麼」,才是喚起深層情感、號召共同理念的關鍵。


    西奈克發現,多數人習慣從比較清楚的事開始做,模糊難形容的擺最後。所以我們很容易忙碌於黃金圈外層的「做什麼」與「怎麼做」,忘了「為什麼」。然而,創造改變產業的創新、經得起時間考驗的人物與企業,思維與行動都恰好相反,他們都從核心的「為什麼」出發。清晰的為什麼,可以支撐熱情、也是決策的篩網,幫助我們釐清目標、找到盟友、創造不凡。

    如何用黃金圈的方法帶團隊

    清晰傳達為什麼,才能號召能與你一起完成願景的團隊。

    黃金圈的理論架構不只用於個人,更可以發展成立體的黃金三角錐,剛好就是組織架構藍圖。最上層的為什麼,就是組織創辦人或決策層,把握組織的初衷與信念。中間層的怎麼做,通常是深受感召的中高階主管。而底層的做什麼,就是落實組織信念的執行層。利用黃金三角錐層層檢驗,就能馬上看見組織面臨的問題,從選才到接班、對內對外溝通到企業文化塑造。

    世界上,有領導,與領導者。領導掌握權位,真正的領導者則感召人心。
    這本書,獻給期許能激勵人心的領導者,也獻給期望能找到感召人心的領導者的你。
    從現在開始,讓我們先問,為什麼!

     

    ※《找到你的為什麼》

    ★TED 4000萬人追蹤的黃金圈理論的具體行動方案
    ★新生代領導大師賽門‧西奈克一次解答實踐《先問,為什麼?》的疑惑

    成就感,不是少數人的特權,是人人都可以擁有的權利!
    關鍵在清晰地了解自己的為什麼,有紀律地天天刻意實踐。
    個人與團隊,都能按部就班找到為什麼,
    為生活與工作注入熱情與意義!


    Thinkers50全球管理思想家第18名、新世代領導大師西奈克10年前首創黃金圈激勵理論,
    他的TED同名演講盤踞最受歡迎前三名,吸引近四千萬人觀看。
    《先問,為什麼?》全球銷售破百萬冊,持續高踞亞馬遜分類榜TOP 1。

    愈來愈多讀者開始問:「我跟我的團隊該怎麼做,才能找到為什麼?」
    西奈克與團隊在全球各領域累積10年顧問經驗,將「為什麼」理論發展為完整的行動計畫,
    適用於每個人、每個團隊,幫助大家踏上為什麼的旅程,發揮最大潛能!

    本書重點特色

    大聲說出你的「為什麼」,想像就能成為激勵自己與別人的願景!
    一群人一起找到「為什麼」,才能建立互信,才是真團隊!

    ★要探索「個人的為什麼」,無論你是創業家還是上班族、公司或部門領導者,西奈克建議大家先:

    1. 尋找搭檔。尋找為什麼就像在記憶的河流中掏金,你需要第二雙眼睛與耳朵,助你透過不同觀點,抓出你的人生價值金線。
    2. 收集與分享故事。為什麼來自於價值觀的總和,回想影響你人生、意義重大的故事,並練習用具體的方式與搭檔分享。
    3. 辨認主題與草擬為什麼。從故事中辨識出反覆出現的想法、字句與感受。找出最能打動你的主題,為什麼漸漸成形。

    ★要探索「團隊的為什麼」,無論規模與人數,要創造歸屬感,西奈克建議大家要:

    1. 尋找主持人。帶領整個團隊找到為什麼,需要一位大家很放心、而且具有強烈好奇心的工作坊主持人。沒經驗也沒關係,書中有非常詳盡的步驟,組織裡的每個人都有潛力成為帶領大家的主持人。
    2. 籌備工作坊。比起個人,團隊探索要花更多心力凝聚眾人,從邀請成員參加,到場地的佈置與流程設計,皆有明確的指引。
    3. 對話探索。從設計問題與分享討論的方式,一步一步拼湊出每位成員對團隊的認識與想像。你可以想像過程一定難免混亂,甚至會有不合。別擔心,工作坊的每個環節都經過精心設計,提供化解各種問題的工具。

     

    作者簡介

    賽門‧西奈克(Simon Sinek)


    樂觀主義者,相信人性會有更光明的未來。他的TED同名演講影片有近四千萬觀看人次,是史上前三大受歡迎的影片。賽門是2017年度全球管理思想家排行榜Thinkers50第18名,也是暢銷書《先問,為什麼?》、《最後吃,才是真領導》作者。想了解更多賽門的動態,想知道你可以如何激勵身邊的人,請上:StartWithWhy.com。

    大衛‧米德(David Mead)

    企業教練,2009年加入Start With Why團隊,負責發想內容,協助西蒙分享深具影響力的主張。現在到處演講,成立工作坊,改變大眾對於領導者文化的認知。

    彼得‧道克(Peter Docker)

    英國皇家空軍資深退役軍官,曾是專業機師。2011年加入Start With Why團隊以後,與世界各地的團體合作,協助他們明定目標、教育團體領導者,創造每名成員都能發揮長才的團體文化。

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