創客創業導師程天縱的管理力

企業經營、新創發展、掌握趨勢不可或缺的28個觀念與工具

8 人評分
  • 出版日期:2018/01/04
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789864773732
  • 字數: 81,737
紙本書定價:NT$ 360
電子書售價:NT$ 250

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從團隊、企業到產業,從行為、制度到文化
讓你與世界級的經營智慧接軌!
 

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    程天縱先生曾任惠普、德州儀器、鴻海與富智康等跨國企業的高階主管,是電子科技產業無人不知的專業經理人。退休後,他積極投入創客圈,成立「Terry&Friends」創業社群,至今已輔導了超過五百個創業團隊。

    因其兼具豐富的實務經驗與紮實的理論知識,對大型組織的經營與新創公司的第一線運作都非常熟悉,因此對職場中的問題總有一針見血的分析,並提出實際可行的建言。

    在本書中,他將分享對經營管理、企業文化與產業發展的獨到見解:從團隊、企業到產業,從行為、制度到文化,由小而大、從顯至隱,輔以惠普、德州儀器、鴻海、聯想、IBM 等知名企業的案例,系統性地層層剖析各階段採用的管理邏輯與步驟方法。

    無論讀者是企業主、創業者、各階主管或基層工作者,都能從他的管理洞見中獲得啟發。
     

    作者簡介

    程天縱

    富士康前副總裁,長期在科技業擔任專業經理人,退休後投身創客圈,成為替創業者指點迷津、找資源的創客創業導師。

    1979至1997年服務於惠普,其中1992至1997年擔任中國惠普總裁,六年內使中國惠普的業務量成長十倍。1997至2007年擔任美國德州儀器亞洲區總裁;2007至2012年加入富士康擔任集團副總裁,2011年兼任集團子公司香港上市的富智康執行長。

    2012年6月決定退休,2013年9月投入中國創客運動,協助指導創客創業,並成立「Terry&Friends」創客微信平台與臉書(Facebook)社群,除了線上交流,也在各大城市辦創客創業分享會,吸引眾多創業者前來尋求解惑。

    因其深厚專業與經歷,經常接受各媒體邀稿,文章散見《經理人月刊》、《數位時代》、《今周刊》、Smoking Tuna等知名平台。

    相關著作:《創客創業導師程天縱的經營學:翻轉企業經營與創業困境的32個創見》

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    書評

    • san_ponpon san_ponpon寫了書評。
      論述詳細, 但缺乏新意
    • maxine.lai maxine.lai寫了書評。
      對於程先生理論與實務並融的引導,獲益良多。深覺值得一再回味,必有不同的體悟。
    完整書評列表(2)

    劃線註記

    購買後可以劃線與撰寫書評
    • 所謂「一致決」就是團隊的決定要盡量做到每個人都同意
    • 團隊做決定的方式不外乎下列幾種:多數決、少數決,或是獨裁
    • 能夠在阿波羅生存下來,並且爬到高層的位置,他們的薪水一定比惠普高層要多很多。我後來想想,惠普的文化確實有點像社會主義制度:非常強調平等、公平、團隊、合作。
    • 「成王敗寇」的現象自然就反映在薪水上
    • 這就是兩種不同企業文化造成的結果:惠普價值觀強調對員工的信任與尊重、強調團隊合作,所有的成果都是團隊創造的。團隊成員之間雖然績效有差異,但是薪水差異不會太大。而阿波羅的價值觀,則是競爭才能生存、競爭勝利者都是英雄,這也是美國的價值觀。大部分的美國電影都是英雄的故事,因此
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