無法測量的領導藝術:跟超級老闆學帶人─他們不說、沒人會懂的非典型×跨世代人才培育力!

SUPERBOSSES: How Exceptional Leaders Master the Flow of Talent

1 人評分
  • 出版日期:2017/07/18
  • 語言:繁體中文
  • eISBN: 9789865695897
  • ISBN: 9789865695828
  • 字數: 139,225
紙本書定價:NT$ 380
電子書售價:NT$ 240

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

「這本著作簡直是網絡時代的領導學指南。」
──里德.霍夫曼 LinkedIn共同創辦人

請注意:由於本書過於顛覆革新,其中觀念可能惹怒某些老闆。

好老闆帶領團隊完成目標,
超級老闆則培育整個世代的領導人才,並改寫產業「成功」的定義。
在這個體制崩壞的年代,你想成為哪種主管,又想跟隨怎樣的老闆?

「好老闆」跟「頂尖老闆」差別在哪?
如何「一眼辨認」出你跟隨的,是有助你成長的超級老闆?
 

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    當責主管就是要做這些事!:交辦用錯力,當然事倍功半!讓部屬自動自發、服你、挺你的下指令訣竅

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    為什麼員工都是哈士奇,狼呢?:盧希鵬×隨經濟下的12大創新與創業家精神

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    你會問問題嗎?(十五週年暢銷經典˙最新增訂版):問對問題比回答問題更重要!從正確發問、找出答案到形成策略,百位成功企業家教你如何精準提問,帶出學習型高成長團隊

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    《華爾街日報》《今日美國報》暢銷書 《出版家週刊》好評力作 看透亞馬遜橫跨21年的長期思維

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    成為主管前的第一課:先當一個為團隊著想的人。 得不到員工信任會吃的虧、面試時需要問的問題、 開會前應該做的準備、讓團隊進步的回饋方式……通通寫在這本書裡。

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    競爭論(全新增訂版)

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    出版日期:2018-04-22
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    過去二十年來,麥可.波特引領競爭策略領域的研究。在《競爭論》全新增訂版中,新增七篇經典文章,包括徹底翻新策略經典的「競爭五力新論」,並收錄談論保健、慈善、企業社會責任、領導力的重要新作,全書結集十五篇曾發表於《哈佛商業評論》的重量級作品。

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    組織再進化:優化公司體制和員工效率的雙贏提案

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    年度管理大作,清楚、有力、及時,所有關切工作方式的人務必一讀。 ──行銷大師《紫牛》作者賽斯.高汀Seth Godin  

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    出版日期:2019-07-01
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    我們立志做小事! 為目標設定下限,用你的生活方式經營你的事業, 每個人就是一人公司! 一人公司不只是「一人」的公司, 一人公司是「質疑成長」的企業。

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    OKR:做最重要的事

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    比爾.蓋茲:「想更上一層樓的管理者,必讀的一本書。」 1999 年,傳奇創投家約翰.杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年,沒有實際的事業發展計劃,但是他們抱負遠大,想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了,押下19年創投職涯最大的賭注,挹資近1,200萬美元,條件...

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    第五項修練(全新修訂版):學習型組織的藝術與實務

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    ◎組織學習大師暢銷25年經典之作全新修訂版 ◎21世紀最具影響力企業管理與組織成長專書 ◎全新圖表,好讀易懂 1990年,《第五項修練》首度問世,獲《哈佛商業評論》評為七十五年來最優秀的管理書籍之一,迄今已在全球銷售超過250萬冊。 究竟為什麼這本書受到如此多人推崇?被美國《商業周刊...

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  • 帶領遠端團隊

    帶領遠端團隊:跨國、在家工作、自由接案時代的卓越成就法則

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    本書目的是幫助你及整個團隊共同創造改變 擁有眼界、影響力和引導方向的能力 無論在家辦公還是自由接案 你也可以組一支遠端夢幻團隊

  • 世界咖啡館

    世界咖啡館:用對話找答案、體驗集體創造力,一本帶動組織學習與個人成長的修練書

    電子書售價:NT$ 266

    面對效率低落、毫無產出的會議與研討會, 或是單方面輸出、缺乏交流的演講座談,我們其實還有另一種選擇── 從十數人到上千人皆可適用,《第五項修練》組織學習大師彼得‧聖吉高度推崇 從真誠對話出發,一種真正能達到共識、產出集體智慧的討論方式 不論是關心社會議題的公民、帶領學生或團隊解決問題...

  • 4
    高效領導者的工作好習慣

    高效領導者的工作好習慣:真正的強勢管理,來自43個反直覺的關鍵原則

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    明明認真帶人、努力管事做事, 為何事情反而做不完、部屬管不動、績效沒進展、感到心力憔悴⋯⋯? 一流的高效主管卻「有所為,有所不為」, 做出對的選擇,帶出強團隊!

  • 別逼貓啃狗骨頭

    別逼貓啃狗骨頭:解破貓世代30個職場行為密碼,反骨員工也能變將才

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    搬出代溝理由,無法剷除你管不動年輕員工的痛點! 秒殺級領導課講師》親授汪星人主管,30個跨世代帶人絕招 引導喵星人員工變身神團隊,高效工作、競爭力翻倍

  • 什麼都不教的主管才厲害

    什麼都不教的主管才厲害:讓部屬自動自發、你再也不用自己來的43個管理鐵則

    電子書售價:NT$ 245

    最厲害的主管,都是「什麼都不教的主管」——無招勝有招,才厲害! 有效提高4倍團隊生產力!離職率0%的管理奧義!就讀這一本!

  • 4.4
    召喚勇氣

    召喚勇氣:覺察情緒衝擊、不逃避尖銳對話、從心同理創造真實的主導力

    電子書售價:NT$ 315

    別讓恐懼阻止你跨出成功的第一步! 即使身經百戰,也需要學習轉化,領導自己或團隊開創更多可能。

  • 當責主管就是要做這些事!

    當責主管就是要做這些事!:交辦用錯力,當然事倍功半!讓部屬自動自發、服你、挺你的下指令訣竅

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      為什麼主管越全能,部屬越無能?   培訓超過20,000名主管、日本知名人力資源集團前董事、本書作者伊庭正康這樣說:   「二流主管自己做到死,一流主管人力變人才!」

  • 4
    主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術

    主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術

    電子書售價:NT$ 210

    「用人」,是主管永遠的課題。 有人不用,遇事不管,到頭來只是為難自己! 日本企業改革、人事顧問專家集20年諮詢經驗── 一個團隊,只有主管自己最努力是沒用的!

  • 阿里巴巴人才管理聖經

    阿里巴巴人才管理聖經:招聘開除╳建設團隊╳獲得成果,即學即用的三板斧選人育才術

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    阿里巴巴文化布道官王建和力作 正宗阿里鐵軍團隊管理實戰教程 反覆實踐、容易上手的管理者領導力提升指南

  • 4.1
    遠距工作模式

    遠距工作模式:麥肯錫、IBM、英特爾、eBay都在用的職場工作術

    出版日期:2020-04-30
    電子書售價:NT$ 270

    亞馬遜書店職場類第一名暢銷書 建立遠距工作團隊必讀手冊 更快樂、更有效率的遠距工作模式!

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    高能團隊的關鍵ABCDE五法則

    高能團隊的關鍵ABCDE五法則:發揮團隊五大效果、破解五大迷思,讓營收、市值翻十倍的科學化法則

    電子書售價:NT$ 252

    日本最大社員口碑網站副社長&組織人才顧問公司社長首度出書! 重視績效與獎勵的個人表現已不管用,創造群體利益時代來臨 領導者最重要的價值是如何「團隊科學化」 本書不說精神論或經驗法則,而是有理論、有系統地用科學剖析團隊。融合經營學、心理學、社會學、語言學、組織行動學和行為經濟學等各領域知識,...

  • 解答一萬個主管都煩惱的事

    解答一萬個主管都煩惱的事

    電子書售價:NT$ 252

    日本一上市即三刷! 網羅一萬個主管都煩惱的共同難題, 最強的管理疑難雜症處方箋!   你也有以下的問題嗎?   .不知道該如何指導年輕人,也不知道如何叫得動年長的部屬。   .不知道怎麼營造良好團隊氣氛。   .收到難以認可的上級指示,卻還得傳達給部屬。   ……   職場重...

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    薩提爾教練模式(新編版)

    薩提爾教練模式(新編版):學會了,就能激發員工潛力,讓部屬自己找答案!

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    OJT讓員工成為即戰力

    OJT讓員工成為即戰力:雙向溝通建立信賴感,讓員工自動在線,不再輕易提離職!

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    一年舉辦200場以上顧問講座! 超人氣「員工潛力」開發教練,教你用OJT培育員工, 不必教育訓練也能快速打造團隊即戰力!   .太忙碌沒空教員工,工作越積越多不知道該怎麼辦?   .員工懂很多,但就是不懂公司規矩?   .好不容易教到會,結果馬上就離職? 這時,你可以用OJT來幫...

  • 會問問題,才會帶人(10週年暢銷修訂版)
  • U型理論【實踐版】

    U型理論【實踐版】

    電子書售價:NT$ 340

    麥肯錫x MIT x 130位世界級領導者的解決問題之法 「向正在生成的未來學習!」 本書由日本U型理論權威徹底解析如何跳脫過往經驗,突破思考盲點, 從根本解決個人與組織的複雜問題。

  • 詳細書訊

    @超級老闆會與員工建立師徒般的關係
    超級老闆會因材施教,以不同方式帶領不同員工,符合每個人的獨特需求。另外,超級老闆也樂於傳授自己的知識與經驗,絕不對員工藏私。廣告大師杰伊.恰特(Jay Chiat)不只會與每一位員工緊密合作,有時就算討論到深夜,雙方也都樂此不疲。

    @超級老闆會善用世代效應
    超級老闆會鼓勵團隊成員彼此競爭,卻能同時凝聚團隊成員的向心力與歸屬感。在熱門節目《週六夜現場》(Saturday Night Live)中,洛恩.麥可斯會刻意讓編劇與演員彼此競爭,爭取讓劇本與表演能夠順利登台亮相的機會,然而這些作品往往都必須靠劇組人員通力合作,才可能順利在節目播出前完成。

    @超級老闆會懂得放手
    沒有人希望優秀的員工離職,但超級老闆不會因此大發雷霆或懷恨在心,因為他們知道,這些人很可能會在其他地方大放異彩,進而成為人脈中重要的成員。朱利安.羅伯森(Julian Robertson)是身價上億的避險基金鉅子,就算他的員工常在離職後成立敵對的基金公司,他也會繼續保持合作關係,甚至經常透過投資他的離職員工,獲得可觀的報酬。

    翻開本書,你將能輕易掌握當今一流領導者所奉行的那些無法測量的技巧、觀念、哲理與秘密!

    ▌領導魅力,是可以被量化且學習的! ▌
    你曾暗自想過:為何成功的人總是相互關聯?為何有人就是天生會領導,並具有落實追求卓越、實現願景的能力?我們又該如何向他們學習?

    ☆美國有機在地食材與慢食運動的教母愛麗斯.沃特斯是怎麼培育出跨東西兩岸的頂尖烹調人才?
    ☆猶太裔的窮小子羅夫.勞倫,如何以充滿想像力的個人願景,一手打造影響最深遠的時尚帝國?
    ☆傳奇爵士樂手邁爾士.戴維斯怎麼栽培出約翰.柯川這樣的一代巨匠,徹底改寫嶄新音樂風貌?
    ☆喬治.盧卡斯如何在大家不認同《星際大戰》時,依舊堅持信念、憑空打造當代電影特效產業?

    本書提到的所有的超級老闆都像壓力鍋一樣,能讓人在最短的時間內學習和成長。因此你只要為他們工作很短的時間,就能具備改變整個產業的影響力!本書有助於你在人群中,找出超級老闆;同時還能幫助你向下列這些成功人士看齊:

    【快速崛起】從沒沒無聞成為眾人皆知的大廚
    只在美國「慢食運動」教母愛麗斯.沃特斯的餐廳「帕妮絲之家」待了短短幾個月,梅麗莎.凱莉就被高薪挖角,隨即在競爭激烈的高級餐飲業嶄露頭角。沒幾年就獲得兩座「烹飪界奧斯卡獎」,並開設了屬於自己的三間餐廳。

    【轉換跑道】由演員一躍成為奧斯卡金獎導演
    在羅傑.柯曼的幫助之下,童星起家的朗霍華執導的首部片不只有資金挹注,還有「B級片之王」的大名掛製片掛保證。第一次拍片就成功出擊,日後拍出《美麗境界》、《阿波羅13》等叫好又叫座大片,躋身世界票房名導之列。

    【超越顛峰】從學徒成為史上最知名的天才藝術家
    文藝復興時代的義大利沒有地方學習繪圖,年輕的李奧納多.達文西在大師委羅基奧有如藝術科技實驗室的工作坊裡,透過「一對一」的師徒制,學會了化學顏料、新工具,以及製作金屬雕像的新方式,也造就了日後的輝煌成就。

    ▌本書重點:教你如何辨認出超級老闆,並學習他們 ▌
    ◇他們擁有具體想像未來的可能性,其願景獨一無二、發自內心、從一而終。
    ◇他們想要的不只是金錢或名聲,而是想要改變整個產業,甚至改變世界。
    ◇他們擅長表現願景,能激勵周遭的人一同完成夢想。
     

    作者簡介

    席尼・芬克斯坦 Sydney Finkelstein


    是達特茅斯大學塔克商學院(Tuck School of Business is part of Dartmouth College)的管理學教授,也是塔克商學院領導中心的總監。他除了在全球頂尖企業擔任顧問,也會為資深主管進行演說,並協助企業進行人才培育、企業治理、策略制定,以及從錯誤經驗中學習。芬克斯坦過去已出版八本書籍,其中《從輝煌到湮滅》(Why Smart Executives Fail)更是暢銷排行榜著作。另外,他也是名列「50大思想家」(Thinkers 50)之中的全球頂尖領導學大師。

    更多本書資訊:www.superbosses.com

    譯者簡介

    廖崇佑


    自由譯者,翻譯經驗包括書籍、電玩遊戲與科技新聞。譯有《國家地理精工系列:經典自行車》等書,歡迎來信賜教:asylum64@gmail.com。

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     ▌35位全球頂尖老闆聯手推薦!▌
    ✦李開復 創新工場董事長&CEO
    ✦沈方正 老爺酒店集團執行長
    ✦詹宏志 作家、網路家庭國際資訊董事長──掛名推薦

    ✦超級老闆絕不是讓你處處都覺得舒服的老闆,但他懂得如何激勵團隊、凝聚士氣,讓大家往目標前進。有很多員工離職後懷念的都不是對他很好的老闆,反而是教導他,讓他有壓力又有成長的老闆。──丁菱娟/世紀奧美公關創辦人

    ✦一般人剛進入職場,並不容易直接被「超級老闆」慧眼視英雄,但憑著運氣、耐力和努力,每個人都有機會被職場上為數不少的超級主管所領導;他們對成員的養成絕不善罷干休,通常擁有強於一般人的使命感和堅持力。你遇到了嗎?若是遇到了超級主管,請勿在磨練中輕言放棄,因爲當你仰頭回望這位正在給你功課和挑戰的人,他/她也正在自我提升成為「超級老闆」,他/她也同時是幫助你在人生職場上成為另一位超級主管的天使!──汪麗琴/好樣VVG集團執行長

    ✦一開始看到這本書名中提到「超級老闆」覺得非常有趣,閱讀之後更覺得欲罷不能,一口氣讀完,過程中有許多共鳴,彷彿這本書所描述的超級老闆就是我。
    印象最深刻的是超級老闆總是不按牌理出牌的面試員工,極力延攬有未來發展性的員工,即使他的經驗不足,超級老闆都能幫他們打造專屬舞台。
    我有多次是在逛街或吃飯時發掘我的員工,曾經有一個是百貨公司服飾店店長,這個人是日本人,但是他來台灣兩年多,中文說得很好,而且是個超級銷售員,於是我就喬裝成客人去逛店,偷看他在銷售服飾時如何接待客人、說話溝通技巧,我觀察到他超級銷售員的特質,於是多次約他出來吃飯,一開始他不知道我在做什麼,對我所描述的藍圖半信半疑,我就請他來幫忙公司的活動,讓他看到公司未來可能性,至少花了一年才延攬到他。
    但是進到公司後我並不安排他做銷售員,反而安排他負責集團公關,這個職位對他來說是痛苦難熬的,因為他完全沒有公關的經驗和人脈,我告訴他,你有公關特質,不懂的我可以教你,撐下去就會看到不一樣的光景,兩年後,他成為富錦樹集團不可或缺的公關大將,許多重大的活動都是由他負責。這個時候他的人脈和知名度更是不能同日而語,許多的挖角邀約上門,最後我鼓勵他自行創業,也允諾在他公司草創時期讓他使用公司資源,他愈成功我愈感到驕傲。
    ──吳羽傑/富錦樹集團創辦人兼執行長

    ✦有種老闆,對員工溫柔體貼,碰上了你覺得好幸運,但可能是不幸的開始;有種老闆,個性古怪固執,對人才鞭策入裏,讓人好痛苦,但別太早下定論,他可能是人間難得的超級老闆。這本書不但教你辨別、甚至教你如何成為一位超級老闆!──黃麗燕/李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁

    ✦超級老闆管理人才的方式極富策略,有效鼓勵創新又能藉此主導市場。席尼.芬克斯坦與您分享如何提昇領導能力,變身超級老闆,擁有宏大長遠的影響力。──馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith)/《練習改變:和財星五百大CEO一起學習行為改變》作者

    ✦若您曾好奇,為何有些大師總能培育出許多明日之星,那麼本書非常值得一讀。《無法測量的領導藝術》將帶領讀者認識各產業的傳奇領導人、介紹新策略,並教您如何吸引與培養人才。──亞當.格蘭特(Adam Grant)/《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者

    ✦《無法測量的領導藝術》充滿新穎、實用,以及獨到的觀點,是一本非常罕見的商管類書籍。本書有如芬克斯坦精雕細琢的寶石,讀完之後肯定會徹底改變你目前帶領、考核與栽培人才的方式。──羅伯.蘇頓(Robert Sutton)/《卓越,可以擴散》與《拒絕混蛋守則》作者

    ✦芬克斯坦在《無法測量的領導藝術》中揭露超凡領導者的關鍵特質,強調鼓勵創新有多重要,也指出激勵人心的能力對於領導階層而言非常實用,無論在餐廳或各大產業皆如是。──艾瑞克.瑞伯特(Eric Ripert)/紐約米其林三星海鮮餐廳貝納當(Le Bernardin)

    ✦席尼.芬克斯坦說過,創新是領導人物的天性,我非常認同這個說法。最棒的老闆,也就是超級老闆,必須能夠培養勇於創新的文化、鼓勵員工聰明面對風險、移除工作上的障礙,並帶來革新。他們會要求員工拿出世界級的工作表現,並協助團隊達成目標。相信所有的領導者都可以透過超級老闆所傳授的教戰守則,學會如何激發員工的最佳潛力。——傑夫.伊梅特(Jeff Immelt)/奇異公司(General Electric)董事長兼執行長

    ✦此書分享如何培育世界頂尖人才,更點出為何讓他們離開有時反而會帶來更棒的結果。 書中的剖析角度顛覆想像、引人入勝。──比爾.麥克納博(Bill McNabb)/美國先鋒(The Vanguard Group)集團董事長兼執行長

    ✦或許您是個不錯的老闆,但您是「超級老闆」嗎?看完芬克斯坦這本精采著作,您一定會如此自問。芬克斯坦大方分享全球各界超級老闆的秘密,從金融圈到時尚圈、從烹飪界到漫畫界,提供聰明而實用的指示,讓有心變成超級老闆的您得以遵循。──丹尼爾.品克(Daniel H. Pink)/《未來在等待的銷售人才》作者

    ✦芬克斯坦結合精彩故事與實用建議,帶領讀者展開驚奇探險,認識一流人才,以及他們的超級老闆。──詹姆斯.基爾茲(James M. Kilts)/吉列(The Gillette Company)公司前董事長兼執行長

    ✦席尼・芬克斯坦早已是享譽世界的領導管理大師,而從《無法測量的領導藝術》這本極為實用、精采絕倫、激勵人心的精心著作,可看出他果真名不虛傳。──史都華.克萊納(Stuart Crainer)與德.迪樂夫(Des Dearlove)/「50大思想家」創辦人

    ✦每個產業與市場都有超級老闆,這些人總能帶來驚人創新,因為他們善於吸引非凡人才,讓人才們在公司內釋放潛力。此書將教您如何效法超級老闆,邁向成功。──艾瑞克.斯皮格爾(Eric Spiegel)/西門子(Siemens Corporation)總經理兼執行長

    ✦企業成長的關鍵在於聰明的管理。有聰明的管理,企業才能長久成功。芬克斯坦在《無法測量的領導藝術》中揭露一流的老闆如何聰明管理,也引導主管成為優秀的領導者。──麥可.沃德(Michael Ward)/貝恩資本(Bain Capital)常務董事兼營運長

    ✦本書可能會惹怒某些老闆,但這是件好事。芬克斯坦深入觀察傳奇老闆的特質,發現與現行正統管理學的「最佳做法」大相逕庭,進而用全新角度思考人才管理議題。──凱文.羅伯茲(Kevin Roberts)/上奇廣告(Saatchi & Saatchi Worldwide)執行董事

    ✦本書精采絕倫,不但指出許多產業頂尖領導人的管理技巧,也分享清楚實用的建議,讓讀者能夠練習與運用超級老闆的技巧。──肯.希克斯(Ken C. Hicks)/Foot Locker運動服飾公司前董事長兼執行長

    ✦席尼.芬克斯坦透過詳細研究與精彩故事,帶領讀者瞭解管理學中前所未見的主題。──上原明(Akira Uehara)/大正製藥社長

    ✦芬克斯坦分析企業領導者如何教育與培育出成功的人才,這是對社會非常重大的貢獻。管理階層若想提昇自己的表現並拔擢明日之星,就務必拜讀本書。──肯尼斯.芬柏格(Kenneth Feinberg)/911受難者賠償基金會董事

    ✦我們聽過許多優秀領導者的故事,但從沒機會深入認識他們,而此書正是針對他們的精彩研究。席尼.芬克斯坦的驚人發現,將帶領讀者瞭解如何發展與培育人才。──艾德.哈德曼(Ed Haldeman)/房地美與百能投資(Freddie Mac and Putnam Investments)公司前執行長

    ✦大智慧有時候就藏在簡單的事實中:領導階層如何以獨特方式創造、管理、活用人際網絡非常重要。不管您身處管理階層、企業領導者、或想躋身其列,《無法測量的領導藝術》都是本必讀佳作。──布雷爾.拉寇特(Blair B. LaCorte)/明日之星商業網絡(Business Rockstars Network)執行副總裁

    ✦千年來的管理學難題終於找到解答了。本書直接破除我們的舊觀念,告訴我們該如何正確找出人才、釋放潛力,以及改變產業。芬克斯坦繪製了一張精美地圖,並帶領讀者找出領導的藝術。──吉姆.韋伯(Jim Weber)/布魯克斯跑鞋(Brooks Running)公司董事長兼執行長

    ✦《無法測量的領導藝術》不是一本職涯介紹書籍,卻徹底改變我們對於自身職業與周遭人物的看法。芬克斯坦舉出許多產業內出類拔萃的管理高手、講述精彩故事與深刻洞見,並提供全新工作守則,讓讀者職涯勢如破竹。──湯姆.麥克納尼(Tom McInerney)/Genworth金融總經理兼執行長

    ✦若想要瞭解人才,還有什麼方法比瞭解產業中最善於培養人才的老闆更好呢?芬克斯坦在研究過程中發現,各產業中擅長培育人才的老闆有許多相似之處。他最後完成的這份精彩研究,讓所有企業領導人都可以按圖索驥,來發掘、激勵,與發展人才,並讓他們完全發揮實力。本書指出,優秀的企業領導人不但成果豐碩,還會創造環境,讓人才專注於夢想,相信自己能完成不可能的任務──而他們也確實做到了!。──雪莉.歐柏格(Sherri C. Oberg)/Acusphere生技創辦人兼前執行長

    ✦芬克斯坦對於超級老闆的全面研究,為管理學內未曾探索的主題帶來精闢洞見,實為一本重要讀物。──菲利普.翰隆(Philip Hanlon)/達特茅斯大學校長

    ✦《無法測量的領導藝術》提供各管理階層成功的藍圖。產業的故事,就是人的故事。就算讀完這本具開創性的書,芬克斯坦的獨特案例、故事與洞見也會讓您久久不忘。──傑米.瑞特曼(Jeremy Reitman)/加拿大服飾品牌Reitmans公司執行長

    ✦許多人都在好老闆底下工作過,也曾讚嘆其他產業的優秀老闆,並渴望成為超級老闆。《無法測量的領導藝術》透過大量實例分析,探討超級老闆的特質,以及他們打造頂尖團隊的秘訣。此書將改變我們雇用人才、鼓勵創新、以及看待員工離職的方式,讓我們打開眼界,看見產業中成功的泉源。──查爾斯.海靈頓(Charles L. Harrington)/帕森斯(Parsons)公司董事長兼執行長

    ✦生命中總會有位貴人老闆,帶我們突破自身極限,令我們沒齒難忘。《無法測量的領導藝術》教導我們的,正是如何成為他人的貴人。──葛瑞格.邁菲(Greg Maffei)/自由媒體(Liberty Media Corporation)集團總經理兼執行長

    ✦《無法測量的領導藝術》是個紮實的研究,探討了傑出領導者的心態、行為與習慣。優秀的領導者能激發人才登峰造極,也創造難忘美好的工作環境。若您位於領導階層,想要讓員工加速成長、積極投入並追求目標,那麼本書非讀不可。──布魯諾.芬奇格拉(Bruno Vinciguerra)/蘇富比(Sotheby’s)公司前營運長

    ✦聰明的領導人物,會讓身邊充滿聰明的夥伴。席尼在《無法測量的領導藝術》這本書中,讓我們看見這些老闆如何以驚人的方式發掘、訓練並培育出一群厲害又充滿好奇心的人才。——米拉德.德雷克斯勒(Millard Drexler)/J.Crew集團董事長兼執行長

    ✦你可以說這是一本關於領導學的書籍,讓人瞭解頂尖老闆如何尋找、訓練並栽培出更多優秀的領導人物,但我認為《無法測量的領導藝術》是一座燈塔,除了講述這些超級老闆如何以獨到的方式培育人才,以及他們如何在產業中獲得無人可敵的成就,本書也能為讀者帶來指引,踏上成為業界佼佼者之路。席尼.芬克斯坦,幹得好。——詹姆士.阿莫斯(James Amos)/前美國海軍陸戰隊成員,第三十五屆海軍陸戰隊司令

    ✦過去幾年市面上的領導學書籍中,《無法測量的領導藝術》是其中最重要、最創新,而且能夠立刻實踐的作品之一。任何人在讀完本書後,都能運用書中介紹的觀念,以直覺又有效的方式為公司帶來正面影響,並追求個人成就。席尼.芬克斯坦不辭辛勞進行深入研究與分析,並透過精彩的故事與例證,讓我們知道頂尖的領導者如何在聘僱與管理人才時發揮創意、創新與動力,進而踏上成功之路。最棒的是,這些技巧不但能夠傳授,也可以直接套用,而且無論是執行長、足球教練,或事業才正要起飛的年輕人,全都適用。——詹姆士.辛勤(James M. Citrin)/《職涯教戰手冊》(The Career Playbook)作者、史賓沙管理顧問公司(Spencer Stuart)執行長服務團隊主管

    ✦美國最重要的領導學學者席尼・芬克斯坦提煉十年來的研究成果,深入數十個產業,證明發掘與培育人才,比公司收支還要重要。超級老闆不只是改變他們的公司、團隊或是非營利組織,也把自己拔擢後進的技巧,為整個產業帶來改變。不管您是經營自己的公司,或是夢想擁有自己的企業,《無法測量的領導藝術》都會改變您對周遭人才以及對自己的看法。──理查.艾倫(C. Richard Allen)/SnagFilms 電影發行公司執行長

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