Deep Work深度工作力

淺薄時代,個人成功的關鍵能力

Deep Work : Rules for Focused Success in a Distracted World

51 人評分
  • 出版日期:2017/07/21
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789571370637
  • 字數: 110,873
紙本書定價:NT$ 360
電子書售價:NT$ 252
電子書特價:NT$ 250

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

世界越淺薄,深度工作的報酬就越可觀
人心越紛擾,專注產出的威力就越驚人
競爭激烈的知識經濟時代,「深度工作力」就是你的超能力!

◤ 《Deep work深度工作力》是知識經濟的殺手級應用:
只有靠高度專注,才能嫻熟一種困難的技藝,或解決一個艱深的問題。
——《經濟學人》

★ AMAZON 2016年度最佳商業/領導書
★ 權威商業書評網800-CEO-READ 2016年度最佳商業書入圍
★ 《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》、《衛報》、IDEAS.TED.COM一致好評!

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詳細書訊

當我們抱怨臉書占去太多時間,還在思索要與社群網站保持什麼樣的關係,
MIT電腦科學博士.談論未來職場最具啟發性的思想家
卡爾.紐波特Cal Newport告訴你————
真正的獎賞不會留給那些閒適的使用臉書的人!

在這個淺薄時代,人們紛紛擁抱分心,每天將大把時間浪擲於紛亂的電子郵件和社群媒體上,失去了深度思考、深度工作的能力,不知道自己其實能以更好的方式生活。
也因此,一種極有價值的技術變得越來越稀有、甚至成為當今最具價值的能力之一,正是——
DEEP WORK深度工作力!

卡爾.紐波特教授在本書中暢談連線時代的種種影響,從自身經驗告訴所有人:
專注力和生產力,是可以有系統地解決的科學問題!
擁有深度工作力,是擁有美好深度生活的必要條件!

「深度工作力」是專注於高認知需求任務而不分心的能力,它能讓你快速學習,以更少的時間創造更好的成果。本書融合理論根據與實踐技巧,協助所有想在專業領域中成功的人,學會高效工作,成為新經濟中的贏家。

別再以為忙碌代表生產力,區別深度工作與淺薄工作,聰明的規畫深度工作的時間,培養專注的習慣與能力,你將能改變習於淺薄、容易分心、無法忍受無聊的心智。培養深度工作力,才是達成生活與工作平衡,並維持高品質的最好方法。

■ 培養深度工作力,用最少時間創造最高價值的18個策略:
1 確立你的工作哲學
2 建立深度工作的儀式
3 大動作投入深度工作
4 別獨自工作
5 像經營企業般執行
6 要懶惰
7 別逃避分心,要逃避專注
8 學老羅斯福那樣工作
9 練習生產性冥想
10 練習記憶一副牌
11 根據「重要少數法則」選擇網路工具
12 利用「斷線實驗」篩選社群媒體
13 別用網際網路來娛樂自己
14 安排工作日的每一分鐘
15 量化每一種活動的深度
16 確認淺薄工作的時間比率
17 在五點半前結束你的工作
18 讓自己難以連絡

作者簡介

卡爾.紐波特Cal Newport

1982年出生。2004年畢業於達特茅斯學院,2009年獲得麻省理工學院博士學位。喬治城大學電腦科學系副教授,專精於分散式演算法。

除了以教授身分研究這個數位時代的理論基礎,他也寫作有關這些技術對我們的工作世界有何影響的文章。他經營的網站「學習客:成功模式解碼」(Study Hacks: Decoding Patterns of Success),提供學習、工作與人生成功的建言,每個月吸引超過10萬名訪客。他在網站上提出「深度工作力」一詞與相關概念,立即獲得熱烈迴響與轉載。新書《Deep work深度工作力》一出版立即成為《華爾街日報》暢銷書,並獲得《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》和《衛報》的好評。

另著有《好到沒有人能輕忽你》(So Good They Can't Ignore You;入選《企業》、《環球郵報》、800-CEO-Read最佳商業書),以及提供非傳統建議給學生的書:《如何成為高中的超級明星》(How to Be a High School Superstar)、《如何當全A學生》(How to Become a Straight-A Student)和《如何在大學出人頭地》(How to Win at College),他也獲邀在哈佛、普林斯頓、麻省理工學院、達特茅斯、米德爾伯里、喬治城和杜克等美國最頂尖的大學演講這些主題。

譯者簡介

吳國卿

資深新聞從業人員,從事翻譯工作十數年。譯有《父酬者:姓氏、階級與社會不流動》、《震撼主義:災難經濟的興起》等書。

媒體推薦

Esor|電腦玩物站長
張國洋、姚詩豪|大人學.ProjectUP創辦人
楊斯棓|醫師、台灣菲斯特顧問
翟本喬|和沛科技創辦人
蔡依橙|新思惟國際策略長
鄭國威|泛科學總編輯
鄭緯筌|台灣電子商務創業聯誼會理事長
謝榮雅|奇想創造董事長
亞當.葛蘭特|華頓商學院教授、《給予》作者
賽斯.高汀|《有機會,拚就對了》作者
丹尼爾.品克|《動機,單純的力量》作者
班.卡斯諾查|《自創思維》共同作者
馬修.柯勞佛|《摩托車修理店的未來工作哲學》作者
────一致推薦

精彩的把一連串內容豐富的策略、哲學、準則和技巧結合交融,可以磨利你的專注,引領你深入你的工作。——800-CEO-READ

紐波特在自助類書作者中稱得上佼佼者。——《紐約時報》(New York Times)

這本書完成了兩個了不起的任務:一是舉出大量實作例子,而不是空口虛言;第二是紐波特抗拒了不停建立連結的企業集體思維,卻又不顯得頑固。——《華爾街日報》(Wall Street Journal)

這是一本精闢入裡、絕不淺薄的書,能豐富你的人生。——《環球郵報》(Globe and Mail)

把深度工作視為另一件你必須塞進時間表的事是錯的。紐波特的建議將改變你剩餘的時間,你可以快速擺脫淺薄工作,消除浪費在轉換任務的時間,更加投入你的家庭生活。簡而言之,深度與圓滿的生活並不衝突──我完全相信,深度能促進圓滿的生活。——柏克曼(Oliver Burkeman),《衛報》(Guardian)

我們被淹沒在電子郵件、簡訊和社群媒體等分心事物中,它們竊走了我們的注意力。紐波特帶給我們一些充滿希望的消息:把專注和努力放在創造有價值的工作,仍是一種頂級技巧。他為可能迷失的人指出一條發掘這種技巧的道路。——柏克斯(David Burkus),IDEAS.TED.COM

值得你分神一讀。——ValueWalk

《Deep work深度工作力》為培養高度專注做了極具說服力的論證,並提供立即可行的步驟讓我們將它納入生活中。——葛蘭特(Adam Grant)│《給予》(Give and Take)作者

紐波特是嘈雜世界中的鏗鏘之聲,引導我們同等看待科學與熱情。我們不需要更多的點擊、更多的貓和更多的表情符號。我們需要大膽的工作,需要在我們拒絕轉移目光時才會發生的工作。——高汀(Seth Godin)│《有機會,拚就對了》(It's Your Turn)作者

在自動化和委外正重新塑造職場之際,我們需要什麼新技能?──深度工作力。紐波特令人振奮的新書,介紹並教導我們在免於分心的環境中高度專注的方法,創造快速且強力的學習成果與績效。把它視為心智的柔軟體操,今天就開始你的鍛鍊計畫。——品克(Daniel Pink)│《動機,單純的力量》(Drive)作者

這是一本讓各行各業的專業人士在人才濟濟的市場中脫穎而出的指南書。紐波特的新書證明他不愧是談論未來職場最有啟發性的思想家之一。——卡斯諾查(Ben Casnocha)│《自創思維》(The Start-Up of You)共同作者

紐波特為重新掌控心智力量,提供了我所見過最豐富和最聰明的練習建議。——柯勞佛(Matthew Crawford)│《摩托車修理店的未來工作哲學》(Shop Class as Soulcraft)作者

《Deep work深度工作》是我最愛的書之一,當我說這是改變我人生的書時,我並不是在開玩笑。我想它也可以改變你的人生。——麥凱(Brett McKay)│《男子氣概的藝術》(The Art of Manliness)作者

你以為自己已經很了解這方面的事,但《Deep Work深度工作力》以獨特而有用的見解,出乎意料的給你一記當頭棒喝。光看原則三討論的「拒絕任何好處心態」,就值回你買這本書的錢。——席佛斯(Derek Sivers)│sivers.org創辦人
 

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書評

  • yayanarakmakmak yayanarakmakmak寫了書評。
    其實作者想要表達的非常簡單,可以僅用一句話表達。 整體來說,千篇一律,不需要這麼大的篇幅。 又或者作者實際想表達的更多, 但在每個章節上,說明和舉證跟結論並未讓我覺得有條理。
  • wwking1215 wwking1215寫了書評。
    看這本書的同時,會禁不住回想自己如何看待工作,工作的深度和如何讓工作變得有深度。書中也提到臉書,張貼帖子等,作者的見解實在一語中的。我在高考時曾經把臉書關閉,沒有了臉書,開頭會非常不習慣,但慢慢會感到...
    繼續閱讀
  • Tasha Tasha寫了書評。
    不錯的啟發與工作目標指引書,試著不在工作的電腦上安裝Line或開啟臉書,工作效率會好很多!
  • hcc hcc寫了書評。
    「專注在你的目標上,以一種激進的手段去達成他。」 從開始的理論切入(或許有些雞湯),這本書好的地方是後半部提除方法以實際案例告訴你怎麼做,思考學習模仿內化成習慣,離你的目標更近一步。好書。
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劃線註記

購買後可以劃線與撰寫書評
  • jack0911 jack0911分享了劃線。
    雙模式的深度工作時間安排,這種哲學要求你切割時間,分配一些明確的時段給深度工作,其餘的時段開放給別的事
  • pomelyu5199 pomelyu5199分享了劃線。
    這個概念有許多不同的形式和名稱,包括80/20法則、帕雷托法則,以及,如果你想賣弄一下的話,也稱作因素稀疏法則。
  • pomelyu5199 pomelyu5199分享了劃線。
    貝內特建議他的樣板人物,把這十六小時視為「一天中的一天」,並解釋說:「他在這十六小時是自由的,他不是受薪者,不必為錢的事操心,他和坐領投資收入者沒有兩樣。」他應該像貴族那樣利用這些時間,積極追求自我提升,據貝內特的想法,這主要包括閱讀大量文學和詩詞。
  • jack0911 jack0911分享了劃線。
    修道院式的深度工作時間安排,這種哲學藉由去除、或激進的減少淺薄義務,把深度工作最大化
  • oppenheimhu oppenheimhu分享了劃線。
    最小阻力原則在度量黑洞的保護下未受到嚴格的檢視,它讓我們無需面對專注與計畫等短期的麻煩,但付出長期不滿意和無法生產真正價值的代價。這個原則驅使我們在獎賞深度的經濟中卻轉向淺薄。
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