馬雲:未來已來

10 人評分
  • 出版日期:2017/06/30
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789864792580
  • 字數: 129,065
紙本書定價:NT$ 450
電子書售價:NT$ 338

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

馬雲唯一授權‧解讀阿里巴巴未來戰略作品!

完成全球規模最大的IPO只是起步

未來30年才是人類社會翻天覆地的進程

 

馬雲親自解讀阿里巴巴的商業邏輯與未來布局

對未來互聯網和電子商務做出大膽預判及展望

人類正從IT(資訊科技)時代走向DT(數據科技)時代

在DT時代,只有讓員工、客戶、合作夥伴、競爭對手比你更強大,

社會才會進步,你才有可能成功

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  • 詳細書訊

    回顧前幾次的技術革命,一次巨大的變革,從開始到完成大約需要五十年。互聯網革命剛剛經歷了前二十年,未來三十年是人類社會翻天覆地的三十年。互聯網技術將全面融入社會各層面,真正蘊含了各種巨大商機,只要懂得利用技術、大數據和創新,人人都有機會。

    百分之百「杭州製造」的馬雲,於1999年在家鄉招集了十八羅漢,共同創辦阿里巴巴集團。在眾人質疑、融不到資,後來競爭激烈,再到2014年赴美完成全球最大的IPO,對很多大企業及創業家來說,這正是功成名就的表徵,對馬雲來說,這才是邁向未來的開始,因為阿里巴巴是要做102年的企業。

    本書由阿里巴巴集團操刀主編,全面蒐羅馬雲從2015年到2017年在各種場合的精彩談話。馬雲深入闡述對電子商務、DT時代、未來技術,以及社會變革的思考和暢想,詳細解讀阿里巴巴在未來十年、乃至未來三十年的戰略規劃和發展前景,也分享了對女性權益、公益活動、環境保護、農村脫貧、打擊假貨、教育等社會熱議的觀點及行動。除了對阿里巴巴集團的展望,本書還收錄了馬雲和世界知名領導人物的對話,包括美國前總統歐巴馬、加拿大總理杜魯多、臉書創辦人祖克柏等。

    IT時代把人類變成機器,DT時代把機器變成智慧人,這象徵著我們進入一個新型的時代。很多人對於快速變化的世界,有著極大的焦慮感和茫然。馬雲說:「現在是世界變化最快的時候,也是一個最好的時代,因為我們從來沒有遇過現在這般機會。每一代人有每一代的職責,有每一代的機遇。This is our time.(這是我們的時代。)」

    馬雲給所有年輕人的建議

    第一、樂觀看待未來;第二、少一些抱怨,認真檢視自己的問題;第三、要有超乎常人的堅持。沒有這些素質,你是走不遠的。

    馬雲給企業家的建議

    經營企業,更關鍵的一點是:一定要思考十年後的事。今天開始做,明天就會贏的事,已經不多了。只有從實際出發,對未來進行預測,我們才有機會。

    馬雲給管理者的建議

    管理的「管」是管人、管文化,「理」是理制度、理模式。我的職責就是把人管好。管理人的最佳方法是什麼?就是用文化去管理。每家企業有不同思考,管理的形式和方法可能都不一樣,但出發點是一樣的。

    馬雲給工作者的建議

    我們公司內部在做任何計畫的時候,我身為董事局主席,要考慮未來十年的發展,執行長考慮的可能是五到八年後的情況,副總裁(VP)級別的人考慮的是三年的規劃,總監級別的人考慮這一年的打算,普通員工則關注眼前的工作。

    馬雲給教育者的建議

    孩子在上小學的時候,求知欲很強,要引導他們在玩耍中學習知識。上初中的時候,孩子的記憶力最強,該記的時候,就要引導他們多記。上高中的時候,要培養他們發現自己的興趣。年輕人一定要找到未來發展的興趣點,即使暫時找不到,也要鼓勵他:「沒關係,有一天肯定會找到。」到了上大學,學的是知識結構和體系;研究生要研究的是方向;博士生要學習哲學的思考……這些都應該貫穿在整個教育體系中。

    馬雲的成功四要素

    學習能力、反思自己的能力、改變自己的能力和堅持。

    馬雲堅持的三件事

    第一、堅持理想主義;第二、堅持擔當精神;第三、堅持樂觀的正能量。

     

    作者介紹

    阿里巴巴集團  編

    全球主要的互聯網公司之一,由馬雲帶領其他17位創辦人,於1999年在中國杭州創立。

    阿里巴巴集團經營多元化的互聯網業務,以「讓天下沒有難做的生意」為使命,致力於為創業者和消費者提供全球化的商業平台,打造開放、協同、繁榮的電子商務生態系統。

    自成立以來,阿里巴巴集團建立了領先的消費者電子商務、網上支付、B2B網路交易市場與雲端運算業務,並且積極開拓無線應用、手機作業系統和互聯網電視等領域。

    www.alibaba.com

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    書評

    • billcandy billcandy寫了書評。
      具啟發性, 好看!
    • kemin.wang kemin.wang寫了書評。
      這不只是一本介紹電子商務的書,更是一本可以振奮人心的好書。
    • yiuwingchung yiuwingchung寫了書評。
      一般
    • webin80308 webin80308寫了書評。
      收錄馬雲多場演說文稿,很多想法值得思考。但因是演說文稿,難免有些重複的論述內容。
    • wwking1215 wwking1215寫了書評。
      就是演講稿,但內容值得深思。
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    • anguscwlee anguscwlee分享了劃線。
      還有一點很重要,中國人一天到晚研究美國,但其實我們更需要研究自己,研究中國這個獨特的市場,研究它的市場規律。我認為,了解中國人的人性、中國的市場,就可以找到機會。
    • anguscwlee anguscwlee分享了劃線。
      希望大家認真思考,要有策略,要有使命,要有具體的戰術;要有智慧,要有勇氣,要有擔當!
    • anguscwlee anguscwlee分享了劃線。
      不過,我並沒有那麼樂觀。很可能我們這一輩人,沒辦法做到徹底消滅假貨。但是,如果不下決心去做,不認真去做,不投入去做,不培養一批打假專家,我們就更沒有機會了。
    • anguscwlee anguscwlee分享了劃線。
      什麼是機會?機會就是解決麻煩。哪裡有抱怨,哪裡就有機會。只要去解決這些困難,解決這些抱怨,就有機會
    • anguscwlee anguscwlee分享了劃線。
      ,脫貧是一段持續的過程。從扶貧、脫貧再到致富,是三個不同的階段:扶貧,是我們授人以魚,解決的是一時的問題;脫貧,是我們授人以漁,給的是技術,解決的是長久的問題;致富,則是造魚池、建魚塘,營造養魚的生態環境。教會他們造魚池、建魚塘和養魚,我覺得這才是我們這些企業家現在亟需去做的事。
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