解決問題最簡單的方法

在故事中學會麥肯錫5大思考工具

Problem Solving 101 : A Simple Book for Smart People

3 人評分
  • 出版日期:2017/02/21
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789571368986
  • 字數: 23,466
紙本書定價:NT$ 280
電子書售價:NT$ 196

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

──暢銷10年,全球20個國家/12種語言翻譯──
學校沒教、但你絕對需要的解決問題能力

故事╳圖解╳練習
這次,你一定能學會麥肯錫的關鍵技術!

原本只是為日本孩子而寫,卻引發全球話題
用最簡單的方式,掌握麥肯錫的關鍵技術
在故事中學會5大問題解決工具!

 

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詳細書訊

▍賽斯.高汀Seth Godin(《有機會,拚就對了!》作者)、丹.艾瑞利Dan Ariely(《不理性敬上》作者)、羅爾.布萊恩Lowell Brya(麥肯錫名譽董事)一致推薦!
▍《朝日新聞》、《日經新聞》、《週刊文集》、《AERA》、《GQ》、《CanCan》、《anan》、美國《Business Week》、《USA Today》、《New York Post》相繼報導!
▍日本慶應義塾高校納入選修課程

原本只是為日本孩子而寫,卻引發全球話題
用最簡單的方式,掌握麥肯錫的關鍵技術
在故事中學會5大問題解決工具──

/課題分析表(讓該做的事一目瞭然)
/分解樹(探究原因、激發創意)
/是非樹(確定思考方向)
/假設樹(整理思考邏輯)
/決策表(做出正確的選擇!)

『這本書中介紹的解決問題方法,是根據我過去服務的麥肯錫顧問公司所應用的方法。
麥肯錫利用這套方法為世界上具代表性的企業訂定策略,此外,它們替個人解決問題時,也一定會用上這套方法。
我在22歲時學到這套思考方法,當時我受到很大的衝擊:這才是真正的思考!為什麼我沒有早點學會!
接著我覺得,我應該要盡可能將這套思考方法傳達給更多的人,因此寫下了這本書。』
──渡邊健介

誰說問題解決法只有商業菁英才需要?
誰說邏輯思考術一定會讓人看得頭昏眼花?

最有趣、最親切的麥肯錫思考術!
從中學生到上班族一致推薦:越早學會越好的技術!

不管是要解決生活中的大小問題、達成目標、實現夢想,都需要相同的步驟:
1理解現狀
2鎖定原因
3決定解決方案
4執行

作者簡介

渡邊健介

耶魯大學畢業,主修經濟。哈佛大學企管碩士。

曾任職於麥肯錫東京分公司和紐約分公司。2007年創立delta studio,利用在麥肯錫顧問公司累積的經驗與技術,為全球的企業提供研習和顧問服務,包括三井物産、明治、NTT DOCOMO、LAWSON、GE,以及日本財務省、國土交通省等政府機構。

他也為兒童/青少年規畫課程,以培育21世紀的全球型人才為願景,曾受邀至慶應義塾高校開設「問題解決課」。

 

媒體推薦

這本書令我生氣。我生氣是因為,明明有這麼多人需要看這本書,也應該看這本書,他們將從這本書中獲益良多,卻還不快翻開它!如果每個人都能學會這套方法,運用在每次做決定的時候,這世界一定會變得更好!──賽斯.高汀Seth Godin│創業家,《有機會,拚就對了!》作者

我們每天都得做出許多決定,這本書教我們分析當中的共同元素,引導我們細細思考。它所提供的技巧適合每一個人,不無論你幾歲!──丹.艾瑞利Dan Ariely│行為經濟學家,《不理性敬上》作者

解決問題最好的入門書!──羅爾.布萊恩Lowell Bryan│麥肯錫名譽董事,《華爾街日報》、《哈佛商業評論》專欄作家
 

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  • sailor1109 sailor1109分享了劃線。
    解決問題的能力並不是讀過一次書就可以學到的,「理解」與「活用」之間有很大的差距
  • sailor1109 sailor1109分享了劃線。
    當我了解到身為國際人所需具備的資質,除了語言能力,還需要這種思考的統合能力,像這樣徹底思考一個問題,直到想出解決方法,並付諸實行的態度
  • sailor1109 sailor1109分享了劃線。
    寫在紙上還有整理思緒的好處。清楚寫下要做的工作,就可以預防重複或是遺漏。
  • sailor1109 sailor1109分享了劃線。
    「課題分析表」,所有該做的事就能一目瞭然,非常方便。「具體的課題為何?」「現階段的假設及根據為何?」「需要蒐集哪些資料來分析才能夠證明假設?」明確寫出這些項目的內容,問題獲得解決的可能性就會大幅提升。
  • sailor1109 sailor1109分享了劃線。
    當我們要解決問題時,如果不先確定具體的目標,就貿然開始蒐集資料或分析,可能會蒐集到完全派不上用場的資訊,或是被這些無用的資訊搞得頭暈腦脹。
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