破壞性創新的兩難

8 人評分
  • 出版日期:2017/03/09
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789864772049
  • 字數: 94,893
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    柯達於2012年宣告破產,罪魁禍首是數位科技及其為相片產業帶來的改變。但柯達早在1990年代便密切注意數位科技,甚至在2005年時成為美國市場龍頭。柯達有能力預測市場,並對破壞性創新進行鉅額投資,卻沒有料想到應該把手機列入技術提升的項目當中。顯然單是預見破壞、自我破壞,並不足以保障一家公司不會失敗。

    眾多現實案例足以指出,「創新的兩難」需要更多的解答,其中的關鍵就在這本書!

    本書作者提出「供給面破壞」這項對企業威脅更大的創新,並說明如何正確辨識出來與應對,以克服產品架構破壞所帶來的威脅,找出讓公司挺過破壞的長期生存之道!

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