台灣大未來

世代突圍的31個關鍵思維

1 人評分
  • 出版日期:2016/08/31
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789863981862
  • 字數: 100,305
紙本書定價:NT$ 360
NT$ 252
電子書售價:NT$ 250

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★台灣科技創業教父施振榮,歸結40年創造價值的心法

年輕世代一定要學,突破瓶頸、創新加值的關鍵:
■面對競爭,外表像羊、內心像狼,比兇惡的狼,更有力量
■創意不足,反著想,成功自然跟著來
■認輸才會贏、要命不要面子,人生才能逆轉勝
■不斷學習,主動挑戰,不找藉口,記取教訓,進化成企業喜愛的未來型人才

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  • 詳細書訊

    ★台灣科技創業教父施振榮,歸結40年創造價值的心法

    「要創造價值,就要勇於承擔風險。」-施振榮
    誰說台灣的年輕世代是柔弱的羊群,只能領低薪,愈來愈沒有競爭力?
    不怕世界愈來愈平、全球化浪潮襲捲,掌握創造價值、贏的心法,你就會是頂尖!

    台灣科技創業教父、宏碁集團創辦人施振榮,曾被國外媒體譽為「亞洲英雄」、「與亞洲做生意不可不認識的二十五位人物」之一。

    當台灣的年輕世代因為全球經濟變化劇烈,惶惶不安,不知未來該何去何從時,施振榮歸納他四十年一路走來的思維,指引年輕朋友如何走出一條自己的路,也指引台灣如何順勢造勢:

    年輕世代一定要學,突破瓶頸、創新加值的關鍵:
    ■面對競爭,外表像羊、內心像狼,比兇惡的狼,更有力量
    ■創意不足,反著想,成功自然跟著來
    ■認輸才會贏、要命不要面子,人生才能逆轉勝
    ■不斷學習,主動挑戰,不找藉口,記取教訓,進化成企業喜愛的未來型人才

    各級領導人必懂,逆勢突圍、翻轉未來的關鍵:
    ■啟動「由右引左」、「以終為始」新思維-,從科技走向以用戶需求為中心。
    ■為社會創造價值,由小做起,重視無形的資源,從長盤算,打造創新創業四要訣。
    ■以「創造價值、利益平衡、永續經營」的王道精神,成就一流領導人

    人才能創造價值的舞台如果只在台灣,所能創造的價值是「一」;
    舞台如果擴展到大陸,價值就是「十倍」;
    如果放眼全世界,價值就是「百倍」!

    擺脫低薪,擦亮未來,機會永遠留給最先覺醒的人。

    各界推薦

    林懷民(雲門舞集創辦人)
    林之晨(AppWorks創始合夥人、TiEA台灣網路暨電商協會理事長)
    阿信(五月天樂團主唱)
    許毓仁(TED x Taipei 共同創辦人)
    童子賢(台北市電腦公會理事長暨和碩集團董事長)
    葉紫華(智榮基金會執行長、施振榮夫人)
    (按姓氏筆畫排序)
     

    作者介紹

    施振榮

    宏碁集團創辦人,素有台灣科技創業教父頭銜,也是台灣第一波科技創業家,現為智榮基金會董事長。

    1944年出生於台灣鹿港,交通大學電子工程研究所畢業。1976年創立宏碁集團,打造全球品牌「Acer」。曾獲美國《時代》雜誌選為「亞洲英雄」,財星雜誌評為「與亞洲做生意不可不認識的二十五位人物」之一,並曾在天下雜誌「標竿企業競爭力評估調查」中,獲國內企業家推崇為僅次於台塑的王永慶,最受佩服的企業家。

    他離開管理企業的第一線崗位後,這些年來熱心投入公益,持續關注台灣如何永續發展與提升競爭力,不僅接任國家文化藝術基金會董事長,也透過創辦的智榮基金會,薪傳「王道」的理念與思維。

    採訪整理者簡介

    林信昌

    政治大學新聞研究所、台灣大學EMBA畢業。曾任《經濟日報》科技產業組記者、召集人,現為智榮基金會副執行長,並長期擔任施振榮先生特別助理,著作另有《施振榮薪傳—— 一手都不留的經營智慧》。
     

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    • 創新要由市場需求出發
    • 而「創意」是否具有價值,就要考慮到有沒有可行性,讓創意能進一步被「執行」,如此才能將創意落實,進而對市場及消費者創造出價值。這就是我所提出來的創新三要素:「價值、創意、執行」。
    • 創新首先要由「價值」出發,要將能否創造價值做為所有創新的指引中心,所有的創新都要先考慮有沒有價值。其次,為什麼要創新?因為舊的已存在,無法再有新的附加價值,因此需要有新的「創意」,才能創造新的附加價值。
    • 「價值」、「創意」、「執行」。如果從商業上價值來看,我認為創新的定義是,不僅要具有新的創意,而且還要有執行力,並且要能創造價值。
    • 其實創業會失敗,大多不是技術問題,往往在於技術雖然已發展穩定成熟,但市場尚未能接受;或是未能做好資金管理,後續資金無以為繼。因此,能否建立行銷與業務拓展能力,以及能否做好資金管理,這些都是創業成敗的重要關鍵。
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