世界一直在變,領導者該做的事

組織如何保持彈性、誠懇對話,打造高效能團隊

Office Idiots : What to Do When Your Workplace Is a Jerkplace

2 人評分
  • 出版日期:2014/09/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 56,582
紙本書定價:NT$ 280
電子書定價:NT$ 280
電子書售價:NT$ 196

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

達爾文說:「能生存下來的物種,往往不是最強大或最聰明的物種,而是最能適應改變的物種。」

‧美國2013年好書獎一般商業類(USA BEST BOOK AWARDS)

科技改變了你的世界與工作。這項改變影響著每一件事:全球化、經濟、戰爭如何展開與作戰、工作如何完成、我們如何通訊,以及我們是否有能力跟上影響生活大小適的潮流?
 

 

相關推薦

  • 《先問,為什麼?》(新增訂版) +《找到你的為什麼》【套書】

    《先問,為什麼?》(新增訂版) +《找到你的為什麼》【套書】

    電子書售價:NT$ 511

    ★ 商品內含:《先問,為什麼?》(新增訂版)、《找到你的為什麼》

  • 找到你的為什麼

    找到你的為什麼:尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫

    電子書售價:NT$ 245

    ★TED 4000萬人追蹤的黃金圈理論的具體行動方案 ★新生代領導大師賽門‧西奈克一次解答實踐《先問,為什麼?》的疑惑 成就感,不是少數人的特權,是人人都可以擁有的權利! 關鍵在清晰地了解自己的為什麼,有紀律地天天刻意實踐。 個人與團隊,都能按部就班找到為什麼, 為生活與工作注入熱情與...

  • 4.3
    先問,為什麼?(新增訂版)

    先問,為什麼?(新增訂版):顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力

    電子書售價:NT$ 266

    ★連續10年高踞亞馬遜分類榜TOP1 ★全球銷售破百萬冊,授權36種語言 ★TED同名演講全球4000萬人次觀看 Thinkers50 #18、新世代領導力大師西奈克首創黃金圈理論 揭露激勵人心與創造長期成功的真領導力! 真正激勵自己、打動人心的關鍵, 不是你做什麼,而是你為什麼而做...

  • 4.3
    灰犀牛

    灰犀牛:危機就在眼前,為何我們選擇視而不見?

    電子書售價:NT$ 285

    Amazon.com商業理財百大暢銷書 路透社、世界經濟論壇董事長、800-CEO-Read一致推薦閱讀 你可能已經很熟悉什麼是「黑天鵝」,但你知道什麼是「灰犀牛」嗎? 灰犀牛是既存的威脅,顯而易見,卻被視而不見。舉凡金融危機、氣候變遷、重大政策、破壞性創新科技、個人生活上的小問題等,都可...

  • 4.3
    為什麼這樣工作會快、準、好

    為什麼這樣工作會快、準、好:全球瘋行的工作效率升級方案,讓你的生活不再辛苦,工作更加省時省力

    電子書售價:NT$ 266

    並不是愈辛苦就愈有生產力, 也不是愈努力工作,就會完成更多的事。   ・《紐約時報》暢銷書《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》作者最新力作 ・個人、上班族、主管、團隊提升生活品質與工作效率必看的一本書! ・改變你的思考方式,比改變你的思考內容,更能影響你的事業與人生!

  • 4.2
    不顛覆,就淘汰

    不顛覆,就淘汰:矽谷創業教練教你創新、改造、進化

    電子書售價:NT$ 263

    ★《華爾街日報》、《高速企業》專文推薦 ★Amazon創業創新/工作技能類暢銷書 在無限創新時代, 若不自我顛覆,就只能等著被別人顛覆! 世界變化太快,只學習單一職業技能、一步一步往上爬,已跟不上時代;創業家即便擁有好點子,也難取得注意,尋覓資金亦難如登天。自我顛覆的「適應力」和「創造力...

  • 4.2
    執行力的修練(增訂版)

    執行力的修練(增訂版):與成功有約的四個實踐原則

    電子書售價:NT$ 294

    ☆《華爾街日報》暢銷書排行榜Top1   ☆ Amazon 4.5顆星!長踞商管、策略暢銷排行榜 ☆ 翻譯成21種語言,全球熱銷 ☆ 諾貝爾獎得主尤努斯、創新大師克里斯汀生、《執行力》作者夏藍、《與成功有約》作者柯維、玉山金控董事長黃永仁、聯強國際集團總裁杜書伍  重量推薦 ☆《執行力的修練...

  • 知的資本論 x 風格是一種商機(套書)

    知的資本論 x 風格是一種商機(套書)

    電子書售價:NT$ 713

    蔦屋書店創辦人增田宗昭最深刻的商業獨白

  • 4.6
    最後吃,才是真領導(增訂版)

    最後吃,才是真領導(增訂版):創造跨世代溝通合作的零內鬨團隊

    電子書售價:NT$ 294

    你的千禧世代團隊,是不是也有這樣的問題: ‧前一天明明還說要為專案拚盡全力,隔天卻沒來上班? ‧工作沒多久就要求升職,但工作能力卻沒有什麼進步? ‧就算給他們挑戰、獎勵、甚至加薪,還是留不住人? 根據破1.5億次瀏覽超瘋傳影片〈千禧世代在職場上出了什麼問題〉 全新增訂跨世代溝通合作章節...

  • 暗黑技術:讓老闆挺你,讓部屬服你

    暗黑技術:讓老闆挺你,讓部屬服你

    電子書售價:NT$ 196

    ★夾心餅乾主管的必備暗黑工作術! ★甫出版即盤踞日本商業書排行冠軍寶座! ★日本最多上班族瞞著老闆偷偷買來看! ★特別收錄「暗黑大師」無印良品松井忠三的超實例分享!

  • 4.5
    風格是一種商機

    風格是一種商機:蔦屋書店創辦人增田宗昭只對員工傳授的商業思考和工作心法

    電子書售價:NT$ 525

    ★蔦屋書店創辦人增田宗昭首度公開 只對員工傳授的商業思考與工作心法! 傾囊相授他用四十年煉成的風格和眼光! ★在商品過剩的時代, 唯有風格才能創造「被想要」的價值!

  • 4.3
    黑天鵝與不叫的狗

    黑天鵝與不叫的狗:遇見趨勢的6項思維訓練

    電子書售價:NT$ 266

    在複雜X模糊X不確定的環境,反應落後的註定被淘汰。 培養能敏銳調適的長期思維能力,預見變化的落點, 即時調整策略腳本,才是生存與勝出的關鍵! 看特斯拉、Netflix、全食超市、塑身衣Spanx如何洞察趨勢,在變動中脫穎而出。 《哈佛商業評論》與《MIT史隆管理評論》一致推薦 你是否計劃周詳、緊盯...

  • 管理就像一齣戲

    管理就像一齣戲:皇家莎士比亞劇團導演教你,完美扮演領導者,激發團隊創造力

    電子書售價:NT$ 218

    管理就是戲,領導只是一種幻象? 領導完全是技巧問題,就像是一張面具,端看你能否扮演好這個角色? 企業內部的會議討論充滿競爭,改以排練的形式激盪想法就能找出新可能? 以藝術為本的創意式領導,讓你帶出一流的創新團隊! 你不能錯過,近年創新管理的學習趨勢—— 美國組織理論大師、英國文創政策學...

  • 破壞性創新的兩難

    破壞性創新的兩難

    電子書售價:NT$ 250

    《創新的兩難》作者專業推薦 這是破壞性創新領域在《創新的兩難》後最重要的著作! 許多企業面臨新科技帶來的的破壞,有些公司成功存活,有些則黯然消失,但他們絕非都坐以待斃,而是面對挑戰時心有餘而力不足。

  • 4
    時機問題

    時機問題:頂尖專家教你打開全新視野,學會在對的時間做正確的事

    電子書售價:NT$ 245

    Amazon.com最佳商管編輯選書 全球最大食品公司通用磨坊與3M高階主管受用推薦! 哈佛大學與麻省理工學院訪問學者投入20年時間, 海量蒐集《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》等重點刊物報導, 剖析2,000起國際時事,教你用7個步驟重新解讀世界,掌握行動的最佳時機! 「正當...

  • 好策略壞策略

    好策略壞策略:美國華人法律史

    電子書售價:NT$ 285

    第一本讓歐洲首席經濟學家欲罷不能、愛不釋手的策略書 策略的好壞決定了企業的成敗,不幸的是,好策略並不常見。發展與執行策略雖是領導人的首要任務,領導人卻時常誤把願景、業績目標、獲利率、市占率、甚至華麗空洞的口號當成「策略」。 皇冠製罐以「購併策略」迅速擴張,8年內成為全球最大的容器製商,公...

  • 4.4
    貝佐斯傳

    貝佐斯傳:從電商之王到物聯網中樞,亞馬遜成功的關鍵

    電子書售價:NT$ 360

    【2016全新封面暢銷改版】 (原書為《什麼都能賣!:貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》) 這不只是一本談論亞馬遜的書,也是一本談論你的書! 第一本經貝佐斯認可,深入亞馬遜內部、進行達300多次訪談的經典之作 「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜,只能透過這本書了。」

  • 4.3
    獨角獸與牠的產地

    獨角獸與牠的產地:矽谷新創公司歷險記

    電子書售價:NT$ 266

    你有看過這麼棒的獨角獸嗎? 如果沒有,現在讓你看看。 歷來最紅部落格「賈伯斯的祕密日記」作者 《新聞週刊》《富比世》資深科技記者 HBO影集《矽谷群瞎傳》編劇 ————丹.萊昂斯Dan Lyons———— 被傳統媒體裁員的50歲 加入熱門新創公司HubSpot的大冒險♥ ...

  • 4.8
    創客創業導師程天縱的管理力

    創客創業導師程天縱的管理力:企業經營、新創發展、掌握趨勢不可或缺的28個觀念與工具

    電子書售價:NT$ 250

    從團隊、企業到產業,從行為、制度到文化 讓你與世界級的經營智慧接軌!  

  • 航向成功企業的55種商業模式:是什麼?為什麼?誰在用?何時用?如何用?

    航向成功企業的55種商業模式:是什麼?為什麼?誰在用?何時用?如何用?

    電子書售價:NT$ 363

    超過九成的創新都是重組的成果。 50年來全世界的獲利模式,都可以歸納在現有的55種類型中。 透過神奇三角、三種策略、類型改寫等方法, 讓你在全球數百家成功企業經營模式中出入自如,迅速找到最適合你的商業模式。 .沒有一間實體店面,亞馬遜(Amazon)卻成為全球最大書商。 .蘋果本身不賣...

  • 4.5
    第五項修練(全新增訂版)

    第五項修練(全新增訂版):學習型組織的藝術與實務

    電子書售價:NT$ 450

    ★經典長銷管理巨著《第五項修練》首次大幅度改版! ★管理大師彼得.聖吉費時十五年,採訪並分享全世界各大企業、公家機關實踐學習型組織的成功經驗! 《第五項修練》初版問世於1990年,《哈佛商業評論》評為:75年來最優秀的管理書籍之一,迄今全球已賣出250萬冊。 究竟為什麼這本書受到如此多...

  • 詳細書訊

    你的顧客知道,只需一通電話或點一下滑鼠就可以取得你產品與服務的替代品了。他們希望更快、更好、更便宜、更友善。你要不就滿足那些期待,要不就冒險看著他們轉向其他願意這麼做的人或第三方。

    此時,成功的領導者都做些什麼?

    本書提出的變革領導模型提供循序漸進做法:

    ‧連結使命、願景與工作價值,
    ‧建立急迫感、支援及能力,
    ‧建立可衡量的目標與指標,
    ‧讓流程、結構與系統密切配合,
    ‧持續建立支援體系,
    ‧授權行動並確保負起責任。

    本書架構

    本書分為四大部:

    ■第一部是關於變,探討當今變動的步調與範疇,同時也分享許多觀念,例如變革為何功敗垂成、界定好的變革在今日組織裡看起來像什麼等等,並拿度度鳥(dodo。譯註:非洲模里西斯島﹝Mauritius﹞特有鳥類,十七世紀絕種)及郊狼(coyote)來做一有趣的比較。我相信,這些動物充分代表了決定變革成功與否最糟與最好的特性。

    ■第二部是關於如何成為變革領導人,比較偏屬策略層級。你將學到七種策略與能力,提升你投入變革的成效。

    ■第三部探討當變動不是出於你的主動選擇(例如當公司縮小規模、或與其他公司合併時),而你想要改變組織文化時的特定挑戰。在所有你可能被要求落實的變革裡,我們的經驗顯示這些是最困難的。你將會學到毀滅性的「刺激─反應」循環如何讓個人及組織無法有效應變。

    ■第四部著墨未來。變動的步調與範疇只會增不會減。

    每個章節都包含行動清單列表,讓你有機會學習應用相關原則與策略。

    這本書是為了想要成功引領變革的領導人而寫的,書裡涵蓋過去二十幾年來我協助各個領導人與組織進行變革的經驗。

     

    作者簡介

    蘭迪 潘寧頓(Randy Pennington)


    擁有二十年豐富經驗的企業資深演講者、作者,以及幫助企業建構企業文化,並確保績效產出的專家。曾合作過的企業包括摩托羅拉等產業龍頭、政府機關。他是廣播、談話性節目的常客,他的創見常見於紐約時報、創業家(Entrepreneur)、Executive Excellence網站,CNN、福斯新聞、ABC廣播,以及數不清的專業商業期刊。他同時也著有《On My Honor, I Will》、第二本著作《Result Rule》更得到美國2007年好書獎。

    譯者簡介

    黃貝玲


    澳洲 Bond University 商業資訊管理學士及企業管理碩士。曾擔任《電子時報》網際網路研究員、《電子化企業經理人報告》主編、《資訊通訊》主編。現為自由文字工作者。譯有《這一生為何而來》、《海龜法則實踐心法》等。個人部落格:pl706766.pixnet.net/blog

    呂佩憶

    國立高雄第一科技大學應用英語系,加州州立大學富勒頓分校口語傳播碩士。曾任資訊軟體中文化編譯、財經新聞編譯、金融機構研究報告翻譯。譯作包括《來參加巴菲特股東會》、《別和刺蝟亂說話》、《創業前,先想清楚這五件事》。
     

    媒體推薦

    名人推薦

    作者蘭迪‧潘寧頓提出的變革領導模型,把原本痛苦的變革過程逐一拆解,讓變革的步驟既簡單又清楚,這些步驟意外地與我當年的變革做法吻合,可見這本書能做為其他領導者在領導企業變革時的參考。──李紹唐 (前台灣甲骨文公司總經理)

    作者將這些繁複的變革領導過程,系統化地歸納成七個基本的步驟,用每個章節附的行動清單及應用的原則與策略總結內容。將有利於讀者有效地按圖索驥,掌握變革的節奏,進而獲得預期成果,足以做為每位領導者執行變革時的參考。──邢憲生 (企業顧問暨陀飛輪法則推廣家)

    如果您和組織在此鉅變的環境中,不想成為死於安樂的度度鳥,那麼歡迎您選擇成為生於憂患的郊狼。而遠流出版公司精選的這本《世界一直在變,領導者該做的事》,將會是您超越自我、成功蛻變最值得詳細研習的好書。──嚴守仁(北極星知識工作公司董事長)

    目錄列表

    劃線註記

    購買後可以劃線與撰寫書評
    • peiwen5806 peiwen5806分享了劃線。
      變革一定要由相信變革並願意全力以赴的人執行
    • dtemer14 dtemer14分享了劃線。
      落實與執行變革是一門科學,也是一門藝術。
    • dtemer14 dtemer14分享了劃線。
      郊狼的特色則是: •願意適應環境,是善於解決問題的機會主機者。 •視力和嗅覺極佳。 •行動迅速。 •重視家庭成員,照顧幼小。 •多才多藝,能單打獨鬥,也願意團體合作,即使是與其他動物合作以求成功。
    • dtemer14 dtemer14分享了劃線。
      •永遠看不到改變將至,也無法預期不同的未來,因此沒時間適應。
    • dtemer14 dtemer14分享了劃線。
      做為提醒,度度鳥的特色如下: •在安全穩定的環境中長大,不必擔心掠食者或外在的危險。 •安逸與滿足令牠們失去往外擴展生存空間的能力。 •無法分辨掠食者與朋友。 •失去能力,無法迅速適應不斷改變的機會或威脅(初級和次級),或從沒有發展出這種能力。
    劃線列表(192
    最近瀏覽與試讀
    世界一直在變,領導者該做的事