為何問題總比方法多:主管應重視的22個核心問題

1 人評分
  • 出版日期:2014/04/08
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789865808396
  • 頁數: 226
電子書售價:NT$ 154
暢讀包
人氣暢讀

本書為固定版面格式,建議您使用平板或電腦閱讀。

稻盛和夫認為:屈服於困難就是替自己的不夠投入找藉口。
只有積極主動地想辦法,才能找到解決之道,最終勝利總是屬於善於尋找方法的人。
企業領導者在管理中要靈活變通,山不轉路轉,換個角度就是無限的機會。
 

相關推薦

  • 5
    藍海策略增訂版

    藍海策略增訂版:再創無人競爭的全新市場

    電子書售價:NT$ 375

    遠離紅海 續航藍海 三章全新內容,再創無人競爭的全新市場! 如何讓所有執行藍海策略的主張一致化? 當藍海變成紅海時該怎麼辦? 追求藍海策略時要如何避免紅海陷阱?   十年前,兩位作者研究了百年來三十家企業的一百五十個策略個案,以如何開創無人競爭的全新市場為主題,歸納出六項原則...

  • 4.1
    執行力的修練(增訂版)

    執行力的修練(增訂版):與成功有約的四個實踐原則

    電子書售價:NT$ 294

    ☆《華爾街日報》暢銷書排行榜Top1   ☆ Amazon 4.5顆星!長踞商管、策略暢銷排行榜 ☆ 翻譯成21種語言,全球熱銷 ☆ 諾貝爾獎得主尤努斯、創新大師克里斯汀生、《執行力》作者夏藍、《與成功有約》作者柯維、玉山金控董事長黃永仁、聯強國際集團總裁杜書伍  重量推薦 ☆《執行力的修練...

  • MIT最打動人心的溝通課

    MIT最打動人心的溝通課

    電子書售價:NT$ 195

    ★ strategy+business年度最佳商業書、Amazon溝通類第1名 組織心理學大師夏恩的溝通課, 風靡MIT史隆管理學院近半個世紀,各界人士爭相學習, 這門課究竟哪裡神奇? 很想多了解對方,卻聊不出重點;興奮提出自認絕佳的點子,上司或部屬的反應卻很冷淡;想了解問題出在哪,...

  • 古德明英語典藏

    古德明英語典藏

    電子書售價:NT$ 112

    《古德明英語典藏──從對話速學地道英語》輯錄近百篇英語日常對話。無論是字詞、片語、諺語、專有名詞等,作者均引經據典,旁徵博引,深入剖析地道英文,助讀者輕鬆說英語。

  • 大師輕鬆讀553:看懂數字不頭痛

    大師輕鬆讀553:看懂數字不頭痛

    電子書售價:NT$ 90

    解讀財務報表一定要學會的 4 個本事 如果看不懂財務報表,你如何了解公司的財務狀況和經營績效? 如何進行判斷及決策? 有效分配資源,推動公司成長? 別再說你看不懂財務報表! 它是投資及風險管控的利器,也是營運團隊必備的能力。 原文書特色 ★ 《Inc. 雜誌》好評推薦 ★ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷...

  • 大師輕鬆讀537:執行即策略

    大師輕鬆讀537:執行即策略

    電子書售價:NT$ 90

    帶出高效團隊 4 要素 在過去,企業習慣制訂 3 年和 5 年安全無虞的事業計畫,但這種方法在現今的商場上絕對碰壁。現在,靈活度和敏捷性才是王道——而且企業領導人必須信任他們的第一線員工,有能力選擇因時因地奏效的策略。 原文書特色 ★ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ★ 銷售大...

  • 大師輕鬆讀531:習慣的力量

    大師輕鬆讀531:習慣的力量

    電子書售價:NT$ 90

    改變慣性行為啟動變革引擎 4 步驟 每天早上盥洗時,你會先刷牙再淋浴,或是擦乾身體才刷牙?出門上班走哪條路線?一進辦公室是先查看信件還是找同事聊天?人們每天的行為有 40% 受到習慣主宰,如果你了解習慣運作的原理,便可以改變習慣,改變人生。 原文書特色 ★《紐約時報》、《華爾街日報》、《財經時報》...

  • 大師輕鬆讀522:分析決勝負

    大師輕鬆讀522:分析決勝負

    電子書售價:NT$ 90

    5 階段讓分析成為競爭優勢 如今競爭優勢落入能比對手更會思考的組織,他們使用「分析法」: 這是利用精密的資料分析做出模型,能準確預測顧客戶未來想要什麼,根據的是目前對顧客的一切所知。越來越多高度成功的公司正採用此法,因為他們擁有世界一流的資訊處理能力,這讓他們能根據事實做出更好的決策,而不是靠瞎猜或...

  • 4.3
    與成功有約【25週年增修版】

    與成功有約【25週年增修版】:高效能人士的七個習慣

    電子書售價:NT$ 285

    二十五年來,《與成功有約:高效能人士的七個習慣》達到了── .翻譯成四十種語言,全球發行超過25,000,000冊 .《財富》(Fortune)譽其為「史上最暢銷的書籍之一」 .《富比世》(Forbes)盛讚為「十大最具影響力的商業書之一」 .幫助無數讀者實踐七個習慣,經歷由內而外全面改變,...

  • 詳細書訊

    稻盛和夫認為:屈服於困難就是替自己的不夠投入找藉口。
    只有積極主動地想辦法,才能找到解決之道,最終勝利總是屬於善於尋找方法的人。
    企業領導者在管理中要靈活變通,山不轉路轉,換個角度就是無限的機會。

    奠定IBM在大型電腦稱霸地位的小沃森說:
    「我總是毫不猶豫地提拔我不喜歡的人。那些討人喜歡的人,可以成為一同外出垂釣的好友,但在管理中卻幫不上忙,甚至會設下陷阱;相反,那些愛挑毛病、語言尖刻的人,卻精明能幹,在工作上總是實實在在地提供最好的幫助。」
    在乎問題的人,才是能夠替你找到解決之道的人。

    目錄列表

    最近瀏覽與試讀
    為何問題總比方法多:主管應重視的22個核心問題